暨南大學(xué) 翟婷婷

改革開放30多年來(lái)，特別是以加入世貿(mào)組織為契機(jī)，廣東省抓住對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)，制定開拓海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略，獲得了外貿(mào)大省的稱號(hào)，其中機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額在全省外貿(mào)總額中則一直占據(jù)半壁江山的地位。但在在規(guī)模不斷擴(kuò)張的同時(shí)，卻出現(xiàn)了不少的弊端和問(wèn)題，如重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，但國(guó)內(nèi)的消化吸收能力則較弱，在自主創(chuàng)新能力方面也沒(méi)有給予足夠的重視，進(jìn)而產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益較低，貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題?？v觀當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)，伴隨著金融危機(jī)的加深，全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭也必將會(huì)對(duì)機(jī)電產(chǎn)品出口造成進(jìn)一步的限制，且經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)尤其是廣東省內(nèi)的資源環(huán)境壓力凸現(xiàn)。因而，本文通過(guò)對(duì)出口競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析進(jìn)而對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式提出啟示建議，具有較好的現(xiàn)實(shí)意義。

1 出口競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.1 分析方法

衡量商品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)和方法較多，本文主要采用TC指數(shù)(貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)，指一個(gè)國(guó)家某類產(chǎn)品的凈出口與該類產(chǎn)品的貿(mào)易總額比率)進(jìn)行分析。該指標(biāo)采用相對(duì)值的形式，從而將經(jīng)濟(jì)膨脹，通貨膨脹等宏觀經(jīng)濟(jì)總量方面波動(dòng)的影響剔除出去。因此在不同時(shí)期、不同國(guó)家都具有很強(qiáng)的可比性。用公式表示為：TC=(Xs -Ms)/(Xs + Ms)。

其中，Xs表示某地區(qū)第s類商品的出口額，Ms則表示某地區(qū)第s類商品的進(jìn)口額。

TC指數(shù)取值范圍(-1,1) 含義TC＞0 某類產(chǎn)品的生產(chǎn)效率高于國(guó)際水平該指數(shù)越接近+1，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)0.8≤TC＜+1 該類產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力0.5≤TC＜0.8 該類產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力0≤TC＜0.5 該類產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力TC＜0 某類產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低于國(guó)際水平該指數(shù)越接近-1，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越弱

1.2 貿(mào)易出口總量的分析

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)廣東機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，省機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口規(guī)模在2000年至2012年間增長(zhǎng)了近7倍，由858億美元迅速增長(zhǎng)至6346.6億美元，較上年同期增長(zhǎng)8.9%，占全省外貿(mào)總額的63.9%。其中，進(jìn)口額為2452億美元，占全省外貿(mào)進(jìn)口的59.9%，增長(zhǎng)8.3%；出口3894.6億美元，增長(zhǎng)9.3%，占全省外貿(mào)出口的67.8%。但其中值得注意的是，廣東機(jī)電產(chǎn)品出口值占全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口值的比重出現(xiàn)了較為明顯的下滑，從2001年的46.3%降至2012年的32.2%；由此可見，其他省份機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展速度也得到了迅速的提高， 為了謀求更好更快的發(fā)展，保持出口大省的地位，廣東省則需要作出轉(zhuǎn)變。

1.3 基于不同貿(mào)易方式的機(jī)電產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力分析

在中國(guó)成為全球最大的外包生產(chǎn)基地的大背景下，廣東省利用其資源優(yōu)勢(shì)及獨(dú)特的地理環(huán)境帶動(dòng)了出口加工業(yè)的迅速崛起，加工貿(mào)易的出口方式獲得了蓬勃發(fā)展，并占據(jù)了進(jìn)出口貿(mào)易的絕對(duì)主導(dǎo)地位。

表1 各貿(mào)易方式進(jìn)出口比重及TC指數(shù)(2009～2012年)

表1的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，總體上看，廣東加工貿(mào)易方式下的機(jī)電產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于一般貿(mào)易方式，以進(jìn)料加工方式出口的機(jī)電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯得最為強(qiáng)勁。上述情況表明，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在廣東機(jī)電產(chǎn)品的出口上仍然占據(jù)重要位置，其在技術(shù)含量高的環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)力較為薄弱，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展較為緩慢，沒(méi)有成為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐。當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)給廣東帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)：首先，珠三角地區(qū)作為廣東加工貿(mào)易的主要基地，其勞動(dòng)力成本大幅度提升，使得產(chǎn)品在勞動(dòng)力成本上的優(yōu)勢(shì)不斷縮??；其次，在地理位置上與廣東毗鄰的東南亞國(guó)家以及一些發(fā)展中國(guó)家也利用勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展加工貿(mào)易。為了化解不斷嚴(yán)峻的生存壓力，謀求穩(wěn)定發(fā)展，則必須力爭(zhēng)上游，在價(jià)值鏈上尋找新的契機(jī)。

1.4 基于不同貿(mào)易主體的出口競(jìng)爭(zhēng)力分析

外商投資企業(yè)利用其資源優(yōu)勢(shì)，一直以來(lái)是機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口的主力軍。近幾年來(lái)，外商投資企業(yè)機(jī)電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，由2008年的1517.35億美元擴(kuò)大到2012年1876.5億美元，占廣東機(jī)電產(chǎn)品出口總值的比重微有下降，從2008年的70.3%下降到2012年的67.4%。

在各項(xiàng)政策的扶持下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)利用其優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，獲得迅速的發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)逐漸成為機(jī)電產(chǎn)品出口隊(duì)伍里的黑馬，尤其在2004年開放外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)后，廣東私營(yíng)企業(yè)競(jìng)相綻放活力。其出口所占份額上升趨勢(shì)較為明顯，2009至2012年期間，從13.9% 上升到20.8%；出口額則由2009年的347.6億美元擴(kuò)大至2012年的579.4億美元。

比較表2數(shù)據(jù)，國(guó)有企業(yè)的TC指數(shù)在0.15左右上下浮動(dòng)；集體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)則體現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，私營(yíng)企業(yè)由2007年的0.18大幅提升至2008年的0.64，在金融危機(jī)的影響下，私營(yíng)企業(yè)由于缺乏核心技術(shù)等原因其競(jìng)爭(zhēng)力受到了極大的沖擊，TC指數(shù)下降0.20；作為廣東機(jī)電產(chǎn)品出口主力軍的三資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力從0.18提升至0.23；除個(gè)別年份外，其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一般都處在較低水平上。

表2 各類企業(yè)機(jī)電產(chǎn)品出口TC指數(shù)(2007～2012年)

2 面臨的主要問(wèn)題

由以上分析可以看出：首先，在總量上，近年來(lái)，廣東機(jī)電產(chǎn)品出口規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但占全國(guó)機(jī)電出口比重顯著下降，面臨其它發(fā)達(dá)省份的挑戰(zhàn)。

其次，在貿(mào)易方式上呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)，分別是機(jī)電產(chǎn)品加工貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力高于一般貿(mào)易、勞動(dòng)密集型機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力高于資本技術(shù)密集型產(chǎn)品。由此可見，廣東機(jī)電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中在勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，如加工組裝環(huán)節(jié)，在技術(shù)含量相對(duì)較高的環(huán)節(jié)則顯得力不從心，在價(jià)值鏈上處于較為低端的環(huán)節(jié)。

在貿(mào)易主體上，三資企業(yè)機(jī)電產(chǎn)品在出口比重上明顯高于其他企業(yè)，在出口競(jìng)爭(zhēng)力上也具有比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。三資企業(yè)是廣東機(jī)電產(chǎn)品出口的主力軍，近年來(lái)，在出口總額中所占份額保持在70% 左右，表明本地的機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)在吸收消化方面的工作還有很多不足，需要不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，逐漸扭轉(zhuǎn)核心技術(shù)等關(guān)鍵要素仍然掌握在外資企業(yè)的手中的不利局面。以上種種，充分說(shuō)明了廣東機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和機(jī)電產(chǎn)品出口的增長(zhǎng)仍然是建立在“三高一低”的粗放式數(shù)量擴(kuò)張上，這成為廣東機(jī)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的嚴(yán)重隱患。

3 廣東機(jī)電產(chǎn)品外貿(mào)增長(zhǎng)方式的對(duì)策

近年來(lái)，廣東機(jī)電產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，國(guó)際市場(chǎng)需求可能出現(xiàn)較大幅度的下滑，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，摩擦頻頻發(fā)生。一方面，原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高，人民幣升值、能源緊張等因素也成為出口增長(zhǎng)的道路上的絆腳石。因此，廣東機(jī)電產(chǎn)業(yè)必須通過(guò)加快貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集約型和效益型增長(zhǎng)，創(chuàng)造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.1 增加一般貿(mào)易比重，加快貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)升級(jí)

廣東機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的一個(gè)嚴(yán)重缺陷就是對(duì)加工貿(mào)易的過(guò)度依賴。因此，要大力扶持廣東省機(jī)電企業(yè)開拓海外營(yíng)銷渠道，促進(jìn)企業(yè)在境外加工和境外投資設(shè)廠，改善目前機(jī)電產(chǎn)品的出口模式，即加工貿(mào)易挑大梁和一般貿(mào)易作用小；逐步掌握核心零部件的制造技術(shù)，創(chuàng)建自主出口品牌，擺脫“兩頭在外”的制約，進(jìn)而推動(dòng)省內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品加工貿(mào)易由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

3.2 加大研發(fā)投入力度，增強(qiáng)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力

積極響應(yīng)國(guó)家“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，加大對(duì)支柱性產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入，如家電和電子信息領(lǐng)域，對(duì)增加研發(fā)投入的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠政策，并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)獲得成功的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，形成示范效應(yīng)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，應(yīng)充分利用本省得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，如全國(guó)領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位和大型跨國(guó)公司落戶的特點(diǎn)，積極發(fā)展同國(guó)際跨國(guó)公司以及高校研發(fā)機(jī)構(gòu)的全面深入的合作，一方面可以提高研發(fā)效率，獲得新產(chǎn)品推出上的速度優(yōu)勢(shì)，從而在出口市場(chǎng)上搶得領(lǐng)先地位；另一方面，形成規(guī)模效應(yīng)并克服經(jīng)驗(yàn)不足，資源分散的劣勢(shì)，達(dá)到節(jié)省開支、共享成果提高效益的成效。

3.3 扶持“三自企業(yè)”，為促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口創(chuàng)造良好的宏觀政策環(huán)境

面對(duì)廣東機(jī)電產(chǎn)品出口貼牌占據(jù)主導(dǎo)地位，自主品牌缺乏的局面，各種弊端層出不窮，并有愈演愈烈的隱患，如市場(chǎng)號(hào)召力缺乏，出口競(jìng)爭(zhēng)力疲軟，出口至國(guó)外的產(chǎn)品附加值低等。大力扶植和培育 “三自企業(yè)”，增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而從整體上提升本省機(jī)電產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力，順利實(shí)現(xiàn)“外貿(mào)大省”到“外貿(mào)強(qiáng)省”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)廣東機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和機(jī)電產(chǎn)品出口可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

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