謝 丹 張雙玲
(1.鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 450000;2.河南省工業(yè)設(shè)計學(xué)校,河南 鄭州 450000)
程控交換技術(shù)以其處理速度快、技術(shù)設(shè)備成熟等特點,已成為通信企業(yè)實現(xiàn)固話業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)。《程控交換技術(shù)與設(shè)備維護(hù)》作為通信技術(shù)專業(yè)的一門核心課程,實踐性和工程性比較強(qiáng)。本文結(jié)合綜合實訓(xùn)平臺中的程控交換平臺,探索程控交換課程教學(xué)改革,學(xué)生通過課改后實訓(xùn)項目的訓(xùn)練,增強(qiáng)了動手能力和創(chuàng)新意識,具備了商用數(shù)字程控交換機(jī)軟、硬件日常維護(hù)能力和交換機(jī)綜合應(yīng)用能力。
現(xiàn)代通信綜合實訓(xùn)平臺由我院和中興通訊共同建設(shè),主要由程控交換實訓(xùn)平臺、光傳輸實訓(xùn)平臺等構(gòu)成。其中程控交換設(shè)備是整個實訓(xùn)平臺的核心設(shè)備,目前平臺配備了一臺華為公司的C&C08程控交換設(shè)備,50臺學(xué)生操作維護(hù)終端,25個模擬電話機(jī)、e-Bridge專用實驗管理軟件及相應(yīng)的多媒體教學(xué)設(shè)備,如圖1所示。
圖1 程控交換實訓(xùn)平臺平面圖
通過對多家企業(yè)交換機(jī)房走訪調(diào)研,收集了交換崗位種類和要求(見表1),因此,《程控交換技術(shù)與設(shè)備維護(hù)》課程應(yīng)以職業(yè)能力培養(yǎng)為目的[1],以行業(yè)和崗位需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位工作任務(wù)的對接。
表1 高職通信技術(shù)專業(yè)就業(yè)方向、工作崗位和崗位要求
傳統(tǒng)的《程控交換技術(shù)與設(shè)備維護(hù)》課程仍是以課堂教學(xué)為主,真正體現(xiàn)職業(yè)教育特征的實踐性課程往往淪為一種輔助性教學(xué)工具[2]。課程大多首先講解理論知識,理論結(jié)束后通過實驗箱進(jìn)行部分實驗。這種授課方式使得理論與實際設(shè)備相脫節(jié),學(xué)生積極性不高,操作能力也得不到提高。程控交換實訓(xùn)平臺建成后,開發(fā)基于工作過程的課程體系:以具體工作崗位的典型工作任務(wù)為依據(jù),提煉出主要學(xué)習(xí)領(lǐng)域,然后根據(jù)工作任務(wù)構(gòu)建學(xué)習(xí)情境,將授課內(nèi)容項目化,每個項目集理論、操作、維護(hù)于一體;最后制定項目任務(wù)計劃和評價標(biāo)準(zhǔn),見表2。
表2 改革后的項目化教學(xué)內(nèi)容
傳統(tǒng)的《程控交換技術(shù)與設(shè)備維護(hù)》課程授課持續(xù)一學(xué)期,每次教學(xué)時間較短且相對分散,學(xué)生掌握不扎實,到學(xué)期末遺忘知識較多;引入實訓(xùn)平臺后,將一學(xué)期的分散授課改為集中兩周的單科獨(dú)進(jìn)方式,即兩周內(nèi)不開設(shè)其他課程,使學(xué)生變“上課”為“上班”,集中完成本課程的學(xué)習(xí)。這樣講完理論可以馬上進(jìn)行實踐練習(xí),通過實踐反過來加深對理論知識的理解,將講授與實操合二為一,真正做到“教、學(xué)、做”一體化。
按照職業(yè)資格考試標(biāo)準(zhǔn)實施課程考核,考核采用分時段、多形式、多方面的方式開展[3]。每個教學(xué)項目結(jié)束后,教師要進(jìn)行階段性考核,了解本項目學(xué)生的完成情況;課程全部結(jié)束后,要整體考核,了解學(xué)生對本課程的掌握情況;考核形式多種多樣,不同階段采用不同的形式:階段考核一般采用口試加實操進(jìn)行,整體考核多用閉卷筆試、故障處理等形式;考核成績合格者可直接參加行業(yè)內(nèi)的職業(yè)資格考試,取得相應(yīng)證書。同時可參加中興NC、華為COM等國內(nèi)知名企業(yè)認(rèn)證體系的考核,使學(xué)生提升職業(yè)競爭力。
教學(xué)方法是提高課程教學(xué)效果的關(guān)鍵因素[1]。具備先進(jìn)的教學(xué)環(huán)境和一體化教學(xué)模式,在教學(xué)方法上就可以采用更為靈活的方式。本課程采用“項目教學(xué)法”,按任務(wù)下發(fā)→任務(wù)實施→任務(wù)監(jiān)控→任務(wù)總結(jié)的過程開展;教師下發(fā)任務(wù)前可采用“案例教學(xué)法”,講解企業(yè)提供的真實案例,引導(dǎo)學(xué)生盡快進(jìn)入工作情景;整個項目實施過程中,教師采用“啟發(fā)教學(xué)法”,讓學(xué)生最大限度的發(fā)揮“做中學(xué)”、“學(xué)中做”的主人公精神,在實踐中體會,在處理故障中成長,極大地調(diào)動了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣。
思想是行動的導(dǎo)向。任何改革都需要先有人的投入,改革是否順利實施,人是決定因素。程控交換實訓(xùn)平臺是一套微型的電信運(yùn)營級網(wǎng)絡(luò)[4],教學(xué)時需要理論與實操合二為一,對授課教師提出了更高的要求,所以采取“走出去、引進(jìn)來”的辦法來加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè):一方面,選派專業(yè)知識扎實的年輕教師到鄭州地鐵等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),建立一支能力復(fù)合的“講師、工程師”雙師素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊;另一方面,邀請企業(yè)專家和一線技術(shù)骨干入校豐富兼職教師隊伍,優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)提高教學(xué)團(tuán)隊活力。
《程控交換技術(shù)與設(shè)備維護(hù)》課程改革以來,我系已有兩屆學(xué)生在新的程控交換實訓(xùn)平臺上開展項目化教學(xué),從任課教師反饋的情況來看,理論考試成績和動手操作能力均有大幅度增長;從我系學(xué)生辦反饋的學(xué)生應(yīng)聘情況來看,招聘企業(yè)問到程控交換知識時,對學(xué)生的應(yīng)答情況感到滿意。因此,課程改革不僅促進(jìn)了通信技術(shù)專業(yè)建設(shè)的發(fā)展,而且使學(xué)生的綜合能力得到提高,增強(qiáng)了就業(yè)適應(yīng)能力。
專業(yè)的發(fā)展離不開核心課程的建設(shè)。作為通信技術(shù)專業(yè)的核心課程,《程控交換技術(shù)與設(shè)備維護(hù)》改革已取得了一定成績,在綜合實訓(xùn)平臺建成的基礎(chǔ)上可加速傳輸、無線等課程的改革,不斷完善人才培養(yǎng)體系,從而帶動通信技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群的教學(xué)水平和實踐效果,達(dá)到一個新的層次。
[1]李志軍.依托實訓(xùn)基地的程控交換課程教學(xué)改革[J].實驗室研究與探索,2011,30(8):178-180.
[2]黎雯霞.工作過程導(dǎo)向的高職程控交換設(shè)備維護(hù)課程開發(fā)[J].廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010,9(1):32-35.
[3]劉云.《程控交換原理》課程的教學(xué)實踐探索[J].科技資訊,2008(2):125.
[4]鄧月明.現(xiàn)代通信實訓(xùn)平臺建設(shè)與實驗教學(xué)改革[J].實驗室研究與探索,2007,26(12):122-125.