□李建
煤礦事故的發(fā)生,既有技術(shù)、工藝、設(shè)備的原因,也有操作者精神狀態(tài)不佳、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、執(zhí)行制度不嚴(yán)和管理不善的原因,而管理更為重要。只有對(duì)事故原因的“三要素”,即人、物、環(huán)境進(jìn)行綜合管理,才能保證生產(chǎn)的總體安全。近年來(lái),中煤第五建設(shè)有限公司建立健全多層次、多渠道的黨群安全管理體系,整合黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各方力量,形成了有組織地參與企業(yè)安全管理、與行政部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的黨群安全管理體系,在礦建施工中充分發(fā)揮了黨群組織的軟管理優(yōu)勢(shì),為促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)探索出一條有效途徑。
安全教育圖片展
五建公司五處安全文藝小分隊(duì)到一線進(jìn)行事故案例宣講
中煤第五建設(shè)有限公司明確落實(shí)黨管安全的“八大責(zé)任”,即政治責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任、組織保障責(zé)任、干部管理責(zé)任、企業(yè)文化責(zé)任、安全教育責(zé)任、安全培訓(xùn)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)責(zé)任,在實(shí)踐中探索形成了以“目標(biāo)清晰化、管控戰(zhàn)略化、管理自主化、系統(tǒng)互動(dòng)化”為主要特征的黨群安全管理體系,將企業(yè)黨群系統(tǒng)安全管理工作的規(guī)范化建設(shè)納入企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,增強(qiáng)各級(jí)黨、工、團(tuán)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、健康、安全發(fā)展。中煤第五建設(shè)有限公司編制了系統(tǒng)的《安全管理規(guī)范匯編》和《職工崗位行為規(guī)范》,明確崗位安全職責(zé),層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)和安全責(zé)任追究,按照“易操作、見實(shí)效”的要求,體現(xiàn)凡事有人負(fù)責(zé),考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和績(jī)效考核掛鉤,使各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、量化。公司各級(jí)黨群組織充分發(fā)揮黨群安全管理體系的政治優(yōu)勢(shì),通過(guò)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、事故案例巡回展、安全狀況分析會(huì)、安全文藝演出、安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全聯(lián)系點(diǎn)、安全大討論、“五個(gè)一”和“六必講”等安全教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)治久安。
中煤第五建設(shè)有限公司逐級(jí)建立相應(yīng)的黨群安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,整合黨員安全示范崗、群監(jiān)員、青安崗等專兼職黨群安全管理崗位,形成了安全生產(chǎn)保證體系。公司各級(jí)單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),黨組織副職為副組長(zhǎng),黨委和工團(tuán)組織等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)黨群安全管理體系的工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決和督促檢查實(shí)施過(guò)程中遇到的重要問(wèn)題。黨委工作部門承擔(dān)創(chuàng)建的日常工作,提出每年的修訂建議,督查日常落實(shí)的事項(xiàng),承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。公司黨委對(duì)二級(jí)單位機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工現(xiàn)狀和落實(shí)黨管安全責(zé)任情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)各單位年初制定的黨管安全目標(biāo)和方案進(jìn)行季度監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正?;鶎狱h組織每月對(duì)各類違章現(xiàn)象進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)分析,尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱部位,提出預(yù)警或改進(jìn)措施。
中煤第五建設(shè)有限公司建立了黨群安全管理體系聯(lián)席會(huì)議制度。會(huì)議職責(zé)包括以下內(nèi)容。
1.統(tǒng)籌企業(yè)黨群系統(tǒng)安全工作,每季度召開一次例會(huì),或根據(jù)實(shí)際需要召開臨時(shí)會(huì)議,研究、部署黨群系統(tǒng)的安全工作,明確黨群系統(tǒng)安全工作的具體任務(wù)和工作重點(diǎn)。
2.及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、政策意見,制定實(shí)施企業(yè)黨群系統(tǒng)安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立和完善黨群系統(tǒng)安全工作機(jī)制,定期分析黨群系統(tǒng)安全工作情況,部署黨群系統(tǒng)安全重點(diǎn)工作。
3.建立健全安全工作制度,安排專業(yè)人員指導(dǎo)黨群系統(tǒng)做好安全工作,組織相關(guān)人員參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)。
4.定期調(diào)研,協(xié)調(diào)有關(guān)部門每半年組織開展一次黨群系統(tǒng)安全工作綜合檢查,督查黨群系統(tǒng)安全工作制度的執(zhí)行情況和整改措施的落實(shí)情況,增強(qiáng)工作實(shí)效。
5.督促所屬各單位及時(shí)落實(shí)黨群系統(tǒng)有關(guān)安全工作政策措施及聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng),通報(bào)各單位的落實(shí)情況。
五建公司領(lǐng)導(dǎo)駐足觀看井下宣傳畫
青年志愿者為一線職工送清涼
開展技能比武活動(dòng)
項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)《安全入門》一書
在企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,中煤第五建設(shè)有限公司黨群安全管理體系主要發(fā)揮了以下五大作用。
1.理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是企業(yè)安全健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通職工,只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,才能保證把安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是安全文化建設(shè)的靈魂,追求健康是人的基本需求。中煤第五建設(shè)有限公司通過(guò)廣泛宣傳和積極引導(dǎo),使“安全為天、生命至尊”的安全理念深入人心,并轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行為,提升了企業(yè)安全文化的建設(shè)水平。
2.宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故的終端是每一位職工,目標(biāo)就是要全力保證職工的人身安全。教育引導(dǎo)每一位職工樹立牢固的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。中煤第五建設(shè)有限公司堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)方針,積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍,拓寬宣傳教育渠道,通過(guò)報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)范了職工的安全行為,培養(yǎng)了職工的安全心態(tài)。
3.真情感染作用。要解決安全宣傳教育入心入腦的問(wèn)題,必須注重情感投入。中煤第五建設(shè)有限公司各級(jí)黨組織采用親情教育法加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,如在會(huì)議室設(shè)立“全家?!迸瓢澹衙總€(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;采取為職工過(guò)生日、送警句、召開懇談會(huì)、兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨團(tuán)員與職工簽訂安全協(xié)議等安全共?;顒?dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參與到安全共?;顒?dòng)中來(lái),引導(dǎo)家屬發(fā)揮安全生產(chǎn)的二道防線作用。
4.典型示范作用。職工安全素質(zhì)的高低與管理者的工作方法有著直接的聯(lián)系。為了增強(qiáng)管理效果,中煤第五建設(shè)有限公司各級(jí)管理者在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”,讓違章指揮者和違章操作者在警示臺(tái)上談感受,將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚,促使其自我反思,自覺(jué)遵守規(guī)章制度。中煤第五建設(shè)有限公司還要求各級(jí)管理者發(fā)揮示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全要求、危害職工安全健康時(shí),不得盲目指揮、違章指揮。特別是在安全隱患威脅到職工生命安全時(shí),要把保障職工的安全放在第一位。在此基礎(chǔ)上,還要為職工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,確保職工心情舒暢、精力充沛地工作。
5.人力協(xié)管作用。群監(jiān)員、青安崗員是維護(hù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要力量,在推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。中煤第五建設(shè)有限公司基層單位充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員的作用,做到工作面有群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,青安崗員采取分片負(fù)責(zé)等舉措,檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,排查安全隱患,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工團(tuán)組織認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)有效地開展群監(jiān)和青安工作,發(fā)揮了網(wǎng)崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察作用,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
中煤第五建設(shè)有限公司將黨群安全管理目標(biāo)納入了企業(yè)的整體目標(biāo)體系。一是納入企業(yè)的黨建思想政治工作考核內(nèi)容,作為重點(diǎn)工作檢查;二是納入各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制,在簽訂任期目標(biāo)的同時(shí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;三是納入企業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,凡工作不力、達(dá)不到目標(biāo)要求的單位,由企業(yè)黨群安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組提出警告,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,作為年終評(píng)選先進(jìn)的重要條件。如發(fā)生責(zé)任事故,視情節(jié)輕重追究黨群系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
中煤第五建設(shè)有限公司在打造礦建施工行業(yè)旗艦的進(jìn)程中,著力構(gòu)建黨群安全管理體系,各級(jí)黨群組織用堅(jiān)強(qiáng)的黨性抓安全、保安全,落實(shí)政治責(zé)任,提升黨管安全質(zhì)量,形成了同心同德抓安全的強(qiáng)大合力,保證了企業(yè)的科學(xué)、健康、安全發(fā)展。