策劃:徐永晨
班里有幾個男生,分配勞動任務時,總是挑剔,不是嫌多就是嫌累。有一次班里沒水了,我讓其中一個男生去打盆水,他說:“憑啥呀,我又不是值日生?!卑嗬锱R時有勞動任務,這幾個人也總往后躲。面對學生的這種情況,我該怎么辦?
富裕縣職教中心學校管靜:初看這件事,像是錯在學生:不愛勞動,斤斤計較,沒有集體意識。其實不然,我覺得這是學生平等意識的覺醒,是在拷問班主任管理班級的公平度。如今的學生自我意識較強,他們渴望平等,渴望被理解、被尊重,當然他們也有自私自利的一面。也許是分配勞動任務的不均衡,觸動了他們潛意識中主觀平等的那根神經(jīng)。
泰來縣六三中學程誼飛:我認為這個問題不是個別現(xiàn)象,而是普遍存在的?,F(xiàn)在的學生一般都是獨生子女,都是家里的寶貝疙瘩,在家里別說做家務了,有的連生活都無法自理,容易產(chǎn)生自私的心理。況且現(xiàn)在學校、家庭都會特別重視成績,而往往忽視了對學生的勞動教育。
杜蒙縣胡吉吐莫中心學校趙宏軍:可能是老師平時就以“上級”的身份對學生呼來喚去的,不是讓學生做這個,就是讓學生做那個,然后激勵機制又沒有跟進,學生干多干少一個樣,干好干賴一個樣,老師也從不站在學生的角度去考慮他們的感受,所以導致學生產(chǎn)生抵觸情緒。
案例1:撥動心弦——轉變學生的態(tài)度(安徽省蕪湖縣保沙中心學校莊華濤)
我曾經(jīng)在新接手一個班級時,吃過一次“閉門羹”。
那是報名注冊的第一天。教室里的垃圾很多,我便想先將班級衛(wèi)生打掃一下,就順便找了一下,看有沒有學生可以幫忙。結果,我只看到一個剛剛報完名的男生在外面玩。于是,我便叫他幫我一起打掃教室。沒想到那男生丟下一句:“我是來報名的,不是來值日的。”轉身就跑了。
獨自一人打掃好教室后,我回到辦公室,滿心都是失落。心想這孩子是怎么回事,怎么可以這樣!但轉念又安慰自己:算了,可能是他有什么事急著回家吧。再說,這確實不是他必須要完成的任務。
后來的日子,這個男生依然如此——除了他應該擔負的值日任務外,其他班級事務仿佛都與他無關。我一直告誡自己,他已經(jīng)完成了自己應該做的工作,至于其他的,還是暫時不要求他吧。
就這樣,又過了近一個月的時間。有一天,我騎摩托車回家時,發(fā)現(xiàn)這男生推著自行車走在路上。雖是初秋時節(jié),放學后的太陽還是很毒,孩子的臉上掛滿了汗珠,襯衫也濕了,看樣子他走得還挺費力。于是我停下車問道:“怎么了?”
孩子一看是我,低著頭答道:“鏈條掉了,裝上去就掉?!?/p>
于是,我?guī)退b上鏈條,并從摩托車的后備箱里取出工具,將必要的幾顆螺絲緊了緊。之后對他說:“現(xiàn)在試試。”孩子騎上車走了。我正準備上車離開,他忽地兜回來,沖我大聲說了句:“謝謝老師!”又高興地騎車走了。
后來的日子里,我發(fā)現(xiàn)這男生漸漸有了變化。除了對我分配的任務不再推辭外,還能主動承擔一些其他的班級事務??粗淖兓抑牢业撵o待有了最好的結果。
由此可知,當學生表現(xiàn)出個性行為時,教師一定不能急于指責,也盡量不要強制他們,而是應該尋找點點滴滴的機會,用實際行動去感化他們、影響他們。
我們的工作對象是心智并不成熟的孩子,每一個教育措施必將在孩子的內心留下痕跡,都可能會成為影響學生性格特成的因素之一。作為教師、作為成人的我們,在尋找教育契機的同時,應該保持一顆寬容的心,平和地去對待每一個孩子、每一件事情。只有這樣,才能讓孩子在轉變的過程中保持心靈天空的明亮、蔚藍與純凈。
案例2:激發(fā)內力——調動學生積極性(泰來縣蒙古族學校張君茹)
2012年的冬天寒冷雪大,校園內和學校分擔的清雪任務都很重。我們以分擔區(qū)責任制的形式把任務分到各班。一次,我在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有一個班級的進度特別慢,而且人還少,就問班主任是怎么回事。班主任說:“都請假上廁所了,還沒回來,偷懶不愿意干唄!”我早就聽說她班的學生勞動態(tài)度一貫如此。我對一個學生說:“去叫他們,就說我要和他們比賽,問他們敢不敢?!?/p>
可能是懷著好奇心吧,學生們陸續(xù)回來了。我說:“咱們比賽呀,看誰清得快?”到底是孩子,一聽比賽興趣就來了,其中一個平時最不愿意多干活的男生說:“主任,你是女的,和你比賽等于欺負你!”我說:“那到也是,你是男子漢,比我有勁,那你說怎么比?”他的豪爽之氣盡顯:“把我班兩個女生借你,我和你們3個人比!”我說:“好!既然是比賽就有獎懲,如果你贏了,我們就出個節(jié)目;如果我們贏了,你要在以后的清雪勞動中當隊長,帶頭干!”他很不屑地爽快答應了。我也對其他同學說:“我們大家和其他班級比,看看能不能比其他班清得快?!?/p>
分好任務后我們開始了比賽。其他同學也在班主任的帶領下熱火朝天地干起來。不知道是誰唱起了《團結就是力量》,大家也都不約而同地跟著一起唱起來,歌聲在我們清掃過的路上回蕩著。最后的結果是,我們女生贏了,伴隨著女生們的歡呼,那男生卻很不服氣。我說:“既然不服氣,你平時就多參加勞動,多鍛煉。下次再有清雪任務給你個翻盤的機會!”他攥著拳頭大聲喊:“好,我期待快點下雪!”
雖然腰背酸疼,衣服濕透,但我的心里卻甜甜的。
案例3:外力驅動——獎出學生勞動習慣(江蘇省建湖縣沿河中心小學胥加洲)
學校平時檢查比較多,再加上我校比較重視衛(wèi)生常規(guī),所以突擊打掃更是頻繁。臨時被指派到的學生總是怨聲載道,自然積極性也高不到哪里去,我說一下,他們才動一下。很多時候,任務分下去后,再過一段時間來看,還是原樣。說他們,他們反而振振有詞:“不是打掃過了嗎?”沒辦法,很多時候我只好親自帶隊,一是做榜樣,二是指揮、監(jiān)督。
我平素喜愛讀書,一有新到的雜志,總是第一個去翻閱,如有適合學生閱讀的,就會帶到班上與學生一起分享閱讀的快樂,每次學生都爭搶著閱讀。有一次,我把一疊雜志放在講臺上,學生爭搶著要看時,碰巧政教處通知打掃衛(wèi)生,準備迎接檢查。我剛要點名指派,學生們霎時安靜下來,個個低著頭,生怕被點到。我掃視了一下全班,也有點無奈。突然,我看到講臺上的雜志,靈機一動,說:“主動參加勞動并驗收合格的同學,獎勵雜志一本!”
學生們一聽,個個來了勁兒,竟然還有幾個學生站在椅子上,高舉雙手搶這個機會。我給他們簡單分工后,剛到辦公室坐定,就有學生跑過來,說:“老師,你去看看我們干得行不行?!睂W生的積極性不能打消,我跟著學生走了一圈,美其名曰“驗收”,發(fā)現(xiàn)的確與以前不同,盡管有點瑕疵。我剛一指點,學生就趕緊跑過去打掃,然后熱情地問怎樣。最后,按照協(xié)議,學生如愿地得到“獎品”,高興地翻閱起來。
一本雜志就有這么大的魅力?也許不是學生不愛勞動,而是我們引導有問題。過分強調勞動最光榮,學生卻體會不到光榮,反而感到臟和累;更何況還有一些教師把勞動當做一種懲罰手段,更讓學生的價值觀有了偏移。
如何讓學生勞動有所得,享受勞動帶來的成就感和快感,也許才是我們所要思考的。后來,我除了設置“獎品”來調動學生的勞動積極性之外,還特別在常規(guī)勞動中注重公平,劃分區(qū)域按照小組積分優(yōu)先選擇;在突擊勞動中,將相應的勞動任務按照招標形式用相應的分數(shù)來表示,納入到小組積分中去,最后小組積分與調座位以及評比等掛鉤。
減少空洞的說教,讓學生真正體會到勞動的光榮。從雜志獎勵到形成制度,這辦法很有效!
哈爾濱市香坊區(qū)文府中學李冬芹:下課了,我習慣性地去洗手,卻發(fā)現(xiàn)水盆空空。恰巧田小輝(化名)走過來,我便叫他去打水。他看了看盆,又看了看我,很不屑地說:“憑啥呀,我又不是值日生?!薄澳恪蔽以挼阶爝呌盅柿嘶厝ァR驗槲抑?,單純的說教對他沒用。想到這兒,我立馬多云轉晴,笑意盈盈地拍著他的肩膀說:“好吧,如果你不愿去打水,老師去打吧!”然后我拿起水盆直奔水房。水嘩嘩地流著,我的思緒也宛若這嘩嘩的流水很不平靜,這樣做好嗎?田小輝會不會認為我輸了?同學們會不會覺得我太軟弱?想著想著,忽聽一聲:“老師,我來端吧!”回頭一看,是班長?!安挥?,孩子,還是老師端吧?!薄袄蠋煟叶?,我端!”好幾個孩子像小麻雀一樣邊說邊“飛”過來。大家一起端著水回到了班級。
第二天恰好有節(jié)班會課,我便創(chuàng)設了一個情境讓大家討論:老師都很忙,有時會忙得忘記值日。如果你是辦公室里的一位老師,當你發(fā)現(xiàn)辦公室無人打掃時,會怎么做呢?孩子們各抒己見。當有人說“不是我值日,就不該我打掃”時,一個女同學站了起來,她說:“我告訴大家咱們李老師是怎么做的吧。我去辦公室送作業(yè)時,好幾次都看到李老師在打掃衛(wèi)生。開始,我還以為是李老師值日。可后來我發(fā)現(xiàn)不是她值日的時候,她也在打掃。”全班一下子安靜了,目光不約而同地投向我?!昂⒆觽?,我尊重你們的觀點和理由,我不想說誰對誰錯,只想分享一下自己的感受:其實在打掃的過程中,我掃去了心靈中的自私自利,收獲的是‘予人玫瑰,手有余香’的快樂;在勞動的過程中既鍛煉了筋骨,又收獲了‘讓別人因我的存在而幸?!臐M足;在勞動的過程中,我體驗到的是一種敢于擔當?shù)淖院?。你們說,這活兒該我干嗎?”我話音剛落,全班就響起雷鳴般的掌聲。這時,始終一言不發(fā)的田小輝從后面跑了過來,給我鞠了一躬,哽咽著說:“老師,對不起,我知道今后該怎么做了!”我的眼睛也潮濕了,教室里又一次掌聲雷動。
一個故事,一份思考。教育就是用心靈感應心靈,用情感感化情感,用行動感染行動;教育絕不是“叫”育,身教重于言教,老師的一笑一顰、一舉一動都是最直觀生動的教育!
泰來縣六三中學王永靖:如今,受到獨生子女和應試教育的影響,“勞動最光榮”似乎早已淡出孩子們的視線。然而,對學生的勞動教育是必不可少的內容。面對這幾個“不愛勞動”的男生的種種不良表現(xiàn),我并沒有大聲呵斥,也沒有當著全班同學的面進行批評教育,因為我知道,“怒斥”或許能解決眼前問題,但很有可能會讓學生對勞動產(chǎn)生反感甚至對老師產(chǎn)生敵對情緒。因此,我選擇了冷靜和反思。我想,作為教師,不應該只盯住孩子的分數(shù),更要關注他們的其他方面,正所謂“教孩子一天,要想孩子的一生”。孩子缺乏勞動意識,沒有“勞動最光榮”的思想,教師應該采取充滿愛和智慧的教育方式。只有讓每個孩子都融入到班集體之中,他們才會產(chǎn)生出“讓別人因為我的存在而感到幸福”和“我為人人,人人為我”的集體主義思想,也會在良好的班級氛圍中形成勞動意識,養(yǎng)成勞動習慣,更會把班級當成自己的家。班級最好的詮釋是“家”,家不同于“角逐場”的優(yōu)勝劣汰,家應該是不放棄、不拋棄、不丟棄、不舍棄的心靈港灣,是學生健康成長、均衡發(fā)展的樂園。
下期互動話題:課堂上傳來“異樣”的聲音,教師該怎么辦?
化學課上,我正在津津有味地講解實驗室制取氧氣的理論知識:“用排水法收集氧氣時,剛開始出現(xiàn)的氣泡不能馬上收集,因為它是試管和導管中殘留的空氣,必須等到氣泡連續(xù)、等大、均勻地放出時再收集,因為這時的氣體才是氧氣。“同學們邊聽邊記,教室里靜悄悄的。忽然,一個聲音傳來:“老師,為什么氧氣就是連續(xù)、等大的???”我一時語塞,不知如何回答。