汪衡湘, 李曉衡
(南華大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,湖南衡陽(yáng) 421001)
芻議羅榮桓同志思想政治工作的方法
汪衡湘, 李曉衡
(南華大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,湖南衡陽(yáng) 421001)
方法是成功的階梯,好的方法可以做到事半功倍.羅榮桓同志的一生中,長(zhǎng)期從事思想政治教育工作,他在政治工作實(shí)踐中,創(chuàng)造了務(wù)實(shí)民主、換位思考、言傳身教等方法,無(wú)論對(duì)革命戰(zhàn)爭(zhēng)還是和平建設(shè),都做出了巨大的貢獻(xiàn).學(xué)習(xí)和總結(jié)他的思想政治工作的方法,對(duì)于加強(qiáng)新時(shí)期的思想政治工作,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義.參6.
思想政治;民主;方法
好的方法等于成功了一半,思想政治教育要取得好效果,必須要講究方法和策略,否則功虧一簣.方法是踏上成功的階梯.羅榮桓同志戎馬生涯,其思想政治工作成效卓著,在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,開(kāi)創(chuàng)了一套行之有效的思想政治教育方法,今天對(duì)我們?nèi)杂兄笇?dǎo)、啟迪作用.
羅榮桓充分發(fā)揚(yáng)民主,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn),三灣改編前,他參加組織通城暴動(dòng)后,組織了通城、崇陽(yáng)農(nóng)民自衛(wèi)軍,羅榮桓就擔(dān)任了黨代表,三灣改編后,他先后擔(dān)任連營(yíng)的黨代表,在部隊(duì)中積極推行民主管理.當(dāng)年的人民軍隊(duì),很多來(lái)自舊軍隊(duì)的整制,許多舊習(xí)氣根深蒂固,羅榮桓發(fā)揮每個(gè)士兵的作用,建立士兵委員會(huì),加強(qiáng)相互監(jiān)督,推行官兵平等.擔(dān)任紅四軍三營(yíng)黨代表時(shí),當(dāng)時(shí)的主力二十八、二十九團(tuán)都來(lái)自國(guó)民革命軍,有些軍官軍閥習(xí)氣嚴(yán)重,經(jīng)常與戰(zhàn)士鬧矛盾,羅榮桓耐心談心,以真摯的感情交心,使軍官認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤.有個(gè)排長(zhǎng)賭錢(qián),士兵委員會(huì)要以打手心處罰,羅榮桓知道后,與士兵委員會(huì)溝通,又與那位排長(zhǎng)談心,動(dòng)之以情,曉之以理,使那位排長(zhǎng)改掉了毛病.經(jīng)濟(jì)上,羅榮桓實(shí)行民主,官兵物質(zhì)生活一律平等,連隊(duì)的伙食輪流值班采買(mǎi),每次必須兩人參加,相互監(jiān)督,司務(wù)長(zhǎng)在士兵委員會(huì)的監(jiān)督下及時(shí)清理公布賬目,有節(jié)余就平均分一點(diǎn)伙食尾子,凡分發(fā)物資或伙食尾子,他都要求由戰(zhàn)士先領(lǐng),干部后領(lǐng).他認(rèn)為有了民主,才能有全體隊(duì)伍覺(jué)悟的提高,才能鞏固集中,才能樹(shù)立紅軍干部的威信.在當(dāng)時(shí)的情況下實(shí)行民主,是要相當(dāng)大的勇氣的,羅榮桓能恰當(dāng)?shù)匕盐蘸妹裰鞯姆椒?,正確引導(dǎo)處理極端民主主義和絕對(duì)平均主義,反對(duì)蠻干,以情感人,帶出了最團(tuán)結(jié)最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍.
羅榮桓做思想政治工作堅(jiān)持耐心的說(shuō)服教育,他經(jīng)常換位思考,以文化人,在不斷教育中,去逐漸提高戰(zhàn)士的覺(jué)悟,一直提高到可能提高的程度[1].
1928 年冬,羅榮桓駐扎永新,一位解放過(guò)來(lái)的戰(zhàn)士,因?yàn)樘焯洌冒嚅L(zhǎng)的勸阻于不顧,執(zhí)意從老鄉(xiāng)家偷了一捆柴火取暖,哪位班長(zhǎng)覺(jué)得士兵不聽(tīng)話,自己沒(méi)面子,惱羞成怒,狠狠打了那個(gè)戰(zhàn)士一耳光.第二天羅榮桓下基層聽(tīng)到此事,急忙把那位班長(zhǎng)找來(lái),語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“如果你當(dāng)戰(zhàn)士,有了錯(cuò),班長(zhǎng)打你,你心里好受嗎?”[1]他說(shuō)“同志們有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要反復(fù)向他們講道理,使他們明白為什么錯(cuò)了.要以理服人,不能以力服心.口服不如心服,只有心服了,才能自覺(jué)遵守紀(jì)律.”[1]通過(guò)換位思考,以心比心,這位班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,以后改變了對(duì)士兵的態(tài)度.
1947 年,東北戰(zhàn)場(chǎng)打得激烈,后方醫(yī)院接納了大量傷員.有些傷員居功自傲,不服管理,看電影不買(mǎi)票、吃飯不給錢(qián);為了做好傷兵工作,羅榮桓組織召開(kāi)了榮譽(yù)軍人代表大會(huì),他一反常態(tài),選那些惹是生非的人當(dāng)代表,首先對(duì)他們頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、英勇負(fù)傷的功績(jī)做了充分肯定,對(duì)他們鬧事,沒(méi)有做任何批評(píng),只是在會(huì)議中,請(qǐng)了一些負(fù)傷致殘的老戰(zhàn)士來(lái)講他們過(guò)去的事情,講我軍的光榮傳統(tǒng),講身殘志不殘的好人好事.大會(huì)請(qǐng)來(lái)紅軍時(shí)期失去一條腿的后勤副司令鐘赤兵、保衛(wèi)井岡山時(shí)打瘸了腿的何長(zhǎng)工等老同志講光榮傳統(tǒng),講三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,開(kāi)始時(shí)代表們還提各種意見(jiàn),后來(lái)逐漸對(duì)比自己的行動(dòng),紛紛反思自己的言行,開(kāi)展自我批評(píng)、自我教育,許多戰(zhàn)士悔恨不已、痛哭流涕,紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)改正錯(cuò)誤,爭(zhēng)取早日去殺敵.代表們從會(huì)場(chǎng)一回來(lái),顧不得休息,就急急忙忙去宣傳會(huì)議精神,宣講自己的感悟與心得,成了義務(wù)的思想政治工作者,帶頭帶頭守紀(jì),從此以后,傷兵鬧事就很少了.[2]羅榮桓做思想政治工作,從不以權(quán)壓人,他最先規(guī)定不準(zhǔn)打罵士兵,反復(fù)告誡干部,人無(wú)完人,金無(wú)足赤,對(duì)待同志們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要有耐心和信心,精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),要反復(fù)向他們講道理,不僅要指出錯(cuò)誤,還要讓他們明白為什么錯(cuò)了,不僅要他們知其然,還要知其所以然,要多換位思考,以理服人,只有心服口服,才能自覺(jué)遵守紀(jì)律.羅榮桓常用這種交換角色換位思考的辦法做思想工作,使他身邊的每一個(gè)都無(wú)比佩服.
羅榮桓堅(jiān)信榜樣的力量是無(wú)窮的,他時(shí)時(shí)處處言傳身教,顧大局、講原則,以模范的行動(dòng)影響和帶動(dòng)群眾.1927年8月底,羅榮桓到師部特務(wù)連擔(dān)任黨代表.羅榮桓向連長(zhǎng)譚希林請(qǐng)教怎么當(dāng)黨代表,譚連長(zhǎng)給他講起了團(tuán)長(zhǎng)盧德銘:別的團(tuán)長(zhǎng)有小灶,吃飯要四菜一湯,而盧團(tuán)長(zhǎng)與士兵同吃同住,甚至吃得更差、住的更簡(jiǎn)陋,實(shí)踐著一個(gè)共產(chǎn)黨員吃苦在先,享樂(lè)在后,沖鋒在先,退卻在后的率先垂范的精神,深受士兵愛(ài)戴.羅榮桓聽(tīng)后陷入沉思,明白指揮部隊(duì)不是依靠發(fā)號(hào)施令,更不是依靠打罵,而是依靠自己的模范作用[3].從此,羅榮桓處處以盧團(tuán)長(zhǎng)為榜樣,實(shí)踐著中國(guó)人民軍隊(duì)首創(chuàng)的連黨代表制度.他堅(jiān)持做到:(1)要求士兵做到的,自己首先做到.打仗時(shí),同連長(zhǎng)并肩沖在隊(duì)伍的最前頭,退卻時(shí)又在最后面負(fù)責(zé)掩護(hù).(2)關(guān)心愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士,把大家當(dāng)親兄弟看待.行軍幫病號(hào)扛槍?zhuān)逘I(yíng)堅(jiān)持查鋪,戰(zhàn)士病了囑咐伙房做病號(hào)飯.(3)不發(fā)脾氣,不擺架子.雖然他對(duì)戰(zhàn)士違犯群眾紀(jì)律、干部耍軍閥作風(fēng)等決不遷就,但從來(lái)不是簡(jiǎn)單訓(xùn)斥,而是講清道理,以誠(chéng)相待,以心相交,正確引導(dǎo).針對(duì)少數(shù)惡習(xí)不改的人,羅榮桓發(fā)動(dòng)群眾批評(píng)幫助,對(duì)有嚴(yán)重流氓行為的人開(kāi)展反復(fù)的思想工作,“功夫不負(fù)有心人”,再頑劣的人在他的堅(jiān)持下也改邪歸正了[4].這樣,連隊(duì)的正氣上升了,歪風(fēng)邪氣也就少了.
羅榮桓非常重視制度建設(shè),并狠抓制度的執(zhí)行.他說(shuō):“部隊(duì)中要建設(shè)一套新的正式的正規(guī)制度,人事的與物質(zhì)的供給配備調(diào)補(bǔ),都應(yīng)有正規(guī)制度,否則無(wú)法控制人力物力,使之合理使用.”[5]他在工作中不斷充實(shí)根本制度,如黨委制度、政治機(jī)關(guān)制度、定期檢查制度、黨課教育、士兵教育制度,加強(qiáng)了黨組織建設(shè),建立了學(xué)習(xí)制度,作出了定期學(xué)習(xí)的規(guī)定.在解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間,隨著軍隊(duì)的不斷壯大,取得城市勝利迅速發(fā)展,為加強(qiáng)部隊(duì)紀(jì)律,羅榮桓組織制訂了東北人民解放軍《入城紀(jì)律守則》,要求所有進(jìn)城人員一律遵守八條規(guī)定,中央軍委向全軍轉(zhuǎn)發(fā)了這一守則,并加按語(yǔ),要各地參考.這八項(xiàng)守則對(duì)維護(hù)東北解放軍的紀(jì)律起了重大作用,收到了安定民心、擴(kuò)大共產(chǎn)黨和解放軍影響的良好效果.根據(jù)軍隊(duì)中文化素質(zhì)的狀況,他于1950年主持制定了《關(guān)于在軍隊(duì)中實(shí)施文化教育的指示》,建議中央軍委發(fā)出了《部隊(duì)文化教育大綱》,為迅速提高軍隊(duì)的文化素質(zhì)作出了巨大的貢獻(xiàn).羅榮桓強(qiáng)調(diào)制定制度要切合基礎(chǔ)實(shí)際,他說(shuō)“作為各種制度的建立、檢查,都以民主為中心,這是非常需要的.”[5]所以他組織建立的各項(xiàng)改革制度能很快得到推行.如在全軍開(kāi)展文化教育行動(dòng)后,在短短的兩年時(shí)間,全軍文化素質(zhì)很快提高.
羅榮桓特別注重制度的執(zhí)行,他自己帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定.1948年1月,黨中央作出了《關(guān)于建立報(bào)告制度》的規(guī)定,羅榮桓按要求,自己動(dòng)手,身體力行,每?jī)稍孪蛑醒牒椭醒胫飨饕淮尉C合報(bào)告,并對(duì)各縱隊(duì)、各軍區(qū)、各師部提出嚴(yán)格要求,執(zhí)行這一制度,下面送來(lái)的每個(gè)報(bào)告他都認(rèn)真檢查.他帶頭執(zhí)行部隊(duì)對(duì)群眾的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,在抱犢崮山區(qū)時(shí),開(kāi)明紳士萬(wàn)春圃看到羅榮桓和戰(zhàn)士們生活非常艱苦,過(guò)意不去,就殺了只雞炒了讓羅榮桓的警衛(wèi)端他吃.他了解到這是萬(wàn)春圃送的之后,讓妻子拿出錢(qián)叫警衛(wèi)送過(guò)去,并再三叮囑這是我軍的規(guī)定,萬(wàn)春圃一家十分感動(dòng),他說(shuō):“我活了50歲,還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的長(zhǎng)官,這樣的軍隊(duì).真正是仁義之軍,王者之師啊!有了八路軍,國(guó)家就有希望了.”他強(qiáng)調(diào)干部要帶頭遵守制度,經(jīng)常教育戰(zhàn)士,要嚴(yán)守紀(jì)律,由于他嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,羅榮桓所帶的隊(duì)伍紀(jì)律性十分強(qiáng),紅軍時(shí)期他帶的隊(duì)伍就成了有名的鐵軍.
新中國(guó)成立后,羅榮桓依然艱苦樸素,公正無(wú)私,清正廉潔,他說(shuō):“任何黨員都必須服從黨的組織和領(lǐng)導(dǎo),黨內(nèi)沒(méi)有特殊黨員.”[5]他堅(jiān)守著共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),自己的事情自己做,盡量不麻煩身邊的工作,出去辦事,輕車(chē)從簡(jiǎn),不準(zhǔn)夾道歡迎,不去題詞題字,職務(wù)高了,可以增配工作人員和車(chē)輛,想到國(guó)家的困難,他都婉轉(zhuǎn)拒絕.每次發(fā)福利,他都再三推辭,別的干部拿了,但他堅(jiān)決不準(zhǔn)家人拿福利.按當(dāng)時(shí)規(guī)定,可以在家放專(zhuān)場(chǎng)電影,他堅(jiān)決反對(duì).有一次他不在家時(shí)家里放了一場(chǎng),他知道后很不高興,當(dāng)即要求總政文化部的負(fù)責(zé)人以后不準(zhǔn)再到家里來(lái)放[1].
羅榮桓特別注重自身的影響作用,擔(dān)任黨代表時(shí),他就認(rèn)為:作為黨代表,做好工作當(dāng)然要有威信,可是要讓人服氣,關(guān)鍵又在發(fā)揮自己的模范作用和先鋒作用,這是黨代表的基本條件,如果沒(méi)有這個(gè)基本條件,也就建立不起威信來(lái).他始終堅(jiān)持一條:己欲不為,勿施于人.凡是要求士兵做到的,自己必先做到,身先士卒,不怒而威.因?yàn)樗麖膰?yán)要求自己,羅榮桓在黨和軍隊(duì)中樹(shù)立了崇高的威望,這威望不是擺出來(lái)的,也不是因職位高而叫出來(lái)的,而是他對(duì)自己“嚴(yán)”出來(lái)的.
他對(duì)自己要求無(wú)比嚴(yán)格,始終做到公正無(wú)私,品德高尚.他說(shuō):“任何黨員都必須服從黨的組織和領(lǐng)導(dǎo),黨內(nèi)沒(méi)有特殊黨員.”[5]在任八連黨代表時(shí),他要求每個(gè)黨員都要沖鋒在前,退卻在后,吃苦在前,享受在后.那時(shí)連隊(duì)窮,沒(méi)有碗筷,吃飯就是吃飯坨,每人一個(gè),有時(shí)不夠吃,他每次在開(kāi)飯時(shí)都帶幾個(gè)黨員去看槍?zhuān)却蠹页粤孙堐绾蟛湃コ?,有時(shí)沒(méi)有了,他就餓一餐.1945年12月在開(kāi)創(chuàng)東北根據(jù)地時(shí),他主持“后總”工作.一天晚上回來(lái)看到床上放著一床新絲綢被面的棉被,得知是從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)來(lái)材料,妻子自己加工的,東北局領(lǐng)導(dǎo)每人做了一床.他很不高興,要求第二天送還回去.他堅(jiān)決禁止搞個(gè)人崇拜主義,1945年4月羅榮桓在中共七大上選為中央委員,山東軍區(qū)宣傳部門(mén)提出印制羅榮桓的像,這是第二次提出印制他的頭像了,羅榮桓搖頭說(shuō):“尊重可以,但不必把我的像掛到墻上去啊!現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是貫徹七大精神…不要去搞這些事.”[1]
他敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,為下屬化解困難,有幾次因?yàn)椴筷?duì)內(nèi)部發(fā)生了問(wèn)題,他主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,向中央檢查.長(zhǎng)征中,他在紅八團(tuán)時(shí),軍團(tuán)長(zhǎng)周昆、政委黃甦都是他過(guò)去的部下,現(xiàn)在變成自己的領(lǐng)導(dǎo),且對(duì)他不甚尊重,他沒(méi)有意見(jiàn),而是竭盡全力做好思想政治工作,電臺(tái)長(zhǎng)因?yàn)殛?duì)伍犧牲了幾位戰(zhàn)士,搬不動(dòng)電臺(tái)而受到軍團(tuán)長(zhǎng)批評(píng),他連忙上前為電臺(tái)上化解,并鼓勵(lì)他,為其出主意克服困難,戰(zhàn)士們對(duì)他感激不已.他對(duì)親屬?gòu)膰?yán)要求.解放后,家鄉(xiāng)許多親友來(lái)北京找他,他打電話給剛到職的衡陽(yáng)鐵路局局長(zhǎng)郭維城要求不能讓他們免費(fèi)坐火車(chē).他把公私分得特別清楚,由于長(zhǎng)期有病,總后給他送來(lái)4張?zhí)梢?,他住院回?lái)看到后,照價(jià)付了錢(qián)才把椅子留下.醫(yī)生為了他看文件方便,從醫(yī)院借了一張搖床,他堅(jiān)決要送回去,說(shuō)還有許多病人比我更需要.最后還是他妻子從上海用400元訂制了一張搖床.“桃李不言,下自成蹊”,羅榮桓高尚的品德影響了一代又一代的人.
羅榮桓強(qiáng)調(diào):“連隊(duì)的政治教育,主要是實(shí)事求是,基本教育應(yīng)有充分的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容,切忌任何抽象的東西,一切問(wèn)題要從戰(zhàn)士能夠領(lǐng)會(huì)講起.”[6]沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),做思想政治工作,求真務(wù)實(shí),親臨一線調(diào)查研究是獲取思想政治信息的可靠渠道.可以說(shuō),求真務(wù)實(shí),掌握調(diào)查研究的方法是思想政治教育取得成功的關(guān)鍵.早在大革命時(shí)期,毛澤東就吩咐羅榮桓在沿途注意搜集報(bào)紙,及時(shí)傳遞信息,以便分析研究外面的形式和敵人的動(dòng)向.此后,羅榮桓就把調(diào)查研究作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù),在作戰(zhàn)同時(shí),還及時(shí)搜集各組匯報(bào),掌握情況,解決存在的問(wèn)題.
羅榮桓一直堅(jiān)持任人唯賢的原則.首先,他強(qiáng)調(diào)要客觀公正考察干部,任人唯賢,以德為先,每次提拔干部,他都要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查研究,全面公開(kāi)考核,選出那些德才兼?zhèn)?、?lián)系群眾、作風(fēng)正派的干部.他多次強(qiáng)調(diào)選拔干部不能只看檔案材料,而要從實(shí)踐中了解干部[1].他認(rèn)為只有通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),結(jié)合群眾的反映,加上個(gè)別談話,綜合各方面的材料,才能真正掌握一名同志的全面情況,才能提出中肯、正確的意見(jiàn).為此,羅榮桓率先垂范,他經(jīng)常找同志們聊天、談心,既摸清了情況,又便于發(fā)現(xiàn)人才,新中國(guó)建立初期,他通過(guò)摸底、談心、與群眾聊天等方式,發(fā)現(xiàn)許多德才兼?zhèn)涞娜瞬?,只要是有才能的人,他都尊敬有加,可謂求賢若渴,通過(guò)他這位“伯樂(lè)”,從而發(fā)現(xiàn)和提拔了許多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部.
[1]《羅榮桓?jìng)鳌肪帉?xiě)組.羅榮桓?jìng)鳎跰].北京:當(dāng)代中國(guó)出版社,2006.
[2]王志明.淺論羅榮桓的軍隊(duì)政治工作思想[J].北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),1999,(1):78-81.
[3]裘克人.靠言傳身教實(shí)現(xiàn)政治工作的保證作用——紀(jì)念羅榮桓元帥一百年誕辰[J].南京政治學(xué)院學(xué)報(bào),2002,(6):34-38.
[4]王志明.淺論羅榮桓的軍隊(duì)政治工作思想[J].北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),1999,(1):48-51.
[5]羅榮桓.羅榮桓軍事文選[M].北京:解放軍出版社,1997.
[6]羅榮桓.略談連隊(duì)政治工作問(wèn)題:一九四二年三月十五日[N].人民日?qǐng)?bào),2002-11-26(3).
E221
A
1671-6361(2013)01-0054-04
2013-03-18
汪衡湘(1968-),男,湖南省衡山縣人,碩士生,研究方向:思想政治教育.