王慧磊
(太原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,山西太原 030009)
安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光看問題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況與是非面前,保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,才能更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。為了更好的做到安全生產(chǎn),文明施工,創(chuàng)造無事故,零傷害的工作目標(biāo),我們需要更加嚴(yán)格地執(zhí)行所制定的安全管理程序,并且根據(jù)相關(guān)方的要求而更新。安全工作需要所有管理人員和一線工人100%的支持,我們要在安全、環(huán)境、質(zhì)量等諸多方面工作中積極努力,不斷完善,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
1)加強(qiáng)對外宣傳工作,積極主動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)管方聯(lián)系,盡力根據(jù)自身特點(diǎn)并兼顧其他方要求去展開工作。
2)搭建宣傳平臺,營造趕學(xué)比超的良好氛圍,達(dá)到實(shí)施安全生產(chǎn)工作上的人人爭優(yōu)。
3)安全宣傳的重要作用。安全宣傳不僅讓項(xiàng)目員工受到教育,而且給業(yè)主方和其他方有耳目一新的感覺,能夠增加他們對項(xiàng)目部的信心和認(rèn)同感。安全宣傳給項(xiàng)目部帶來的是一種巨大的無形資產(chǎn),是真正意義上的小投入大回報(bào)。
4)安全生產(chǎn)宣傳要易懂、易接受,有吸引性。安全宣傳可以采用文字和圖片相結(jié)合以及多元化的形式,既不失教育和警醒作用,又能更大程度上吸引人們?nèi)ビ^看和學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全宣傳的實(shí)效性。
1)通過制定安全活動(dòng)計(jì)劃,組織員工參與到安全管理中來。在項(xiàng)目開始前,項(xiàng)目安全部門根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和時(shí)間段,制定趣味性強(qiáng),參與性強(qiáng),有較大教育意義的安全活動(dòng),如安全知識競賽、消防演練、安全文稿征集等活動(dòng)。
2)項(xiàng)目上適當(dāng)進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行,可以有效增進(jìn)項(xiàng)目管理人員和一線施工人員的融合和了解,能夠極大程度上的促進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)部的團(tuán)結(jié),讓所有員工了解到互相支持和配合的重要性,加強(qiáng)所有員工的主人翁思想。
3)安全培訓(xùn)課程的制定。項(xiàng)目開工前,通過項(xiàng)目和工人自身的特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)教材,同時(shí)要考慮到參建各方的共同要求。
4)安全培訓(xùn)教材要簡單易懂,要將書面語言轉(zhuǎn)變成工人的語言,以方便員工的理解和認(rèn)知。
5)安全培訓(xùn)材料要根據(jù)施工環(huán)境和其他方要求的改變而更新。制定的安全培訓(xùn)材料要根據(jù)項(xiàng)目施工環(huán)境的變化而不斷更新,以適應(yīng)不同條件下的需求,不能死板的套用,避免在新的施工環(huán)境下誤導(dǎo)員工的操作行為。對于特殊的工種,要100%的按照相關(guān)規(guī)定,參加相應(yīng)的培訓(xùn),做到持有效證件上崗。
6)安全培訓(xùn)的間隔時(shí)間,需要根據(jù)不同的需要而進(jìn)行,應(yīng)做到警鐘常敲,警聲長響,避免一個(gè)項(xiàng)目往往只進(jìn)行一次安全培訓(xùn)的現(xiàn)象。
1)項(xiàng)目部必須設(shè)立安全專項(xiàng)資金,并且必須是投入到與安全相關(guān)的工作中,絕不可挪作他用。
2)個(gè)人防護(hù)用品的購入。個(gè)人防護(hù)用品是員工的最后一道保護(hù)屏障,所以個(gè)人防護(hù)用品的正確配備是至關(guān)重要的,項(xiàng)目上的個(gè)人防護(hù)用品購入必須要適應(yīng)項(xiàng)目自身特點(diǎn),配備齊全,并且要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3)安全相關(guān)設(shè)備的配置。在項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目部要配置好諸如對講機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備,對講機(jī)在有些工序中能夠方便快捷的進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò);照相機(jī)可以在平時(shí)施工過程中方便收集素材,用于更好的對員工進(jìn)行教育和提醒,在緊急情況下能夠及時(shí)取證和記錄,對于事后的調(diào)查起到很大的作用。
4)安全專項(xiàng)資金是各項(xiàng)安全活動(dòng)的有效支撐。在項(xiàng)目上進(jìn)行的各項(xiàng)安全活動(dòng)都需要安全專項(xiàng)資金的有效支撐,如安全宣傳的制作、安全之星的獎(jiǎng)勵(lì)等等,所以專項(xiàng)資金的落實(shí)尤為重要。
1)規(guī)章制度的傳達(dá)。
項(xiàng)目在開始施工之前,要全面?zhèn)鬟_(dá)項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)要求和規(guī)章制度,通過培訓(xùn)、安全宣傳和安全主題活動(dòng)等方式,運(yùn)用口頭和書面兩種形式進(jìn)行多方位的傳達(dá),保證所有施工人都能詳盡了解這些要求和遵守這些要求的重要性。
2)特種作業(yè)人員管理制度。
建立特種作業(yè)人員名冊,必須詳細(xì)記錄各種信息,對相關(guān)信息進(jìn)行有效監(jiān)控,確保特種操作證件的有效性。
3)安全獎(jiǎng)懲制度。
要制定安全獎(jiǎng)懲制度,并落實(shí)到日常生產(chǎn)中,對違反安全規(guī)定的員工不僅僅是進(jìn)行簡單的口頭教育,要通過適當(dāng)?shù)奶幜P給員工以警醒。對于施工過程中表現(xiàn)較好的員工,要通過評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),形成一種人人爭優(yōu)的良好局勢。
4)安全技術(shù)措施的編制和審批制度。
專業(yè)工程師在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),要涵蓋相對應(yīng)的安全技術(shù),要協(xié)同安全部門編制更有針對性和實(shí)用性的技術(shù)交底。編制好的技術(shù)交底應(yīng)通過項(xiàng)目管理層的審核后再進(jìn)行下發(fā)和傳達(dá)。
5)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
建立良好的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度,對員工的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保員工所使用的勞動(dòng)防護(hù)用品是適用的,性能是良好的,存放是合乎要求的。
6)應(yīng)急救援管理制度。
項(xiàng)目要建立完善的應(yīng)急救援機(jī)制,確保其可行性,并做到定期演練,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)修正,要配備合適的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,并設(shè)立專人看管。
7)機(jī)械,設(shè)備,工具的管理制度。
項(xiàng)目部指派專人對使用的機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢修與維護(hù),為員工的安全生產(chǎn)提供有效支持。
1)安全資料至少應(yīng)包含:法律法規(guī)的要求和相關(guān)方的關(guān)注、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目安全技術(shù)和管理資料、項(xiàng)目施工安全情況、各方事故資料、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)和活動(dòng)、信息的分析傳達(dá)和反饋等等。
2)在項(xiàng)目施工過程中,涉及到的所有資料應(yīng)妥善存放和保管,以便隨時(shí)取閱和察看。應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的,分門別類的進(jìn)行整理和收集。
3)要時(shí)時(shí)更新已掌握的安全資料,通過書籍和網(wǎng)絡(luò)等途徑多方位進(jìn)行了解和收集,安全資料在收集過程中要確保其時(shí)效性和權(quán)威性,要達(dá)到高要求和高標(biāo)準(zhǔn)。
4)安全資料的建立要有可追溯性,要按照三合一體系的標(biāo)準(zhǔn)來操作,避免弄虛作假,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。
1)項(xiàng)目安全管理團(tuán)隊(duì)已從最初的資歷型轉(zhuǎn)變成了知識型,從最初的老員工當(dāng)安全員轉(zhuǎn)變成了有較高學(xué)歷的新員工和老員工相互配合的形態(tài),這樣的組合形態(tài)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中起到的作用是非常大的。
2)安全員在項(xiàng)目施工中,能做到不斷學(xué)習(xí),深入實(shí)際,說“內(nèi)行話”,做“明白人”。同時(shí),也讓他們明白,只有在施工過程中有了安全的行為,才能更加有成效的工作,才能為公司也為自己創(chuàng)造出更多的效益。
3)安全管理人員理念的轉(zhuǎn)變。安全管理人員要能夠明白:安全管理工作關(guān)注的是人員的行為以及傷害的預(yù)防,而不是對人員的錯(cuò)誤行為進(jìn)行指責(zé)。
4)項(xiàng)目安全管理水平的高低和對安全的重視程度,從一個(gè)側(cè)面反映出了一個(gè)公司的整體素質(zhì)和水平。
5)安全管理體現(xiàn)的是對人員的重視,需要真切體現(xiàn)了安全第一,以人為本的方針,能夠讓建設(shè)和監(jiān)理方對項(xiàng)目的順利施工獲得信心。
6)安全是一個(gè)企業(yè)最大的利潤,只有不出安全事故,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證項(xiàng)目利潤和企業(yè)所預(yù)期的品牌及形象的樹立。
7)在如今經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,我們要向安全管理一流的公司學(xué)習(xí),為公司打造品牌,樹立形象,給建設(shè)和監(jiān)理單位以信任感,才能為公司創(chuàng)造和贏得更多機(jī)會(huì)。
安全管理水平的高低和成敗,是關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)工程是否能夠順利完工,是決定公司能否獲得最大利潤的關(guān)鍵所在。所以,公司在項(xiàng)目施工過程中,必須要將影響公司員工、分包商和作業(yè)區(qū)域內(nèi)居民的健康與安全的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,同時(shí)致力于保護(hù)全球環(huán)境,使施工對環(huán)境造成的影響最小化。
[1]王新剛.談建筑工程安全管理工作[J].山西建筑,2012,38(21):271-272.