湖南廣播電視臺 丁敏藝

在國際媒體發(fā)展的新形勢下，各種新興媒體技術(shù)在社會文化領(lǐng)域大放異彩。根據(jù)國家廣電總局關(guān)于媒體市場的發(fā)展研究報告指出：“十一五”期間，我國加快了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，通過資源優(yōu)化以及投資整合，使文化產(chǎn)業(yè)方面GDP不斷取得突破。在媒體廣告方面，卻放緩了發(fā)展腳步，在2010年和2011年媒體廣告創(chuàng)收數(shù)據(jù)表現(xiàn)出僅為1%—2%的低速增長；而在新興媒體發(fā)展領(lǐng)域卻逐年體現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展動力，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過廣告創(chuàng)收就在2011年底突破了50%的增幅。可以說，隨著媒體行業(yè)科技的進步，數(shù)字信息化媒體資源給我國媒體市場帶來了一場深刻的革命。如今，數(shù)字電視、3D電視、手機電視、移動電視等新型廣電數(shù)字終端已經(jīng)在人們的生活中開始普及。與此同時，一些廣電新媒體企業(yè)也如雨后春筍般迸發(fā)出強大的生命力，使媒體市場的競爭日趨激烈。在廣電新媒體的發(fā)展環(huán)境下該如何制定發(fā)展思路，廣電新媒體技術(shù)如何得到廣泛的應(yīng)用，如何把廣電新媒體技術(shù)用于社會文化發(fā)展之中，本文就以上問題展開具體分析。

一、廣電新媒體在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

科技的發(fā)展催生新型媒體文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在本世紀(jì)初，廣電新媒體的新型文化輿論傳播形式的出現(xiàn)標(biāo)志著廣電媒體行業(yè)進入第三次技術(shù)革命。從上世紀(jì)我國媒體行業(yè)以廣播電視類單一媒體傳播渠道的普及和利用開始，到近年來媒體信息數(shù)字化應(yīng)用，使廣電媒體的發(fā)展確立了發(fā)展的新思路。媒體行業(yè)向企業(yè)化轉(zhuǎn)型，參與到社會主義市場競爭體系中，使得媒體產(chǎn)業(yè)的生存具有潛在的危機感，因此，不斷進行技術(shù)革新，創(chuàng)新媒體方式，運用多元化媒體渠道，是現(xiàn)代廣電新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求。近年來，廣電新媒體加強了對網(wǎng)絡(luò)資源的利用，媒體的數(shù)字化表現(xiàn)平臺也與網(wǎng)絡(luò)有著更為緊密的關(guān)系，對于網(wǎng)絡(luò)這一創(chuàng)新媒體發(fā)展平臺，是各類媒體企業(yè)競爭角逐的舞臺。

在新媒體領(lǐng)域具有更多技術(shù)創(chuàng)新的是社會媒體企業(yè)，而在新的競爭環(huán)境下，這些媒體企業(yè)逐漸顯現(xiàn)出自身的發(fā)展優(yōu)點：如戶外媒體傳播技術(shù)最早的應(yīng)用者分眾傳媒；車載電視媒體與公交媒體立體平臺融合的世通華納傳媒公司；中國互聯(lián)網(wǎng)的先行者新浪和搜狐傳媒；繼而在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域又出現(xiàn)了諸如阿里巴巴、百度、網(wǎng)易等新型綜合性傳媒企業(yè)；視頻網(wǎng)站中如國內(nèi)視頻的生力軍優(yōu)酷傳媒、酷6網(wǎng)、56網(wǎng)以及迅雷等視頻媒體企業(yè)也在網(wǎng)絡(luò)化廣電新媒體的競爭舞臺中占有一席之地。

在廣電新媒體發(fā)展的新時代，傳統(tǒng)官方廣電媒體的發(fā)展面臨著很多巨大的壓力，既有很多優(yōu)秀媒體企業(yè)的出現(xiàn)搶占了媒體發(fā)展的優(yōu)先市場，同時，傳統(tǒng)的廣電媒體管理方法已經(jīng)約束了廣電新媒體的改革與發(fā)展。

首先表現(xiàn)在廣電新媒體參與到市場競爭中，具有明顯的市場屬性，由于我國廣電媒體行業(yè)還是實行“四級辦廣電”的管理制度，對媒體市場自由化競爭形成了一定的束縛?！八募夀k廣電”是在上個世紀(jì)80年代我國廣電媒體事業(yè)運行的基本管理方案，媒體創(chuàng)辦方案審核需要經(jīng)過中央、省、地、縣四級文化系統(tǒng)逐級審核通過，這種陳舊的媒體審核體制在如今變化多端的市場競爭中具有很強的阻礙作用。

廣電網(wǎng)站的應(yīng)用就是一個很好很生動的具體實例?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)字媒體的開發(fā)應(yīng)用對傳統(tǒng)電視廣播媒體造成巨大的沖擊，由于互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)入門檻沒有設(shè)限，具有充分的市場化競爭空間，眾多新興媒體企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大商機，在短短幾年中就突破300萬家互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)，而地方廣電媒體雖然也通過互聯(lián)網(wǎng)進行信息化革新，但觀念陳舊，經(jīng)營理念跟不上社會文化的發(fā)展趨勢，在內(nèi)容理念方面就已經(jīng)輸給了媒體企業(yè)。另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)硬件的使用方面，各大媒體企業(yè)不斷開發(fā)自己的專屬軟件應(yīng)用，有的軟件具有強大的生活應(yīng)用功能，使人們更看重這些新興媒體企業(yè)的創(chuàng)新成果，而廣電媒體對于硬件的革新與升級方面已經(jīng)被媒體企業(yè)拉開了巨大的差距。

其次，廣電媒體在經(jīng)營與宣傳中面臨巨大的困境，由于廣電媒體在進行事業(yè)單位向企業(yè)化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型時間不久，很多廣電集團依舊采用事業(yè)化管理制度，出現(xiàn)企業(yè)管理的“雙軌性”特征，這一方面是廣電媒體具有社會輿論文化宣傳載體的功能，另外在通過轉(zhuǎn)型之后還需要經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟效益，這兩個問題是廣電媒體發(fā)展的中心原則。廣電媒體作為國家政策方針的第一宣傳陣地，在媒體內(nèi)容方面具有一定的約束性，另外，廣電媒體是作為社會文化價值觀的宣傳前線，具有很強的責(zé)任感，在此基礎(chǔ)上，如果考廣電媒體企業(yè)利益化似乎有些“矛盾性”。廣電新媒體是具有高成長的文化產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營方式也需要向著新環(huán)境的發(fā)展要求積極探索，追求經(jīng)濟利益與廣電媒體的輿論宣傳并不是背道而馳，只是前者作為企業(yè)經(jīng)營的原則，后者作為企業(yè)發(fā)展的基本動力，如果把廣電媒體的宣傳與經(jīng)營二者分開，就不利于廣電新媒體事業(yè)的健康發(fā)展。

第三，廣電新媒體的建設(shè)和發(fā)展缺乏相應(yīng)的合作競爭機制，所謂合作就是廣電新媒體企業(yè)與傳媒企業(yè)進行動態(tài)合作，把媒體經(jīng)營放在市場化的廣闊空間中進行。如現(xiàn)在已有的CCTV移動頻道就與車載電視移動傳媒世通華納公司進行互利合作，在移動傳媒廣告宣傳中，既能夠拓寬廣電新媒體企業(yè)的融資渠道，又能夠通過車載傳媒來做到社會輿論宣傳，擴大宣傳效果，這就是一舉兩得的成功范例。在新形勢下的廣電新媒體企業(yè)必須注意市場多元化的發(fā)展要求，以合作促發(fā)展，帶動地方（區(qū)域）媒體在更廣闊范圍內(nèi)的覆蓋，獲得更為豐富的市場資源。

最后，是廣電媒體具有的“特權(quán)”效應(yīng)驅(qū)使企業(yè)“惰性”的出現(xiàn)。由于廣電媒體在電視節(jié)目中具有強大的壟斷性特征，地方電視臺就擁有地方廣播電視使用的所有權(quán)力，導(dǎo)致很大一部分廣電媒體企業(yè)不思進取，把電視廣告投放當(dāng)做穩(wěn)定高效的經(jīng)濟收入，由此便失去了參與市場競爭的活力，固步自封，坐吃山空只會導(dǎo)致企業(yè)被社會淘汰。

二、廣電新媒體經(jīng)營發(fā)展討論

在國家關(guān)于加強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃中明確指出：要加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強國家文化軟實力，中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨著空前的機遇，新媒體作為傳媒產(chǎn)業(yè)的生力軍，更呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢，眼下廣電新媒體抓緊時機融入市場競爭的大軍，猶未為晚。因此，要求廣電新媒體的發(fā)展必須要打破常規(guī)，在發(fā)展中摸索、創(chuàng)新適合我國廣電新媒體發(fā)展的具體道路。

（一）打破行政區(qū)域劃分，采用多地域聯(lián)合運作方式

我國廣電媒體企業(yè)的運作具有明顯的地域性特征，由于區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，如果僅僅依靠本地資源進行廣電媒體運作，勢必會造成運營成本短缺的現(xiàn)象。因此在廣電新媒體的發(fā)展中，必須打破行政區(qū)域劃分，合理利用廣闊資源進行媒體傳播。各級電視臺要建立廣電局、臺、網(wǎng)絡(luò)三位一體的新型媒體信息環(huán)節(jié)，搭建整體運作模式下的廣電宣傳平臺，充分發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)在市場資源中合理利用，創(chuàng)建新型合作機制，著力擴大廣電媒體的覆蓋范圍。

（二）放寬資本準(zhǔn)入條件，促進新媒體領(lǐng)域創(chuàng)新

廣電媒體的資金投入是廣電事業(yè)發(fā)展的直接動力，資金的投入必然要求做到高效的收入回報，因此廣電媒體需要不斷開拓市場，尋求資金投入的良性循環(huán)經(jīng)營模式，以循環(huán)資金促進企業(yè)的二次發(fā)展。廣電媒體對于社會資本的吸納應(yīng)該采用多種合作渠道，首先必須樹立良好的信用合作形象，在加強與社會傳媒企業(yè)的合作過程中，要體現(xiàn)出公平原則，不能再封閉在自我壟斷的空間中，在資本投入中，要合理利用廣電媒體行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，尋求與企業(yè)的合作突破，在良性的經(jīng)濟效能運行中為后期發(fā)展提供循環(huán)資金保障。

（三）盡快建立廣電媒體發(fā)展規(guī)劃，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

廣電媒體的改進方案與發(fā)展規(guī)劃是在無數(shù)的社會實踐中總結(jié)出來的，因此，具有高成長的廣電媒體企業(yè)的成功經(jīng)驗是很多在發(fā)展媒體企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒的。由于區(qū)域限制，媒體發(fā)展改革思路會受到利益與區(qū)域經(jīng)濟的限制，尤其在自主知識產(chǎn)權(quán)方面，作為媒體企業(yè)發(fā)展競爭的核心動力，是不能與所有媒體企業(yè)共同分享的。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實出臺關(guān)于廣電新媒體提升改革的規(guī)劃方案，提高國內(nèi)廣電媒體發(fā)展的整體水平。在廣電媒體發(fā)展的過程中，還要注意經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)的互利關(guān)系，如3D電視臺、高清頻道的推出，勢必會帶動3D電視，大屏幕彩電的生產(chǎn)與銷售，因此在尋求市場資源方面要注重與產(chǎn)業(yè)鏈之間的共同獲利經(jīng)營，使廣電新媒體的發(fā)展更為堅實穩(wěn)定。

新型廣電媒體的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的固定發(fā)展模式，向媒體行業(yè)提出了更為具體的發(fā)展要求。面對新環(huán)境下各種信息資源的開發(fā)和利用，廣電媒體企業(yè)必須時刻革新觀念，以市場經(jīng)濟為發(fā)展的主要導(dǎo)向，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為廣電新媒體的發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗。

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