沈永亮
(北京聯(lián)合大學(xué)師范學(xué)院,100011)
60年代,由《大鬧畫(huà)室》到《鐵扇公主》,由《大鬧天宮》到《小蝌蚪找媽媽》,中國(guó)的動(dòng)畫(huà)事業(yè)高速發(fā)展到了一個(gè)頂峰,這是動(dòng)畫(huà)的黃金時(shí)代。伴隨著80年代白銀時(shí)代的到來(lái),《葫蘆娃》、《黑貓警長(zhǎng)》等一系列動(dòng)畫(huà)電視連續(xù)劇的逐漸問(wèn)世,將動(dòng)畫(huà)又推到了一個(gè)高潮。而90年代起,外來(lái)的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)強(qiáng)烈的沖擊著本土市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)無(wú)論造型、色彩還是音樂(lè)、故事,都顯得嚴(yán)重不足,傳統(tǒng)后繼無(wú)人,中國(guó)動(dòng)畫(huà)的黑鐵時(shí)代到來(lái)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)漸漸衰敗,大量觀眾紛紛轉(zhuǎn)向,不再去選擇國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片,中國(guó)動(dòng)畫(huà)陷入低谷,停滯不前。21世紀(jì),國(guó)家意識(shí)到動(dòng)畫(huà)對(duì)軟文化的輸出的重要性,及動(dòng)畫(huà)對(duì)孩子的影響的嚴(yán)重性,動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的前景開(kāi)始重現(xiàn)光明,政府出臺(tái)各種扶持政策,中國(guó)動(dòng)畫(huà)掃去以往的頹唐,重新上陣,各大高校加設(shè)動(dòng)畫(huà)專業(yè)以培養(yǎng)新型的人才,學(xué)習(xí)高端的技術(shù),接受新潮的思想,中國(guó)動(dòng)漫漸露曙光。但如同雛鷹一般快速成長(zhǎng)的同時(shí)自然而然會(huì)有很多困擾,很多問(wèn)題。
和動(dòng)畫(huà)公司的一些交流,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)二維動(dòng)畫(huà)公司面臨很多問(wèn)題,首當(dāng)其沖就是人才的流失,我們知道任何一個(gè)動(dòng)畫(huà)公司合理發(fā)展,都是有老中青階梯式的,才能往前發(fā)展。但是傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)公司“老”這一代能力非常強(qiáng),這些人在90年代做加工片的時(shí)候成長(zhǎng)起來(lái)的,他們有非常強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)基礎(chǔ),對(duì)動(dòng)畫(huà)理解非常透徹。但是這些人現(xiàn)在正在慢慢老去,他們覺(jué)得傳統(tǒng)后繼無(wú)人。我現(xiàn)在所做的這個(gè)項(xiàng)目,是和深圳的一家動(dòng)畫(huà)公司合作。他們之前的項(xiàng)目做的是《麥兜》的電影版,傳統(tǒng)二維制作能力及實(shí)力都非常強(qiáng)。我發(fā)現(xiàn)里面的老人和底下員工之間的差距非常大,很多老人40歲左右,但是缺乏中堅(jiān)30歲的骨干。剩下都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生。導(dǎo)演就跟我抱怨,現(xiàn)在特別難找到那種好的接班人,孩子們都踏實(shí)不下來(lái),剛剛培養(yǎng)起來(lái)有些起色還沒(méi)怎樣就走了。
我覺(jué)得可能有兩個(gè)情況,造成這種缺失。一個(gè)就是現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)軟件非常普及,使得很多人覺(jué)得要掌握這些軟件,就能很好地掌握這些動(dòng)畫(huà)。但是要培養(yǎng)一個(gè)傳統(tǒng)的動(dòng)畫(huà)制作人員,他的成長(zhǎng)期就會(huì)非常漫長(zhǎng),而一個(gè)優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)人員有時(shí)甚至可能需要近十年的時(shí)間去成長(zhǎng)。這其中包括:兩年的動(dòng)畫(huà)基礎(chǔ),四至五年的原畫(huà)訓(xùn)練,然后再進(jìn)入到設(shè)計(jì)稿和分鏡等等,是需要經(jīng)過(guò)非常漫長(zhǎng)的苦行僧似的修行才能成長(zhǎng)起來(lái)。但是現(xiàn)在年輕人他們滿懷希望到這個(gè)公司,但當(dāng)發(fā)現(xiàn)要成為導(dǎo)演需要花費(fèi)如此漫長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,很多人就放棄了。
這是一個(gè)原因,第二個(gè)原因,現(xiàn)在很多動(dòng)畫(huà)公司辛辛苦苦培養(yǎng)了一些技術(shù)高手,由于很多新興產(chǎn)業(yè),尤其是游戲行業(yè)對(duì)人才的吸引,導(dǎo)致人才流失。游戲行業(yè)工資上萬(wàn),但是在動(dòng)畫(huà)行業(yè)里面如果能拿到上萬(wàn),基本是導(dǎo)演級(jí)的人物,其余的制作者們基本就是四五千左右的價(jià)格。軟件使用以及游戲行業(yè)、高新技術(shù)等對(duì)動(dòng)畫(huà)行業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)游戲業(yè)越來(lái)越迅猛,現(xiàn)在做片子和四五年前做片子,能尋找到的資源已經(jīng)不可同日而語(yǔ)了。因?yàn)楹芏啾尘肮径际侨陀螒蚬咀霰尘?,一個(gè)背景單價(jià)就能達(dá)到三四千,我們動(dòng)畫(huà)價(jià)格比較低,所以很多公司不愿意接我們的單子。
對(duì)于二維動(dòng)畫(huà)片,因?yàn)槲沂钱?huà)畫(huà)出身的,對(duì)二維動(dòng)畫(huà)就更情有獨(dú)鐘些。在二維空間里面你可以任意想象,任何造型可以變形、夸張,可以隨意發(fā)揮。隨著電腦技術(shù)的發(fā)展,無(wú)紙動(dòng)畫(huà)和flash都是非常好的表現(xiàn)形式,價(jià)格比較低廉,但是有的時(shí)候,這些二維片延伸之后,使得很多投資人對(duì)二維片的概念,尤其是制作成本的概念會(huì)非?;煜?。因?yàn)楹芏嗤顿Y人更加注重成本,喜歡低廉、快速制作的動(dòng)畫(huà)片,他往往會(huì)選擇flash這種形式,這種傾向使得更多傳統(tǒng)公司人才流失,員工也都跟隨著潮流轉(zhuǎn)型。第二,很多動(dòng)畫(huà)公司開(kāi)始要考慮降低成本,降低成本之后,考慮要把原來(lái)的傳統(tǒng)制作動(dòng)畫(huà)的方式,開(kāi)始向高速化的,量產(chǎn)化的fiash的方式去運(yùn)作。所以現(xiàn)在能力特別強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)師,他們特別想轉(zhuǎn)型,但是轉(zhuǎn)型對(duì)于他們來(lái)說(shuō)挺困難的,因?yàn)樗麄冎岸际抢檬掷L的方式來(lái)制作。在資金上,使得傳統(tǒng)二維開(kāi)始受到比較大的沖擊。
現(xiàn)在很多公司選擇了粗放型的經(jīng)營(yíng)模式,利用量產(chǎn)來(lái)達(dá)到效益,反過(guò)來(lái)在國(guó)外像蘋(píng)果公司,他很多盈利點(diǎn)90%是來(lái)自創(chuàng)意核心技術(shù),在中國(guó)只是在做大量的加工量產(chǎn)工作。加工環(huán)節(jié)的利潤(rùn)只占蘋(píng)果整個(gè)部分的十分之一,量產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)者再往下到公司的員工,他拿到的價(jià)格相交那十分之九是非常少的。咱們現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)尤其動(dòng)畫(huà)企業(yè),我覺(jué)得必須從粗放型的競(jìng)爭(zhēng)方式向創(chuàng)意型的競(jìng)爭(zhēng)方式去轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變過(guò)程中,作為一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)者必須有一個(gè)開(kāi)放式的思維,讓利益化、功利化的概念盡量簡(jiǎn)化,重點(diǎn)去培養(yǎng)這些從業(yè)人員的含金量。不能把他們當(dāng)成一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)工作,而是必須得讓這些人有思考的意識(shí)。這樣才能整體提高整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)。
現(xiàn)在在動(dòng)畫(huà)片行業(yè)上,碰到一個(gè)難堪,每年不管是北京電影學(xué)院還是中國(guó)傳媒等高等院校,畢業(yè)時(shí)非常多有才華的動(dòng)畫(huà)人才,他們?cè)谛5臅r(shí)候做的個(gè)人短片都非常好,但是一踏入社會(huì)以后,仍然想主創(chuàng)一部不錯(cuò)的動(dòng)畫(huà)片時(shí),就會(huì)受到市場(chǎng)無(wú)情的打擊。他們可能花了兩三年時(shí)間做一個(gè)片子,卻不被市場(chǎng)所認(rèn)可。
我們這個(gè)市場(chǎng)并不是不需要高端的有創(chuàng)造力的高品質(zhì)動(dòng)畫(huà)片,不管是電視片還是電影,它都需要高端。就像我們吃飯,不可能光吃肯德基、麥當(dāng)勞,我們也會(huì)吃法式大餐,都會(huì)有一塊自己的市場(chǎng)。只是我們?cè)谧鲞@個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,我們要了解這個(gè)市場(chǎng),動(dòng)畫(huà)片是一個(gè)商品,就需要去分析你要針對(duì)的這些客戶群,要針對(duì)他們的口味去包裝一個(gè)好的作品。而不是固執(zhí)的覺(jué)得自己是一個(gè)藝術(shù)家,而閉門(mén)造車,做出來(lái)的東西必然只是一個(gè)個(gè)人化的東西。
前面我簡(jiǎn)單說(shuō)了一下中國(guó)動(dòng)畫(huà)片的問(wèn)題所在,這些都是我個(gè)人一些小小的感觸。我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行突破。
1)作為高等的院校,他的培養(yǎng)模式和專業(yè)設(shè)置,我覺(jué)得應(yīng)該更細(xì)致和專攻一些。而不是說(shuō)光培養(yǎng)導(dǎo)演,因?yàn)槠鋵?shí)作為一個(gè)動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō),他除了導(dǎo)演,還需要各個(gè)環(huán)節(jié)的人員。比如原動(dòng)畫(huà)的制作人員,分鏡頭的制作人員,咱們現(xiàn)在對(duì)這些重要的技術(shù)環(huán)節(jié)的人員的鼓勵(lì),給他們的信心還不夠。其實(shí)這些人員從某種意義上來(lái)說(shuō),他是高過(guò)于導(dǎo)演的。如果你的導(dǎo)演僅僅有一個(gè)好的想法,但是沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),他是成功不了的。每個(gè)環(huán)節(jié)都要有很好的實(shí)現(xiàn),這樣才會(huì)作出一個(gè)非常優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片來(lái)。
2)回歸到前面,我一直在做二維動(dòng)畫(huà)片,我對(duì)二維動(dòng)畫(huà)片和三維動(dòng)畫(huà)片都非常喜歡,將來(lái)我有機(jī)會(huì)也希望指導(dǎo)三維動(dòng)畫(huà)片的制作。我個(gè)人覺(jué)得在形式上來(lái)說(shuō),二維和三維都是一樣的,最關(guān)鍵的是它的核。我覺(jué)得迪斯尼二維部的解散并不是因?yàn)槎S片成為他脫離這個(gè)時(shí)代的替罪羊。二維片只要把核心問(wèn)題解決掉,故事題材緊跟時(shí)代,做的是這個(gè)市場(chǎng)所需要的,同時(shí)又是市場(chǎng)所期待的,同樣會(huì)是一個(gè)很好的作品。當(dāng)你掌握這個(gè)規(guī)律之后,只需給他一個(gè)包裝。我們看國(guó)外很多片子,不管是《飛屋》還是其他的片子,他的核心是非常真摯的去表達(dá)親情友情和愛(ài)情的情感,但是他用不同的方式呈現(xiàn)出來(lái),當(dāng)大家看的時(shí)候感覺(jué)故事很有趣,并且沒(méi)有看到過(guò)這樣的表現(xiàn)形式,很有意思,很有創(chuàng)意,這樣就會(huì)吸引他。像我們這些動(dòng)畫(huà)制作人員也可以把精力放在好的創(chuàng)意上,多去研究一下這個(gè)市場(chǎng)。只要把這個(gè)核心問(wèn)題解決掉,二維動(dòng)畫(huà)片依然可以有非常好的生命力。
動(dòng)畫(huà)不同于真人實(shí)拍,動(dòng)畫(huà)有著童話色彩,更有著人們年輕時(shí)的夢(mèng)想,青春不應(yīng)是生理的一段沖動(dòng)時(shí)期,而應(yīng)該是一種心態(tài),所以動(dòng)畫(huà)的前景是無(wú)限長(zhǎng)遠(yuǎn)的,作為年輕一代的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演,我們將一起向前看,一切問(wèn)題都是可以解決的!
[1] J·安德森; R·酷克.用于根據(jù)鉸接的計(jì)算機(jī)生成角色來(lái)設(shè)計(jì)電子動(dòng)畫(huà)單元的方法和裝置.【中國(guó)專利】 .
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