陳 雋
(中國石化集團江漢石油管理局鉆井一公司,湖北 潛江 433121)
企業(yè)安全工作是對員工安全維權、生命維權的重要工作。增強員工的安全意識、規(guī)范員工的安全行為、提升員工的安全素質是企業(yè)安全工作的主題和目的。工會組織作為廣大員工利益的有力維護者,對保護員工在勞動過程中的安全與健康負有重要責任。工會組織如何有針對性地把工會工作融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)全過程中并發(fā)揮積極的作用,是擺在各級工會組織面前的一項重要課題。作為一個高風險施工單位,鉆井一公司工會組織積極履行“維護、建設、參與、教育”四大職能,在提高員工安全素質和基層安全管理水平方面進行了有益的嘗試,取得了良好效果。
鉆井一公司工會組織充分利用各種教育形式和手段,大力開展“三項”教育,不斷增強廣大員工的安全責任意識、憂患意識和法制意識。
公司工會結合公司實際,組織開展“我要學習、我要安全”、“抓培訓、反違章、強監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)”等主題活動。向全體員工發(fā)出開展好活動的倡議書,以櫥窗、黑板報、橫幅、網(wǎng)絡為載體開辟宣傳陣地,在前線井隊和后勤單位抓點推面展開活動,利用一切機會和手段提高員工安全責任意識。
石油鉆采是一個高風險行業(yè),地下貯藏著壓力和有毒有害物質,一旦井噴失控,造成后果是災難性的,加之特定人員風險、設備風險、生產(chǎn)環(huán)境風險,實行“人”、“物”、“過程”受控難度較大。近幾年公司的安全生產(chǎn)工作雖然有了較大進步,但安全工作的形勢仍很嚴峻。面對這樣一個特殊的工作環(huán)境,公司工會組織利用案例分析、開展風險評估等形式,時刻提醒員工對安全生產(chǎn)要居安思危、警鐘長鳴,始終要有憂患意識。
公司工會多次與安全、勞資等部門一起,利用公司例會、公司安全例會、政工例會,基層單位隊務會、班前班后會等向全公司員工宣貫《安全生產(chǎn)法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查條例、《職工安全生產(chǎn)知識》、《職業(yè)病防治法》等知識,使每一名員工都能了解安全的相關法律法規(guī)知識,以保護好自己的合法權益。同時給每個員工下發(fā)《中國石化安全生產(chǎn)禁令》和《鉆井一公司安全生產(chǎn)禁令》,給每個班組下發(fā)實施“安全生產(chǎn)禁令”宣傳學習資料,全面提升員工的安全法制意識。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定需要過硬的技能作保證。隨著該公司的不斷發(fā)展壯大,新的形勢對員工隊伍整體素質提出了更高要求,該公司工會組織把提高員工隊伍的技術素質擺在了重要位置,主要抓了以下三個方面的工作。
公司工會以《職工安全生產(chǎn)知識》教材為抓手,對關鍵操作崗位人員、安全生產(chǎn)管理人員、新入廠員工,進行安全生產(chǎn)基本知識、崗位操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容的培訓,同時還在職工培訓中心的技能培訓課程中增加了安全生產(chǎn)知識教學的培訓內(nèi)容。此外,該公司工會每年通過“安康杯”職業(yè)技能競賽等方式,檢驗培訓效果。
公司工會以維護員工的學習權和發(fā)展權為出發(fā)點,切實把“創(chuàng)爭”活動融入到安全生產(chǎn)實踐中,引導員工把成才目標與提高崗位技能結合起來,把個人理想與確保安全生產(chǎn)結合起來。公司工會特別制訂了《鉆井一公司班組建設指導意見》,對加強班組制度、技能、安全環(huán)保等七個方面的建設做了具體要求。同時在公司網(wǎng)頁上開辟了《班組建設大家談》專欄,重點落在由班組長講述班組安全創(chuàng)建和如何提高組員技能的小故事和體會,對促進公司基層管理水平起到了很好的推動作用。
公司工會圍繞解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸和難題,大力開展以技術攻關、提合理化建議等為主要內(nèi)容的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不僅把此項活動作為構筑技能防線的重要環(huán)節(jié),而且充分發(fā)揮了員工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用。
從現(xiàn)行的安全管理體制來看,工會是通過組織員工進行監(jiān)督參與安全生產(chǎn)的,為了履行好監(jiān)督職能,公司工會建立和完善了三項機制,實現(xiàn)了依法監(jiān)督。
公司工會首先加強網(wǎng)絡建設,夯實組織基礎。先后在公司、大隊、車間(隊)建立了工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會,設立了工會勞動保護監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護檢查員,構筑了一個橫向到邊、縱向到底的勞動保護監(jiān)督“三級網(wǎng)絡”組織。并按照工會勞動保護三個條例的要求,將那些懂安全、會管理,敢于維護、善于維護,并熱心工會勞動保護工作的同志,調整充實到工會勞動保護干部隊伍中來。其次認真抓好五個檢查,即:冬季以防寒保暖、夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查、“安全生產(chǎn)月”大檢查、年終目標兌現(xiàn)檢查、勞動防護用品專項監(jiān)督檢查。
公司工會從源頭維護入手,在召開職代會簽訂集體合同時,將員工的勞動時間、休息休假、工作環(huán)境、安全與衛(wèi)生等條款寫入集體合同,督促公司增加安全投入、改善勞動條件。
健全了《鉆井一公司勞動防護用品發(fā)放使用的管理規(guī)定》,及時發(fā)放勞動保護防護用品。同時通過征集合理化建議,及時調整勞動保護用品的數(shù)量及次數(shù),為確保安全生產(chǎn)和員工的身心健康發(fā)揮了積極的監(jiān)督作用。
關心員工疾苦冷暖,解決生活后顧之憂,既是工會組織和工會干部認真履行維護職能的重要責任,也是確保員工隊伍穩(wěn)定的現(xiàn)實需要,更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的根本保證。公司工會組織發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色,大力開展多種形式的送溫暖、辦實事活動,構筑起穩(wěn)固的生活防線。
公司工會把困難員工的呼聲當作保安全的第一信號,把“三不讓”承諾(即不讓一名員工家庭生活在困難線以下、不讓一名員工子女上不起學、不讓一名員工看不起病)作為確保實現(xiàn)安全的重要內(nèi)容。通過建立困難員工檔案,掌握員工困難原因,制定具體幫扶措施,深入開展走訪慰問等多種形式的送溫暖活動,使困難員工的生活問題有人管、困難時刻有人幫,及時消除后顧之憂,確保員工不因家庭困難影響安全生產(chǎn)。
針對公司各項目部、分公司遠離江漢大本營,施工工期緊、人員倒休間隔期較長,會戰(zhàn)員工無法照顧家人,極易產(chǎn)生情緒波動,影響鉆井隊正常生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定的實際情況,公司工會以愛心幫扶小組等形式,與需要幫助的家庭結對,定期開展上門服務。同時發(fā)放便民聯(lián)系卡,提供小家電維修、管道疏通等常用電話,搭建服務快車道,為會戰(zhàn)員工家庭排憂解難。
公司工會從大力解決員工生產(chǎn)生活中的實際問題著手,進一步優(yōu)化生活線、文化線建設,著重解決員工吃飯、喝水、休息、業(yè)余活動等問題。督促相關部門隨時對員工生活飲用水進行水質化驗,對井隊員工生活場所進行消毒殺菌;定期邀請專業(yè)醫(yī)務人員上井服務,送醫(yī)療到現(xiàn)場,為員工進行健康檢查,并建立員工健康檔案;組織文藝小分隊到基層慰問演出。竭盡全力為員工創(chuàng)造一個整潔舒適的工作環(huán)境,條件優(yōu)越的生活環(huán)境,豐富多彩的文化環(huán)境,充分調動員工立足崗位保安全的積極性。
廣大員工視工會組織為自身利益的維護者,工會組織對保護員工在勞動過程中的安全與健康也負有重要責任。在一個高風險施工單位探討工會組織如何在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用是一個永不過時的課題。
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