華月影

（江蘇省常州市中醫(yī)醫(yī)院·常州市口腔醫(yī)院，常州213003）

如何做好醫(yī)院整合后職工的思想疏導工作

華月影

（江蘇省常州市中醫(yī)醫(yī)院·常州市口腔醫(yī)院，常州213003）

醫(yī)院整合后職工的思想政治工作應從五個方面著手，一是“以身示人”，堅持把以身作則作為疏導工作的基本準則；二是“以細知人”，堅持把細致掌握員工思想狀況作為疏導工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三是“以情感人”，堅持把以人為本作為疏導工作的核心理念；四是“以理育人”，堅持把建立健全工作制度作為疏導工作的有力保障；五是“以德服人”，堅持把尊重平等交流溝通作為疏導工作的有效方法。

醫(yī)院；整合；職工；思想政治工作

隨著改革發(fā)展的不斷深入以及個人生活方式、行為方式、思維方式和價值實現(xiàn)方式的不斷轉(zhuǎn)變，近年來，黨員干部和員工的思想現(xiàn)狀呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的特點，自2008年6月19日常州市口腔醫(yī)院與常州市中醫(yī)醫(yī)院整合后，黨員干部和員工的思想更易出現(xiàn)波動和不穩(wěn)定情緒，尤其是離退休職工。由于離退休職工的福利待遇由常州市鐘樓區(qū)政府承擔，離退休職工想法較多，這就迫切需要通過扎實有效的思想政治工作來化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。如何做好職工思想政治工作呢？

1 “以身示人” 堅持把以身作則作為疏導工作的基本準則

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。管理者必須要切實從我做起，振作精神，以身作則擺在首要位置，以自己的模范行動為員工做出榜樣，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

思想政治工作開展過程中，管理者是主體，是教育者；職工是客體，是被教育者。事實上，重要的問題不是教育職工而是教育管理者。管理者負責條塊管理工作，如對人一套，對己一套，臺上一套，臺下一套，口頭一套，行動一套，言而無信，這樣的管理者怎能做好職工的思想政治工作，怎能理順職工的情緒？

做好職工的思想疏導工作，管理者必須首先端正思想，要求職工做到的，自己首先做到；要求職工禁止的，自己堅決不做；給職工講奉獻，自己首先要奉獻在前；給職工講制度，自己首先要遵守；讓職工信任，自己一定要清廉；“公生威、廉生明”。要用樸實通俗的語言，有理有據(jù)地回答職工所關(guān)心的問題，這樣，職工才能真正從內(nèi)心里去接受，思想的疏導、不良情緒的消除才能由單向灌輸變?yōu)殡p向交流，達到實效性的目的。

2 “以細知人” 堅持把細致掌握員工思想狀況作為疏導工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

思想政治工作的主要對象是職工，只有及時準確地把握職工心態(tài)，找準癥結(jié)，才能對癥下藥，從而收到事半功倍之效。

調(diào)動職工的積極性、增強職工的凝聚力固然要靠體制、機制，大小環(huán)境等共同作用，但是日常過細的思想政治工作仍是釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵人心必不可少、行之有效的方法。只有把兩者有機結(jié)合起來，才能做好職工的思想政治工作。在日常的工作和生活中，由于社會、家庭、環(huán)境、切身利益變化等諸多因素的影響，職工個性特點往往帶有復雜多變的色彩，要摸準職工的思想情緒并不是一件容易的事情。

掌握職工的思想動態(tài)是堅持疏導的方針，增強理順效果的前提。在把握職工思想動態(tài)上，一要抓住不同時期的思想，摸清底細。如科室調(diào)整、工資調(diào)整、獎金分配等敏感情況下，確定思想工作的重點問題和重點對象，有針對性地做好疏導工作。二要抓住各種渠道的聯(lián)系、多方了解。職工的思想情緒往往是在各種社會關(guān)系的交往中暴露出來的，我們盡量熟悉職工的家庭、親友、同鄉(xiāng)、同學等的情況，以及他們的相互聯(lián)系和影響。三要抓住各種苗頭，認真觀察分析。根據(jù)不同的表面現(xiàn)象，對職工的思想情況進行側(cè)面分析。要從苗頭中看到潛在的問題，從“正?！钡谋憩F(xiàn)中分析出不正常的情緒。四要關(guān)心職工的精神生活。在力所能及的條件下為職工提供必要的文化娛樂等方面設施及活動，滿足他們的精神需求。如：最容易使部分職工產(chǎn)生消極情緒的主要因素是對醫(yī)院的整合，心理承受能力比較弱。有許多職工雖然也理解整合，但是在利益調(diào)整中涉及自己切身利益的時候就不理解、想不通；職工對醫(yī)院發(fā)展的信心不足；職工遇到現(xiàn)實生活中的生、老、病、死等個人、家庭方面的重大變故，對他們的思想情緒影響較大。

3 “以情感人” 堅持把以人為本作為疏導工作的核心理念

正如詩人白居易所說：“感人心者，莫先乎情”。要理順職工情緒必須要樹立“細微之處見真情，服務之中樹威信”的工作理念。

醫(yī)院的整合必然涉及職工的切身利益，在利益的調(diào)整過程中，各種新情況、新問題、新矛盾會接踵而來，在所難免的會產(chǎn)生職工的情緒變化、思想波動。在平常的工作和生活中，職工有著“被認知”的愿望。換句話說，職工希望理解他們的心情，也希望被了解。他們的內(nèi)心比較復雜，有積極的、消極的，正面的、負面的，喜怒哀樂樣樣都有。這就需要我們從事思想政治工作的人員，要深入到職工中去多了解情況，要信任職工，讓他們感受到單位對他們的關(guān)注之情、關(guān)心之情，支持他們大膽工作，放開手腳，在工作中發(fā)揮各自的特長，體現(xiàn)自己的價值。如：院領導和工會在每位職工生日時登門慰問，呈送生日賀卡、生日蛋糕券和發(fā)送祝賀生日短信。這種職工生日慰問方式是建院50多年來一直未實施的，讓職工切實感受到了組織的關(guān)心關(guān)愛和溫暖，許多職工感動地說：“這是從來沒有過的”“我自己都忘記了生日”。有職工住院、分娩、婚喪喜事、特發(fā)事件等，院領導和工會在第一時間看望慰問，了解疾苦，排憂解難。離退休職工的福利待遇因由常州市鐘樓區(qū)政府承擔，離退休職工想法較多，工會能及時地做好離退休職工在新的管理模式下的思想工作，一方面正面引導疏導，宣傳政策。另一方面關(guān)愛關(guān)心他們，維護他們的利益。如中秋節(jié)、重陽節(jié)的慰問，每年健康體檢，大病補助，老年大學學費報銷等。

4 “以理育人” 堅持把建立健全工作制度作為疏導工作的有力保障

在工作和生活中，如果只注重情，忽視了理，就會感情用事，流于庸俗。只有情理相濟，說清道理、正確引導、剛?cè)岵?，才能得到好的效果?/p>

建立健全一套好的思想政治工作制度。如職代會制度、征求意見制度、舉報監(jiān)督制度、院務公開制度、民主生活會制度等。創(chuàng)造一種環(huán)境，讓群眾心里有話有地方講，有氣有地方出，有意見和建議有地方提，把群眾中大量的思想問題通過行之有效的制度得到合理解決，消滅在萌芽之中。

職工一般是比較善于思考、講究實際，喜歡把聽到的道理同實際情況進行對照的，不喜歡聽脫離實際的空話和過頭話。因此，作為思想政治工作者，一定要講實話、擺政策、說道理?，F(xiàn)實中確實存在著有的事情道理上雖然站不住腳，但是又確實存在的情況。這就要求我們在承認的基礎上，把道理講的入情入理，并表明正確的態(tài)度，對職工進行正確的教育和引導。

5 “以德服人” 堅持把尊重平等交流溝通作為疏導工作的有效方法

理順職工情緒的關(guān)鍵是尊重的問題。只有尊重才能溝通情感，只有尊重才能平等對待，只有尊重才能讓職工信任。過去那種“我講你聽，我說你干”的態(tài)度對待職工，不僅難以解決職工思想問題，而且會傷害職工的自尊心，失去職工的信任。職工渴望平等的心態(tài)、朋友式的真誠、推心置腹，赤誠相見。

作為從事思想政治工作的領導干部，首先要有平等待人的素養(yǎng)，決不能用工作中的隸屬關(guān)系替代人格上的平等關(guān)系。其次要做職工的知心人、貼心人，與職工建立相互信任的常態(tài)關(guān)系。在與職工相處的時候，既要通情又要達理，在情理結(jié)合上求平衡。在處理問題的時候，既講原則性又講靈活性，在循循善誘中求結(jié)果。特別是對待有錯誤的職工要在尊重的前提下，直陳利害，明了是非，要廣開言路，真誠聽取職工的意見，對合理的意見和建議要采納，對偏激的意見不求全責備，對錯誤的意見要正確解釋和引導，確實了解職工的想法和要求。在實際工作中，可以采取職工座談會、談話交流、黨員評議等多種形式了解征求職工的意見和建議，達到信息渠道的暢通。三要關(guān)心愛護各種類型的職工，不分先進落后、年老年幼。對老弱病殘的職工，要經(jīng)常的問寒問暖，給以生活上的照顧和救助，體現(xiàn)集體的溫暖。

綜上所述，只要理清工作思路，采取有效措施，運用合理方法，職工的不良思想和情緒就會得到及時疏導，思想政治工作就會如春風細雨，點點滴滴滋潤到職工心頭，管理者和職工之間的交流也會變得越來越便捷和順暢。

10.3969／j.issn.1672-2779.2013.20.099

1672-2779（2013）-20-0142-02

楊 杰

2013-08-25）