文/趙德忠 崔 巖

中國兵器工業(yè)集團包頭北方創(chuàng)業(yè)大成公司黨委注重全員參與、良性互動，注重責任文化氛圍的營造。他們堅持民主管理，凡涉及到職工切身利益的經(jīng)濟分配、勞動時間、干群關(guān)系、加班待遇等事項均經(jīng)過黨政聯(lián)席會討論。公司各級黨組織著力構(gòu)建基層黨組織核心團隊，從干部執(zhí)行能力、責任意識、工作方法及工作作風方面入手，在各車間、科室的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“傾聽職工意見，深刻自我剖析，嚴格自查自糾”教育活動。設(shè)置了“攻堅克難”黨小組，劃分了黨員責任區(qū)，建立和規(guī)范黨員和積極分子考核檔案，建檔率達100%。在深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“黨員創(chuàng)新工程”過程中，公司黨委積極引導(dǎo)基層黨支部和黨員圍繞當前重點工作切實發(fā)揮作用，帶頭攻堅克難，確保公司各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。結(jié)合勞動競賽，開展“貢獻日”、“突擊日”等活動，在重點班組、關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)瓶頸工序設(shè)立“黨員先鋒崗”，亮出黨員“牌子”，明確崗位目標?！包h員先鋒崗”采用全程考核制度，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，為實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，高效產(chǎn)出、降低成本，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。