于保榮,楊 帆,杜 凱,王 濤
(1.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京 100029;2.山東大學(xué)衛(wèi)生管理與政策研究中心,山東 濟(jì)南 250012)
自2009年底開(kāi)始,世行貸款/英國(guó)贈(zèng)款中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“衛(wèi)十一”項(xiàng)目)在部分地區(qū)開(kāi)展了“農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床診療技術(shù)優(yōu)化和補(bǔ)償機(jī)制改革試點(diǎn)工作”,探索縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療改革模式,旨在通過(guò)在農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)探索實(shí)施臨床路徑管理及其相應(yīng)的醫(yī)院合理補(bǔ)償機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療費(fèi)用。2011年7~8月,項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)臨床路徑及支付方式試點(diǎn)后腹股溝疝病種的醫(yī)療費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估,為相關(guān)政策制定提供依據(jù)。
選取開(kāi)展試點(diǎn)工作的重慶黔江區(qū)中心醫(yī)院為項(xiàng)目醫(yī)院,在按照2008~2010年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及醫(yī)院業(yè)務(wù)能力和發(fā)展速度相近原則,試點(diǎn)省推薦3所備選對(duì)照醫(yī)院;研究人員從中選擇2所作為對(duì)照。確定武隆縣人民醫(yī)院和榮昌縣人民醫(yī)院為對(duì)照醫(yī)院。根據(jù)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn),調(diào)取2010年1月~2011年7月項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院相同標(biāo)準(zhǔn)全部病例,共計(jì) 328例(其中項(xiàng)目醫(yī)院的干預(yù)病例為16例)。
診斷標(biāo)準(zhǔn):①單側(cè)腹股溝區(qū)可復(fù)性腫塊,直立或活動(dòng)后增大,平臥后可消失;②腫物無(wú)疼痛不適,手法復(fù)位可還納腹腔;③透光試驗(yàn)陰性。納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡14~60歲;②查體于單側(cè)腹股溝區(qū)、陰囊觸及腫塊,手法復(fù)位可還納腹腔。排除標(biāo)準(zhǔn):有上呼吸道感染及其他并存疾病。
按照設(shè)計(jì)調(diào)查表,收集病歷中的患者年齡、性別、戶(hù)口類(lèi)型、醫(yī)保狀況、病史、疾病嚴(yán)重程度、病情轉(zhuǎn)歸、院內(nèi)感染、并發(fā)癥和合并癥、14日和30日再入院、出院診斷、護(hù)理級(jí)別、抗生素的使用、醫(yī)療費(fèi)用和住院日等內(nèi)容。
用SPSS和SAS進(jìn)行數(shù)據(jù)核查和統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)用傾向得分匹配法 (Propensity Score Matching, PSM )進(jìn)行配對(duì),消除項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院相關(guān)變量差異;再采用倍差法(Difference in difference, DID)對(duì)項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院前后變化的差異,評(píng)價(jià)試點(diǎn)病種的醫(yī)療費(fèi)用效果。DIFF(difference)表示為均值差。
在選取與臨床路徑相同標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步消除項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后各變量差異,并考慮到對(duì)照的個(gè)體數(shù)及配對(duì)質(zhì)量,采用“不替代”、“1:1配對(duì)中最鄰近匹配法(Nearest neighbor matching, NN)”進(jìn)行匹配。配對(duì)后,項(xiàng)目醫(yī)院與試點(diǎn)醫(yī)院的試點(diǎn)前后各有16例納入;試點(diǎn)前后的項(xiàng)目醫(yī)院與對(duì)照醫(yī)院的醫(yī)保類(lèi)型、出現(xiàn)癥狀到住院時(shí)間、伴發(fā)癥、護(hù)理情況之間均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P均<0.05),匹配良好。
試點(diǎn)后,項(xiàng)目醫(yī)院納入患者的平均住院費(fèi)用相對(duì)降低了 1311.64元,占到項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)前后比重分別為25.30%和31.70%,見(jiàn)表1。
表1 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后住院費(fèi)用 元
經(jīng)雙差分析,試點(diǎn)后項(xiàng)目醫(yī)院患者自付費(fèi)用下降了733.88元,占項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)前后比重分別為 24.46%和31.28%,見(jiàn)表2。項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)后自付比例升高了0.71個(gè)百分點(diǎn),見(jiàn)表3。
表2 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后自付費(fèi)用 元
表3 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后自付比例 %
經(jīng)雙差分析,試點(diǎn)后項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)后患者藥費(fèi)降低了263.01元,占項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)前后比重分別為22.06%和36.59%,見(jiàn)表4。項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)后藥費(fèi)比例降低了3.95個(gè)百分點(diǎn),見(jiàn)表5。
表4 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后藥費(fèi) 元
表5 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后藥費(fèi)比例 %
經(jīng)雙差分析,試點(diǎn)后項(xiàng)目醫(yī)院檢查費(fèi)降低了191.64元,占項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)前后比重分別為36.08%和39.16%,見(jiàn)表6。項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)后檢查費(fèi)比例降低了3.44個(gè)百分點(diǎn),見(jiàn)表7。
經(jīng)雙差分析,試點(diǎn)后項(xiàng)目醫(yī)院衛(wèi)生材料費(fèi)升高了322.85元,占項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)前后比重分別為 25.35%和24.31%,見(jiàn)表 8。項(xiàng)目醫(yī)院試點(diǎn)后衛(wèi)生材料費(fèi)比例升高了12.69個(gè)百分點(diǎn),見(jiàn)表9。
表6 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院在試點(diǎn)前后檢查費(fèi) 元
表7 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后檢查費(fèi)比例 %
表8 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后材料費(fèi) 元
表9 項(xiàng)目和對(duì)照醫(yī)院試點(diǎn)前后材料費(fèi)比例 %
試點(diǎn)后住院費(fèi)用自付費(fèi)用均有所下降,提示改革試點(diǎn)后醫(yī)療費(fèi)用趨于合理水平,患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有所下降。這與其他研究結(jié)果相一致[1~2],但本研究結(jié)合了傾向得分匹配和倍差法,去除了其他非改革因素的干擾,突出了臨床路徑及支付方式改革效果,而且本研究的改革試點(diǎn)是臨床路徑和定額打包付費(fèi)雙重效果,與上述研究有很大不同。由于對(duì)納入病種的補(bǔ)償機(jī)制采取的是定額打包付費(fèi)方式,超支不補(bǔ),結(jié)余歸醫(yī)院,從利益上就促使醫(yī)院向集約型管理模式轉(zhuǎn)變[3],主動(dòng)杜絕了過(guò)度醫(yī)療行為。其次臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)是中央專(zhuān)家根據(jù)循證醫(yī)學(xué)并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定,確定試點(diǎn)病種的標(biāo)準(zhǔn)化診療方案,如對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目和住院天數(shù)等做了明確界定,當(dāng)?shù)蒯t(yī)生按照路徑提供服務(wù),避免過(guò)度醫(yī)療行為[4~7];從而使醫(yī)療費(fèi)用回歸合理水平,降低了患者自付費(fèi)用,也減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
藥費(fèi)和檢查費(fèi)分別下降,其占住院費(fèi)用比例下降均超過(guò)3個(gè)百分點(diǎn),避免了醫(yī)療資源浪費(fèi)。臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)藥物使用原則和檢查項(xiàng)目等做了明確界定,其規(guī)范了藥物、檢查、衛(wèi)生材料使用等醫(yī)療服務(wù)行為,促使醫(yī)院減少了藥物濫用和不必要的檢查項(xiàng)目[6],避免了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。定額打包付費(fèi)實(shí)行超支不補(bǔ),結(jié)余歸醫(yī)院的政策,這就從經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)并促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變過(guò)去采用開(kāi)大處方和上大量的檢查項(xiàng)目的盈利方式,避免了醫(yī)療資源的浪費(fèi)[3,5],醫(yī)院為了獲取利潤(rùn)會(huì)主動(dòng)在成本控制中來(lái)爭(zhēng)取更多節(jié)余,節(jié)約醫(yī)療資源。這就從醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范和經(jīng)濟(jì)利益兩方面促使醫(yī)院的藥費(fèi)和檢查費(fèi)下降,同時(shí)這也為醫(yī)院的盈利提供了合理空間。
雖然患者自付費(fèi)用下降,但患者自付比例并沒(méi)有下降,一方面是住院費(fèi)用下降幅度大;另一方面可能是路徑文本中一些服務(wù)項(xiàng)目沒(méi)有納入打包支付。其次材料費(fèi)用上升,臨床路徑要保證為提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)而提高衛(wèi)生材料標(biāo)準(zhǔn)。改革的目的并不是追求越低越好,在促使醫(yī)療費(fèi)用趨于合理的同時(shí)也需要保證醫(yī)療的質(zhì)量。并且應(yīng)繼續(xù)完善臨床路徑文本和定額打包付費(fèi)方式,從而更加減輕患者負(fù)擔(dān)及符合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院實(shí)際情況。
由于試點(diǎn)早期,納入路徑管理的病種數(shù)較少,導(dǎo)致一些費(fèi)用有所下降,但無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,效果不明顯。本研究的初步結(jié)果僅僅顯示一個(gè)端倪,仍需進(jìn)一步跟蹤觀察。臨床路徑及定額打包支付方式是公立醫(yī)院改革適宜的路徑選擇[3]。隨著試點(diǎn)病種和納入病例增多,改革效果將更顯著。
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