□ 原 野 梁 川

習(xí)近平總書記強調(diào)厲行節(jié)約、反對浪費，在舉國上下引起強烈共鳴。節(jié)約就是積蓄發(fā)展力，特別是對于人口多、底子薄，尚處在社會主義初級階段的中國而言，要全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢，節(jié)約勢在必行，刻不容緩。我黨90多年奮斗歷程，無不是依靠艱苦奮斗的作風(fēng)和勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)才取得一個又一個勝利，迎來獨立、民主、富強的曙光，“勤儉節(jié)約”儼然成為中華民族的傳家寶。但隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，攀比奢侈浪費之風(fēng)漸盛。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：我國每年浪費食物總量折合糧食約500億公斤，接近全國糧食總產(chǎn)量的十分之一，每年最少倒掉約2億人一年的口糧。各種名目的吃喝節(jié)節(jié)攀高，公費吃喝尤為甚之，要想辦成事必要吃喝好的觀念促成餐桌上的浪費觸目驚心，集體個人不勝其擾！吃喝風(fēng)業(yè)已成為一個社會問題，關(guān)系到民風(fēng)浮夸和人心向背，成為制度貫徹的障礙和腐敗滋生的溫床。還有處處可見的會議浪費、辦公浪費、家庭浪費，究其原因有來自歷史沉疴的，也有隨著社會發(fā)展寄生異化的，歸根結(jié)底是人的責(zé)任缺失和貪念作祟。

節(jié)約是一種責(zé)任

節(jié)約每一張紙、每一度電、一滴水、一粒米，就是為國家節(jié)省寶貴資源用于更需要的地方，就是為企業(yè)發(fā)展盈利，為家庭積累財富。更是為子孫后代負責(zé)，留下藍天綠水森林而不是標(biāo)本。節(jié)約是一種品質(zhì)，是不貪不占，恪守本分的優(yōu)良品質(zhì)，當(dāng)面對公共資源時，能潔身自好，使用時如同己出。收獲的不僅僅是健康的生活方式，還有尊敬和社會贊賞。在工業(yè)科技文明取得長足進步的今天，節(jié)約更彰顯了文明的消費觀和價值觀。

節(jié)約是企業(yè)精神和文化的充分體現(xiàn)

當(dāng)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是資源的競爭，而在資源日益緊缺的客觀情況下，節(jié)約和創(chuàng)新是企業(yè)站穩(wěn)并前行的“兩條腿”，節(jié)約是主人翁精神的集中體現(xiàn)，是企業(yè)凝聚財力物力人力提升效益的保障，中外優(yōu)秀企業(yè)均以節(jié)約為文化基石。

節(jié)約與延長石油文化一脈相承

延長石油發(fā)展百年，始終恪守著“埋頭苦干”精神，埋頭就是不貪享樂、艱苦創(chuàng)業(yè)，苦干就是無怨無悔、勤儉節(jié)約。而其核心價值觀“務(wù)實、誠信、奉獻、責(zé)任”和節(jié)約所必須具備的身體力行、克己奉公、敢于當(dāng)擔(dān)是相輔相成、互為促進的。重組后延長石油繼續(xù)把節(jié)能降耗、生態(tài)建設(shè)作為可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，融合先進管理理念，定章立制，科學(xué)發(fā)展成為千萬噸整裝大油田，成果來之不易。當(dāng)前國際國內(nèi)市場經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，考驗著每個企業(yè)的承受力和應(yīng)對力。適逢中央“厲行節(jié)約”，借東風(fēng)憑好力，延長油田已做好了過緊日子的準(zhǔn)備，干部職工自發(fā)啟動“文明消耗，節(jié)儉生活”行動。精簡公務(wù)餐，搶做“光盤族”。各所屬采油廠也紛紛自覺開展節(jié)約行動，這是企業(yè)自身百年來積淀的“愛企如家”文化自覺，也是“奉獻、節(jié)約”的企業(yè)理念普及的體現(xiàn)，更是延長石油再建百年輝煌的客觀訴求。

節(jié)約要在務(wù)實上下功夫

少排場少形式，注重內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行節(jié)約，認真堅決地落實好黨中央“八項規(guī)定”的要求，切實改變作風(fēng)，精簡會議，沉下身子接地氣，進職工食堂、去一線學(xué)習(xí)、算一算成本，狠抓安全。接近了職工群眾才能聽到真實聲音，走進了基層才能體驗艱苦，精打細算才能修舊利廢，安全才能帶動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。同時要扎實搞好調(diào)研，查找問題，及時尋找辦法解決，盡可能的減少各類費用。近年來，嚴(yán)格控制成本已成為延長油田年度責(zé)任考評主要指標(biāo)之一，全面制定細則，標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進預(yù)決算和審計招標(biāo)，資金大幅度節(jié)約，各項管理隨著成本減少逐步精雕細刻。節(jié)約自上而下方能見效快，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動從工作生活一點一滴做給職工群眾看，帶著職工群眾干，唯有如此，節(jié)約之風(fēng)才能越吹越勁、越吹越久。

節(jié)約要在細節(jié)上做文章

天下大事必作于細，企業(yè)每一個員工都應(yīng)是開源節(jié)流的點，要教育員工節(jié)約時時可做，事事可為，從身邊做起，從衣食住行做起。擰緊一個還在滴水的水龍頭、廢舊報紙文件背面打草稿、按量飲食等等，培養(yǎng)良好工作生活習(xí)慣。比如認真仔細反復(fù)檢查后再打印文稿、嚴(yán)格操作經(jīng)常維護可延長機器設(shè)備壽命、熱情負責(zé)的態(tài)度可提高工作時效、加強學(xué)習(xí)和工作能力可提高工作質(zhì)量減少返工，多一次彎腰多回望一次可發(fā)現(xiàn)更多隱患及時整改減少損失。要在員工心中種下一個節(jié)約成本、算經(jīng)濟賬的理念，每個崗位上一張紙、一支筆、一瓶礦泉水、一度電看似微不足道，但若乘以延長油田數(shù)萬員工基數(shù)將會積沙成丘，節(jié)省成本就是為企業(yè)添磚加瓦積累財富，就是匯聚能源，就是給企業(yè)做貢獻。

節(jié)約不是一時之風(fēng)

節(jié)約就是要牢固樹立持久的風(fēng)尚，持久就要建立健全懲治奢侈浪費的發(fā)現(xiàn)機制和厲行節(jié)約的管理體制，制定可操作性強的制度流程公約，想方設(shè)法為公眾監(jiān)督提供便利條件，從而切實堵塞漏洞。就要在干部職工中加強和改進雷厲風(fēng)行、認真實干、崇儉尚廉的作風(fēng)，擴大覆蓋面，內(nèi)化于心，外化于行。節(jié)約的重點在領(lǐng)導(dǎo)、主要在員工，要重拳出擊，多管齊下，強化領(lǐng)導(dǎo)自律和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進節(jié)約的籠子，以點帶線帶面；加強員工思想觀念教育和行為約束，積極營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”輿論氛圍，使每個人都能樹立起節(jié)約意識，自覺將節(jié)儉融入到生活中，形成一種習(xí)慣，使之成為提升自我形象素質(zhì)的作風(fēng)風(fēng)氣和時尚，在企業(yè)蔚然成風(fēng)。

延長石油擔(dān)負著驅(qū)動西部大開發(fā)的社會責(zé)任，承載著沖刺世界五百強的希望和再建百年油田的愿景，管理和科技的進步必須要有厚重的土壤支撐。為厲行節(jié)約探索持久有效的機制勢在必行，改變觀念，切實使責(zé)任深植于心、細作于行，摒除懶散奢靡、不學(xué)無術(shù)、浮夸不實、消極怠工、損公肥私惡風(fēng)，營造風(fēng)清氣正落地生根，才能真正培育豐厚的企業(yè)力量土壤，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。