◎盧仁江

機關(guān)“三囊”

◎盧仁江

機關(guān)里總有那么一些下屬，張三做領(lǐng)導(dǎo)時如魚得水，李四當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時依然走紅，領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，他們像割不絕的韭菜，一茬茬綠意盎然，始終是個“不倒翁”。他們的訣竅在哪里？

消減壓力的情囊

領(lǐng)導(dǎo)位置特殊，無論境況多么波動，但他們常常需要包裝自己的感情，那正襟危坐、冷峻嚴(yán)肅的舉止，給人的是“強者”與“高者”的威嚴(yán)。然而，領(lǐng)導(dǎo)也是俗骨凡胎，有著七情六欲，同樣需要人的體諒。尤其是“高處不勝寒”的領(lǐng)導(dǎo)，“曲高和寡”的他們更需要下屬的理解和關(guān)心。

當(dāng)他們在生活和工作中遭遇困難與壓力時，你主動靠近、溫情體貼，正是你的真誠消減了領(lǐng)導(dǎo)的重荷，緩解了他們的壓力，進(jìn)而使其振作精神，投入生活和工作，領(lǐng)導(dǎo)自然會領(lǐng)情。為什么那些常在領(lǐng)導(dǎo)生病、遭遇困難時靠近領(lǐng)導(dǎo)或登門探訪者總被領(lǐng)導(dǎo)起用？就是因為他們懂得領(lǐng)導(dǎo)也是常人，也需要關(guān)心體貼的道理，這是踐行“人脈學(xué)”、“交際學(xué)”的范例。所以，在機關(guān)，往往是那些把這一學(xué)問在實踐中融會貫通、演繹到位者，常常是“向陽花木早逢春”，最能成為領(lǐng)導(dǎo)最了解、最放心的職場翹楚。

出謀劃策的智囊

領(lǐng)導(dǎo)難免會遇到一些棘手的問題，需要機敏的下屬幫助解愁釋惑。這時候，就需要你盡量尋找跟領(lǐng)導(dǎo)能說上話的機會，當(dāng)個高明的智囊，使出妙計，使彷徨中的領(lǐng)導(dǎo)走出一步妙棋，盤活全局，那么你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量就有些重了。長此以往，領(lǐng)導(dǎo)就難舍你了。

需要說及的是，在領(lǐng)導(dǎo)彷徨或舉棋不定甚至要做出錯誤的決策時，你若在不損害領(lǐng)導(dǎo)威信的情況下，委婉或直率地說出正確建議，防止領(lǐng)導(dǎo)失誤，最終同樣會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。而如果明知領(lǐng)導(dǎo)有誤，還一味地唯唯諾諾，以致領(lǐng)導(dǎo)決斷失策，工作受損，最終使領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)與前景受挫，反而會使領(lǐng)導(dǎo)不滿。

因此，作為下級，在領(lǐng)導(dǎo)面前提建議要膽大心細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正從事業(yè)的高度出發(fā)，從機關(guān)的利益著眼、從領(lǐng)導(dǎo)的前景著手，把建議議到“位”上，把點子出到“點”上，真正輔佐領(lǐng)導(dǎo)“奔向光明的前程”，那么，你這領(lǐng)導(dǎo)身邊高明的智囊，也一定會“近水樓臺先得月”。

領(lǐng)會意圖的錦囊

許多事情，出于環(huán)境、時局等因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)的有些想法和意圖往往是“只可意會，不可言傳”，這時候的下屬，就要善于察言觀色、辨別風(fēng)向，全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。在領(lǐng)會和落實領(lǐng)導(dǎo)意圖時，要遵循下述規(guī)則。

首先，操作時做到“既到位，不越位”。做工作，一定要操作到位，千萬不可浮光掠影、蜻蜓點水。但也不要自作聰明，超越領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)另搞一套，真正讓自己行為的車輪既快又準(zhǔn)地運行在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的車轍印痕里。其次，識意圖，敢挑擔(dān)。有些問題或矛盾不便領(lǐng)導(dǎo)直接出面或承擔(dān)，需要利用你這道坎子緩沖。所以，在這時候，有些矛盾與責(zé)任你要敢于和善于承攬或承擔(dān)，盡量不讓“野火”直接燒到領(lǐng)導(dǎo)的身上，因為，自己操刀在前而把領(lǐng)導(dǎo)遮擋在后，有利于領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，給處理問題和矛盾制造有利的時機，創(chuàng)造回旋的余地。那么，即使你處理的問題和矛盾存在較大漏洞，也有補救的機會。要是領(lǐng)導(dǎo)單槍匹馬沖鋒，就會缺失贏得勝券的先機。領(lǐng)導(dǎo)的這類意圖，作為下屬要能夠領(lǐng)會它。

（摘自《中國青年》）