瑪麗·麥金泰爾

如果讓你挑選老板，你可能會有許多不同的選擇。但現(xiàn)實世界中，我們不得不為那些碰巧被管理層所欣賞的人工作。即使是無能的老板，也會有足夠的職位權(quán)力讓你痛苦不堪。因此，以明智的方式處理好與老板的關(guān)系，是你應該掌握的技能。

研究你的老板

你的老板有權(quán)力指揮你。即使你比他聰明，即使你可以獲得他的這份工作，但在這段時間內(nèi)，你與他捆綁在一起。不要期望完美，老板有各種各樣的怪癖和不經(jīng)意的習慣，試著找到讓他高興的方法，弄清他做事的方式和獲得信息的方法。

不要告訴老板他們“不能”做什么

老板向來就是想做什么就做什么，對他說“你不能”只會挑起事端，而且你必輸無疑。如果你實在要勸說某位老板不要做某些確實愚蠢的事時，也要先同意他的看法。事實上，承認他們的權(quán)威通常讓他們比較容易冷靜。

說話速度要快

老板都是聰明人，匯報任務時，不用過多地解釋他們也能快速地吸收和消化信息。即使解釋對你有幫助，也不要那樣去做。一開始就要講出自己最重要的觀點，一定要快速進行，而且做好思想準備，3句話之后他們就會不停地問你。老板不會喜歡只聽你一個人的獨白，他們想要控制整個對話，希望獲得需要的信息。

不要期望具體的指示

老板的大腦通常會從某個重大的問題快速轉(zhuǎn)移到下一個問題，他們的指示不會特別清晰。如果你一定要他們給你具體的指示，他們會變得不耐煩，而且覺得你這個人不夠聰明。若想成功地與老板們共事，你必須具備一定的心理學知識。你還要和老板的行政助理建立牢固的關(guān)系，因為她知道如何揣測老板的心思。

完成任務

一旦老板們給出模糊的指示，他們就不想再聽到有關(guān)這件事情的方方面面了。在他們的頭腦中，這件事已經(jīng)解決了只有出現(xiàn)差錯時他們才有可能再次關(guān)注此事——你當然不希望那樣的事情發(fā)生。另外，應該避免回頭向老板要求更多的知識或信息。如果你想不清楚，可以利用自己的關(guān)系或咨詢他的行政助理。

注重細節(jié)

盡管給你的指示比較模糊，還不允許回頭得到更明確的指示，你卻必須把事情做得盡善盡美。老板不喜歡處理細節(jié)問題，但卻期望看到任務能干凈利落地完成，希望所有意料之外的困難都被克服。

老板發(fā)火不是沖你個人的

老板總是想講什么就講什么，當然不是說他們的說法就是對的，但你要記住他不是沖你來的。

（摘自《職場》2013年10期）