前不久,新華社一則報(bào)道說:“凡事都有變通的方式。據(jù)銀行內(nèi)部人士介紹,現(xiàn)在通行的做法是,喝茅臺(tái)把商標(biāo)先撕下來,更為隱秘的辦法則是,把茅臺(tái)酒倒進(jìn)礦泉水瓶?!?/p>
“凡事講變通”,這是傳統(tǒng)文化的一個(gè)特點(diǎn)。影響到國(guó)民性,就是不認(rèn)死理,不會(huì)在一個(gè)問題上固執(zhí)地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在實(shí)踐中,無論是政策的執(zhí)行,還是辦法的采納,往往采取實(shí)用理性的原則。這種觀點(diǎn)和做派,自有其良善的一面,那就是遇事不走極端,不固執(zhí)己見,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立馬糾正。但任何一枚硬幣,都有正反兩面。比如,為了治理胡亂吃喝風(fēng),歷屆中央都是三令五申,但疾風(fēng)暴雨過后,一切又回歸到常態(tài),這就是變通思維的另一面。
“八項(xiàng)規(guī)定”是新一屆黨中央的莊嚴(yán)承諾,也是廣大群眾對(duì)扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)政風(fēng)的呼喚。落實(shí)好“八項(xiàng)規(guī)定”,是關(guān)系到執(zhí)政黨生死存亡的大事,更是基層黨組織的一項(xiàng)重要工作。但是,在實(shí)踐中,經(jīng)常是“上有政策,下有對(duì)策”。結(jié)果就是積習(xí)難改,作風(fēng)難變。對(duì)于一些基層黨組織、黨員的不良作風(fēng),老百姓經(jīng)常批評(píng)說:“再好的經(jīng),都讓下面的歪嘴和尚念壞了?!?/p>
“八項(xiàng)規(guī)定”是否能落到實(shí)處?我以為,只要措施得力,上下齊心,加大對(duì)公權(quán)力的約束,轉(zhuǎn)變作風(fēng)是可行的。這需要執(zhí)政黨有堅(jiān)定的執(zhí)行意志,更需多措并舉,形成合力。
“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,中國(guó)共產(chǎn)黨的本質(zhì)特征是立黨為公、執(zhí)政為民。政府干得好不好,群眾對(duì)干部滿意不滿意,就應(yīng)該由群眾說了算。
對(duì)于基層的工作作風(fēng),就應(yīng)該交由本地群眾評(píng)議;對(duì)于公務(wù)員的工作業(yè)績(jī),在上級(jí)評(píng)定基礎(chǔ)上,再加上本地民眾的意見,這樣就從制度上保障了官員在工作中,注意群眾的感受,關(guān)心群眾的利益。
一些公務(wù)員“上班時(shí)間喝酒,工作間隙斗地主”,這不但反映了一些部門人浮于事,無事可干,也反映了工作作風(fēng)的上行下效,互相庇護(hù),形成了庸俗的實(shí)用主義理念,只有對(duì)錯(cuò),沒有是非。
以制度建設(shè)確保群眾對(duì)政府的有效監(jiān)督,就是要將公權(quán)力放在陽光下,關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
有一種意見認(rèn)為,國(guó)民素質(zhì)太低,所以要以“霹靂手段,行菩薩心腸”。一些干部經(jīng)常抱怨說:明明是好心,怎么不能獲得好報(bào)?在他們的心目中,群眾永遠(yuǎn)是被啟蒙的對(duì)象。
1945年,在延安,68歲的黃炎培直言相問:“我生六十余年,耳聞的不說,所親眼見到的,真所謂‘其興也勃焉,其亡也忽焉’。一人,一家,一團(tuán)體,一地方,乃至一國(guó),不少單位都沒有能跳出這周期律的支配力。一部歷史,‘政怠宦成’的也有,‘人亡政息’的也有,‘求榮取辱’的也有,總之沒有能跳出這周期律?!泵珴蓶|肅然相答:“我們已經(jīng)找到了新路,我們能跳出這周期律。這條新路,就是民主。只有讓人民起來監(jiān)督政府,政府才不敢松懈。只有人人起來負(fù)責(zé),才不會(huì)人亡政息?!?/p>
在建國(guó)之初,以毛澤東為首的黨中央,已認(rèn)識(shí)到民主對(duì)黨的建設(shè)的重要作用;在延安時(shí)期,關(guān)心民瘼,實(shí)行民主,老百姓歡呼雀躍,爭(zhēng)相支持。國(guó)民黨失天下,共產(chǎn)黨得天下,某種意義上講,是民主對(duì)專制的勝利。
可惜在建國(guó)后,黨走了一段彎路,歷史的教訓(xùn)告訴我們:革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變,要結(jié)合本土實(shí)際情況,開創(chuàng)符合我們自己國(guó)情的道路,這樣才能把制度的優(yōu)越性體現(xiàn)在實(shí)處。
高薪養(yǎng)廉是發(fā)達(dá)國(guó)家的一項(xiàng)重要措施?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)公務(wù)員招考火爆,但大學(xué)生目光所聚,還是在一二線大城市,事實(shí)上,也只有在這些大中城市,才能保證基層公務(wù)員有不錯(cuò)的收入。
反觀一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),基層公務(wù)員的收入就很一般。以張家口市某縣公務(wù)員為例,一位工齡20年的實(shí)職正科,其月薪是2300元左右,當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)是每平方米5000元,這個(gè)收入水平,只能勉勉強(qiáng)強(qiáng)維持一家人的生活。
結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性地建立符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的收入制度,提升基層公務(wù)員的收入水平,讓他們體面地生活,有尊嚴(yán)地做事情,不但可以避免一些公務(wù)員“劍走偏鋒”,也有利于提升他們的工作積極性。
在管理制度建設(shè)上,可以考慮在公務(wù)員隊(duì)伍的考核中引入績(jī)效工資制度,讓公務(wù)員的收入與工作量掛鉤,與付出的辛勤汗水掛鉤。在這個(gè)考核基礎(chǔ)上,就可以引入公務(wù)員辭退制度。
一個(gè)廉潔高效的政府,政務(wù)必須公開。財(cái)政支出公開是政務(wù)公開的基礎(chǔ)。順應(yīng)中央要求,一些地方政府開始實(shí)施年度預(yù)決算的公開。但也有一些基層政府,財(cái)務(wù)公開是“只聞樓梯響,不見人下來”,即使實(shí)施了財(cái)務(wù)公開的基層政府,也存在很多不足:一方面公開的范圍有限,另一方面公開的數(shù)據(jù)也是籠而統(tǒng)之,百萬元、千萬元的“其他”項(xiàng),就往往讓人一頭霧水。
在財(cái)務(wù)公開的基礎(chǔ)上,還要實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)完成情況的公開,這樣就能更好地接受各方面的監(jiān)督?,F(xiàn)在看來,政府部門雖然多次“精兵簡(jiǎn)政”,但公務(wù)員隊(duì)伍卻越來越龐大,這固然與事務(wù)增多有關(guān),但人浮于事現(xiàn)象也不少見。
以制度建設(shè)作為政務(wù)公開的保障,讓政府敢于把自身工作情況定期到網(wǎng)上“曬一曬”,這既是展示工作成就的好舉措,也是接受外部監(jiān)督的好辦法。
執(zhí)政黨抓好自身監(jiān)督很重要。但就目前體制而言,同級(jí)紀(jì)委部門監(jiān)督同級(jí)政府,有很大難度。財(cái)權(quán)、人事權(quán)不獨(dú)立的紀(jì)檢部門,必然受制于一把手甚至相關(guān)部門。如何發(fā)揮紀(jì)檢部門的監(jiān)督權(quán)力?在我看來,可以把紀(jì)檢部門改為上級(jí)黨委直接領(lǐng)導(dǎo),這樣就可以有“欽差大臣”的監(jiān)察權(quán)力,對(duì)腐敗現(xiàn)象形成更加有力的內(nèi)部牽制。
充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用很重要。長(zhǎng)時(shí)間以來,我們放大了媒體的宣傳和導(dǎo)向作用,而降低了其批判監(jiān)督的力度。如果只宣傳成績(jī),而無視不足,就發(fā)揮不了媒體的監(jiān)督作用。面對(duì)新形勢(shì),黨報(bào)黨刊應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督功能,這不但是黨報(bào)黨刊走向市場(chǎng)化、贏得讀者的必由之路,也是執(zhí)政黨自潔的內(nèi)在力量。
在黨報(bào)黨刊之外,更要重視“新媒體”的監(jiān)督力度。隨著網(wǎng)絡(luò)反腐力度的加大,各級(jí)政府開始重視微博、博客、論壇的輿情。但一些基層部門收集輿情,更多是為了“滅火”,而不是將其視作有力的外在監(jiān)督。更有一些地方,發(fā)生了跨省跨市抓捕監(jiān)督者的丑聞。
隨著民眾信息獲取渠道的增多,執(zhí)政黨應(yīng)該有更開闊的心態(tài),來制定媒體的管理制度,以便做到“有法可循”。
作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,固然需要執(zhí)政黨接受多方面的監(jiān)督,但監(jiān)督的前提,是建立與之相配套的制度;沒有制度作為保障,不把公權(quán)力關(guān)進(jìn)“籠子”,轉(zhuǎn)作風(fēng)就會(huì)流于空談。