陳紀英
創(chuàng)始人+小股東,馬云和他的20余位合伙人,在撬動大股東的財務杠桿之后,又對香港證券交易所的上市規(guī)則提出了挑戰(zhàn),牽動著內(nèi)地、香港和紐約三地的神經(jīng)。
這一切,源自阿里巴巴集團整體上市的計劃。投行對阿里上市后的估值,最高達1100億美元。這將使阿里(以市值計)超過在香港上市的騰訊(市值1000億美元),成為中國上市公司第一,全球上市公司第三。用馬云的話說:“馬化騰和我兩家公司加起來的市值,超過了李嘉誠先生、香港幾大家族50年努力創(chuàng)造的市值?!?/p>
馬云同時指出,李嘉誠先生“被兩個小鬼這么搞了搞”,“我和馬化騰真有那么厲害?沒那么厲害的,是這個時代厲害,是時代的變革”。
這一“時代的變革”,關(guān)乎港交所上市規(guī)則、大股東利益與資本短期收益、小股東創(chuàng)新精神和創(chuàng)始人才能、資本市場信用、創(chuàng)新型經(jīng)濟的出路等重大命題,最近一個月來,成為全球財經(jīng)界矚目的焦點。
由于內(nèi)地資本市場規(guī)則僵化陳舊,美國資本市場距離阿里用戶遙遠,香港遂成為阿里整體上市的首選之地。然而,歷經(jīng)數(shù)輪博弈,阿里上市之路,縱有轉(zhuǎn)機,仍未定論。馬云的創(chuàng)新才能,將反哺何處,尚待時日。
“憑什么就為了上市多拿或者少拿個幾十億我們放棄合伙人制度呢?不可能,這是我們的原則?!?0月25日上午,在和香港媒體的交流會上,馬云的態(tài)度絲毫不含糊。
馬云打了個比方,上市就相當于結(jié)婚,而在哪里上市在他看來就是婚禮在哪里舉行而已。這種貌似輕松的戲謔也又一次暗示,馬云絕不會為了上市拋棄合伙人制度。
合伙人制度并非因上市而生,但是卻似乎一度關(guān)上了阿里通往港交所的大門。不過,短短數(shù)日之后,雙方的態(tài)度都開始趨緩。10月24日,港交所行政總裁李小加再次發(fā)文,透露出妥協(xié)之意,認為合伙人制度可以討論。隨后,香港財政司司長曾俊華也呼吁對阿里巴巴集團能否上市進行磋商。
與港交所的猶疑不同,納斯達克CEO鮑勃·格雷菲爾德要熱情許多,“阿里巴巴到納斯達克上市是我們的榮幸”。
而馬云則一方面承認阿里確實和美國方面有過溝通;另一方面,他也看好香港方面態(tài)度的轉(zhuǎn)換,“為了香港我們推遲上市,我們失去了一次用很好的價格(從雅虎手中)回購股票的機會”。 如果阿里能在2015年底前上市,作為激勵性措施,阿里就能夠以較低價格回購雅虎持有的10%的股份。
在港交所原本要關(guān)上的大門又緩緩打開之后,雙方的漫長談判還會持續(xù)。
根據(jù)馬云、蔡崇信透露的信息,一度被港交所擋在門外的合伙人制度,和港交所一直堅持的同股同權(quán),只有一處區(qū)別,即合伙人擁有半數(shù)董事的提名權(quán)。在其他方面,合伙人制度完全尊重同股同權(quán)的原則。
在25日的交流會上,馬云解釋說,之所以堅持,原因在于希望集團CEO一職從合伙人當中產(chǎn)生。今年5月馬云辭任CEO后,陸兆禧開始成為繼任者。而馬云在不到50歲辭任CEO一職,主因之一就是為了促進合伙人制度的落地。
正如李小加在第二篇名為《夢談之后路在何方 股權(quán)結(jié)構(gòu)八問八答》的博文中所說,在上市公司治理機制中,并沒有合伙人這一概念,而只有股東、董事、管理團隊等主體。其中,股東大會是權(quán)力機構(gòu), 選舉董事,而集團CEO作為管理公司日常事務的最高管理人員,其人事任命權(quán)歸屬于董事會。
人治基礎上的合伙人制度,在上市公司以股權(quán)為基礎的治理框架下,如何能夠左右公司CEO的任命?
其前提在于,合伙人必須是上市公司股東。10月21日,陸兆禧 向《中國新聞周刊》記者確認,目前28名合伙人以及未來的合伙人都持有股份。因此,在上市公司框架中,合伙人對應的身份是股東。
目前,雅虎和軟銀分別持有阿里巴巴集團24%和31.9%的股份,而馬云和其他高管持股比例為10%左右。支付寶股權(quán)紛爭之后,新進入的投資者包括中投公司、中信資本、博裕資本及國開金融等持有剩余10%左右的股份。
依靠10%股份要獲得半數(shù)以上董事提名權(quán),意味著嚴格的同股同權(quán)發(fā)生了偏移。
但是相比于被另外兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭FACEBOOK和谷歌采取的雙重股權(quán)的模式,阿里巴巴的合伙人團隊的權(quán)限要收斂許多,遠比后者更接近港交所認可的同股同權(quán)。
“比如董事會假如有9人,合伙人能獲得5個董事的提名權(quán),”阿里內(nèi)部人士舉例說,“但是我們提名的這5人是否能順利就任,決定權(quán)還在股東大會。如果股東大會否決了提名,我們必須再提交新的提名?!笨梢源_認的是,這是阿里和港交所私下會晤的方案之一。阿里人士透露,在雙方接觸中,曾出現(xiàn)多個方案,但都沒有進入實際操作環(huán)節(jié)。(李小加有回應,提名次數(shù)有限制)
通過提名半數(shù)以上的董事,持有少數(shù)股權(quán)的合伙人間接控制了董事會,繼而就能任命包括CEO在內(nèi)的管理團隊。
正如蔡崇信在公開信中所說:合伙人機制的目的,是為了讓阿里巴巴的合伙人——即公司業(yè)務的核心管理者,擁有較大的戰(zhàn)略決策權(quán)。
從2010年建立,阿里巴巴的合伙人制度已經(jīng)運營3年多。目前共有28位合伙人。不過阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴告訴《中國新聞周刊》,未來阿里合伙人會吸引更多年輕人進來,人數(shù)可能達到兩三百人。
為了為合伙人制度制定清晰有效的規(guī)則,馬云等人曾經(jīng)研究了古羅馬、法國、英國的制度,找專家講解美國獨立宣言是怎么回事,什么叫三權(quán)分立?!拔覀兿M麖膰业闹贫壤锩鎸W習到,一個企業(yè)如何建立平衡機制?!?/p>
現(xiàn)在,合伙人制度的框架逐漸清晰化了。合伙人制度最重要的使命有兩個,第一個是選出未來領(lǐng)導人;第二條限制未來領(lǐng)導人做出愚蠢決定。
馬云說,“合伙人對CEO的選舉過程比選總統(tǒng)還嚴格?!北热?,55歲之后不能再當選CEO,到了60歲必須退休。而且合伙人選舉CEO采取四分之三的絕對多數(shù)原則。
而曾鳴則告訴《中國新聞周刊》,合伙人本身的選舉也比較嚴格,去年曾有高管得到了候選資格,但是最終沒有入選合伙人。
為何竟然冒著不上市的風險,馬云依然在要堅持合伙人制度?連世界銀行行長金墉也有類似的疑問。
9月,馬云和曾鳴一起見到金墉。兩人解釋說:“最核心的就是為了企業(yè)的長遠利益,而不是受制于資本市場的短期壓力?!?/p>
金墉很理解他們的擔心,他說,上市公司經(jīng)常遭遇季度財務報告的壓力。
此前,上海家化葛文耀、雷士照明吳長江,甚至蘋果喬布斯,作為創(chuàng)始人,均曾遭遇資本方的強權(quán)壓迫。
“這樣一個短期的行為導向,跟長期的企業(yè)發(fā)展之間的沖突,變成了現(xiàn)代企業(yè)跟資本市場最大的一個問題所在?!痹Q隨后說。
其實,馬云很早就感受到喪失控制權(quán)的痛苦。1996年他和一家國企合伙開公司,他在董事會有兩席,對方有五席。當他有一些提議時,永遠有五只反對的手一塊舉起來。類似的經(jīng)歷在隨后阿里巴巴集團發(fā)展時期險些再次上演。
與多數(shù)高科技公司的發(fā)展歷程一樣,阿里巴巴集團不斷引入投資者,包括馬云在內(nèi)的創(chuàng)始人逐漸成為小股東。2001年,孫正義的軟銀向阿里巴巴投資了2000萬美元。此后,為對抗eBAY,阿里巴巴集團與雅虎在2005年達成交易。雅虎將雅虎中國注入阿里巴巴集團,獲得阿里巴巴集團40%的股權(quán),而軟銀持股達到29.3%,三方在董事會中形成1∶1∶2的格局。
根據(jù)協(xié)議,雅虎有權(quán)在2010年10月之后增設一名董事,如此一來,雅虎和軟銀將合計在董事會中形成多數(shù)席位。
也正是從2010年開始,阿里巴巴集團開始在管理團隊內(nèi)部試運行“合伙人”制度,每年選拔新合伙人加入。隨后引爆的支付寶風波,把雅虎、軟銀和馬云等一起拉到談判桌前。2012年9月,阿里巴巴集團通過全球融資120億美元,完成了名為長征的股權(quán)回購計劃,軟銀和雅虎的投票權(quán)之和將降至50%以下,而雅虎也將放棄委任第二名董事會成員的權(quán)力,并同時放棄一系列對阿里巴巴集團戰(zhàn)略和經(jīng)營決策相關(guān)的否決權(quán)。
除雅虎、軟銀以外的機構(gòu)投資人,都放棄了投票權(quán)及董事會席位,這意味著阿里巴巴管理層擁有了大于50%的投票權(quán),從而重新獲得公司控制權(quán)。
不過,上述50%的投票權(quán),其中一部分是由投資者讓渡而來,一旦上市,投資者股份易手,如果按照嚴格的同股同權(quán)原則,馬云團隊可能又要重新面臨喪失對公司較大的戰(zhàn)略決策權(quán)的風險。
而馬云親身看到的例子已經(jīng)讓他無法坐視這一風險。曾經(jīng)的巨頭雅虎和惠普的失敗教訓,顯示馬云的擔心并不多余。
“我們和雅虎合作七年,他們換了八任CEO?!瘪R云說。
而沒有大股東、沒有主人也被認為惠普衰退的關(guān)鍵原因之一。2011年,惠普董事會因為一系列匪夷所思的錯誤決策,被 《紐約時報》評為“史上最爛董事會”。2010年,業(yè)績不錯的惠普前CEO馬克赫德因為一項性騷擾指控而被罷黜,后來的調(diào)查顯示該項指控并不屬實。在這之后,因為董事會成員疲于內(nèi)斗,他們甚至懶得去面試CEO候選人,導致從未見過董事會任何一個成員的李艾科成為繼任CEO。由于業(yè)績差強人意,李艾科履職未滿一年就黯然離任。
馬云等阿里高管團隊得出了結(jié)論,很多公司在失去創(chuàng)始人文化后,會迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。
此外,馬云也認為,阿里巴巴集團變革不斷,業(yè)務體系龐雜,一個外來人士無法勝任CEO職位。
因此,一位阿里人士有些不平地抱怨說:“輿論上批評的聲音很多,但只要是做企業(yè)的,哪個會不理解合伙人制度?!”
柳傳志就公開支持合伙人制度:“我特別能理解馬云的合伙人制度的初衷,也特別理解他不惜放棄香港上市的決定?!?/p>
即便從主觀個性上來說,馬云也不會放棄合伙人制度。一位與阿里巴巴集團高管有過深入接觸的人士告訴《中國新聞周刊》:“一般人下棋,走一步是一步,而馬云能夠看到十步百步。在阿里巴巴集團內(nèi)部,馬云的地位無人撼動?!?/p>
而馬云超前的視野,可能也會導致那些長遠的決策并不總能獲得投資人的認同。
在這一點上,曾經(jīng)上市的阿里B2B可能深有感觸。在經(jīng)濟危機之后,阿里B2B面臨轉(zhuǎn)型,從信息平臺升級為交易平臺和服務平臺。由于轉(zhuǎn)型是相對漫長的過程,短期營收必然受到影響。當時B2B人士曾私下探過投資者的口風,但是多數(shù)投資者并不愿支持這種有風險的轉(zhuǎn)型,最后阿里B2B只好從港交所退市。
與港交所對于合伙人制度的猶疑不同,納斯達克和紐交所對于阿里巴巴青睞有加。
就在港交所的大門似乎已經(jīng)關(guān)上之后,10月20日,阿里巴巴集團對外確認,納斯達克和紐交所已經(jīng)給阿里巴巴發(fā)來了書面確認函,確認阿里巴巴的合伙人制度完全符合美國上市規(guī)定。
對此,納斯達克前中國區(qū)首席代表兼亞洲董事總經(jīng)理徐光勛解釋說,書面確認函并非赴美上市的必經(jīng)程序,“主要為了表達他們對阿里巴巴的熱烈歡迎?!?/p>
10月24日,納斯達克(Nasdaq)交易所首席執(zhí)行官鮑勃·格雷菲爾德(Bob·Greifeld)也在一個公開場合表示,“我們尊敬阿里巴巴,如果他們能夠在納斯達克市場上市,很顯然,是我們的榮幸。如果他們(阿里巴巴)選擇美國上市,我們的任務就是讓他們知道選擇納斯達克的優(yōu)點?!?/p>
而徐光勛還記得,在阿里B2B赴港上市之前,徐本人也曾到過阿里巴巴集團拜訪,希望他們考慮在納斯達克上市,而當時阿里高管團隊表示B2B已經(jīng)確定了在香港上市,但是未來其他業(yè)務會考慮納斯達克。
其實在阿里內(nèi)部,對于選擇到哪里上市,也分為美國派和香港派,所以之前陸兆禧做出不選擇到香港上市的表態(tài),并非妄言。但是,馬云等人依然傾向于到香港上市。
對此,有輿論認為,阿里不選擇美國,是因為支付寶股權(quán)爭議之后,馬云和阿里巴巴的信用已經(jīng)在美國破產(chǎn)。但是阿里小微金融服務集團CEO彭蕾并不認可這一點,在10月16日的支付寶分享日上,她口氣強硬地反問道:“信用破產(chǎn)我們還能融資120億美元,難道投資者腦子進水了嗎?!”
阿里內(nèi)部人士透露,上述貸款都屬于沒有任何實物抵押的信用貸款,而且,當時的投資者“蜂擁而至”。
對此,徐光勛告訴《中國新聞周刊》,無論是美國股民還是納斯達克和紐交所,都很歡迎阿里巴巴上市:“阿里巴巴集團業(yè)績很好,體量大。支付寶那件事,也沒讓阿里淪落到信用破產(chǎn)的地步”。
一位阿里人士則告訴《中國新聞周刊》:“支付寶那件事,有罵聲我們也理解,但是我們和雅虎軟銀之間已經(jīng)解決了爭議,修復了關(guān)系?!?/p>
《中國新聞周刊》獲悉,現(xiàn)在支付寶的母體公司即正在籌備中阿里小微金服集團,將會在近期公布股權(quán)改革方案。
9月27日,日本軟銀集團總裁孫正義發(fā)表公開聲明說:“這些年來,阿里巴巴為股東們創(chuàng)造了巨大的價值,成績驚人。阿里巴巴特殊的企業(yè)文化,是其成功的核心。因此,我們非常支持阿里巴巴的合伙人制度”。幾個小時后,雅虎也發(fā)表聲明,稱全力支持阿里的合伙人制度。
既然納斯達克和美國股民都熱情示好,為什么阿里仍然傾向于選擇香港上市?
對此,馬云的解釋是,他本來最想到A股市場上市,因為阿里巴巴的市場和客戶主要在中國。限于政策原因,不可能在A股上市,所以退而求其次選擇香港。
此外,阿里B2B曾經(jīng)在港交所上市,阿里顯然更為熟悉香港的上市規(guī)則。
而一位投行人士則告訴《中國新聞周刊》,這背后或許是阿里巴巴集團考量到了美國和港股的政策差異。
盡管納斯達克和紐交所對新股發(fā)行實行注冊制,所以也能夠接受合伙人制度。但是美國證券法規(guī)強調(diào)管理團隊、大股東、小股東等利益方的互相制約和平衡,合伙人制度亦會受到必要的制約。
按照美國證券法規(guī)的規(guī)定,如果一個公司在美國上市,那么在其董事會中,獨立董事的人數(shù)必須過半,所以,盡管馬云等合伙人能夠獲得半數(shù)以上董事的提名權(quán),但是他們將不得不接受被提名的董事中,必須有一部分屬于獨立董事。而獨立董事即便是由馬云等人提名,其未來是否能夠堅持和合伙人一致的價值觀等,并未可知。
以FACEBOOK為例,盡管創(chuàng)始人扎克伯格通過雙重股權(quán),通過較小的股份獲得了半數(shù)以上的投票權(quán),但是,在其董事會成員中,大多數(shù)都是獨立董事。
而中國大陸和香港對于獨立董事比例和數(shù)量的規(guī)定則要寬松許多。比如,港交所規(guī)定,獨立董事的數(shù)量不少于3名。
馬云本人似乎對于獨立董事制度也頗有看法,他說:“在全球很多公司董事會都有獨立董事,他們不愿意承擔責任,都是先問律師怎么看,他們怕被告。所以他們當獨立董事之前首先關(guān)心的是我會不會被告,而不是這個公司的好壞。”
港交所對于阿里巴巴集團有吸引力,而作為上市公司的港交所和香港政府官員對合伙人制度前后態(tài)度的變化,也顯示港交所亦不愿被動地放手阿里巴巴集團到美國上市。
9月份馬云發(fā)布公開信之后,港交所行政總裁李小加在其港交所的專欄博客上,以“夢談”形式發(fā)表了一篇博文,這篇博文并沒有明顯的傾向性,而是把阿里巴巴能否在港上市的各種問題和觀點擺到了臺前,李小加此舉被解讀為期望各界能形成討論氛圍,此為阿里上市博弈第一回合。
隨后蔡崇信也發(fā)表公開信回應李小加,作為香港人的蔡崇信言辭犀利地發(fā)問:“香港資本市場的監(jiān)管,是被急速變化的世界拋在身后,還是應該為香港資本市場的未來做出改變,迅速創(chuàng)新?!”
情勢在隨后急轉(zhuǎn)直下,10月9日,香港財經(jīng)事務及庫務局局長陳家強說,“港交所現(xiàn)在并無計劃就新股上市時擬采取的不同股權(quán)制度的建議進行公眾咨詢?!眱商旌?,阿里巴巴集團CEO陸兆禧作出了公開回應,公司決定不選擇在香港上市。
僵局并沒有持續(xù)多久。在納斯達克和紐交所公開表達了對阿里巴巴集團的熱情之后,或許港交所體驗到了壓力。李小加再度發(fā)文,對合伙人制度如何在港交所提出了明確建議,比如建議阿里合伙人可以獲得少數(shù)董事提名權(quán),或者對合伙人的多數(shù)董事提名權(quán)進行限制,比如再被股東大會否決一至兩次后即永久消失等。
緊隨李小加,香港財政司司長曾俊華亦呼吁對阿里巴巴能否上市進行磋商。
“阿里巴巴IPO這么大的單子,各大證券所都來搶一點不奇怪?!毙旃鈩渍f:“港交所當然不愿意放手。”
首先,對于上市公司港交所來說,吸引阿里有助于大幅提高其業(yè)績。包括高盛在內(nèi)的多家投行以及研究機構(gòu),對阿里的估值已經(jīng)超過千億美元,和中國目前市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊市值相當,有望成為全球市值最高的五家互聯(lián)網(wǎng)公司。而目前已經(jīng)上市的前四大互聯(lián)網(wǎng)公司,只有騰訊一家在港交所上市,其他三家都在美國上市。
其次,更為重要的則是,這一次的動作關(guān)系到港交所的未來。正如李小加博文中所說:“在下一波新經(jīng)濟浪潮中,中國創(chuàng)新型公司將占據(jù)相當大的比重。對于香港而言,丟掉一兩家上市公司可能不是什么大事,但丟掉整整一代創(chuàng)新型科技公司就是一件大事,而未經(jīng)認真論證和諮詢就錯失了這一代新經(jīng)濟公司更是一大遺憾?!闭驹谑致房诘母劢凰仨氉龀鲞x擇。
在香港方面的態(tài)度趨于熱情后,馬云也表示隨時歡迎討論:“我們有的是時間。IPO也不著急?!?/p>
“之前,一直有媒體說我們必須在2015年上市,其實那并非約束性的條款,而是激勵性條款?!卑⒗飪?nèi)部人士透露。在10月上旬,雅虎和阿里巴巴達成了協(xié)議,新協(xié)議顯示,雅虎傾向于長期持有阿里巴巴的股份,而不是快速套現(xiàn)。而馬云也在10月25日確認,目前,阿里和雅虎等大股東并未就上市時間達成新的限定性條款,阿里巴巴對上市時機的選擇有完全的自主權(quán)。
上述阿里內(nèi)部人士還透露,截至目前,阿里巴巴從未向港交所遞交過正式的上市申請:“就像做生意,現(xiàn)在雙方出價的階段?!?/p>
留給雙方的時間和空間還相當充裕。