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“訂單式”人才培養(yǎng)的制高點:“雙師型”教師團隊

2013-04-29 23:49:07劉彩
科協(xié)論壇·下半月 2013年5期
關鍵詞:訂單式雙師型人才培養(yǎng)

劉彩

摘 要:近幾年,許多高職院校在與企業(yè)的人才合作中展開“訂單式”人才培養(yǎng),校企雙方共同完成人才培養(yǎng)任務,但是由于校企雙方的目標和價值觀不同,因此,要實現(xiàn)雙方的合作必須兼顧校企雙方利益,高職院校必須培養(yǎng)出滿足企業(yè)需要的高質量訂單人才,師資隊伍建設在“訂單式”人才培養(yǎng)中舉足輕重。建設“雙師型”教師團隊,成為“訂單式”人才培養(yǎng)的制高點。只有建設“雙師型”教師隊伍,提高“訂單式”人才培養(yǎng)質量,方能兼顧校企雙方利益;高職院校要努力打造一支“雙師型”教師隊伍,同時訂單合作的企業(yè)要為學院提供工程技術人員,進行專業(yè)實踐指導。

關鍵詞:訂單式 人才培養(yǎng) 雙師型 教師

中圖分類號:C961 文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973(2013)005-149-02

1 前言

1.1 問題的提出

高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分和類型結構,是以培養(yǎng)具有一定專業(yè)理論知識和較強的實踐應用能力,面向基層、面向生產(chǎn)、面向服務和管理第一線職業(yè)崗位的實用型、技術應用型專門人才為目的的職業(yè)技術教育,是職業(yè)教育的高等階段。近幾年,探索以就業(yè)為導向,通過校企“產(chǎn)學研”合作成為職業(yè)教育改革的主要方向。許多高職院校在與企業(yè)的人才供需合作中開展了“訂單式”人才培養(yǎng)。隨著時間的推移,人們也逐漸認識到了“訂單式”人才培養(yǎng)模式的優(yōu)點,它可以使教學更加有針對性,同時也滿足了企業(yè)的用人需求,減少了教育資源的浪費,一定程度上化解了畢業(yè)生的供需矛盾。

但是,由于高職院校與企業(yè)有著不同的目標和不同的價值觀,雙方在合作中難免產(chǎn)生利益沖突,最終對合作的效能產(chǎn)生負面影響。學校的目標是培養(yǎng)人才,而企業(yè)的最終目標是盈利,如果企業(yè)從合作中不能獲得利益,那么這種“訂單式”的合作將難以持續(xù)。而且隨著科技進步、現(xiàn)代化水平和復雜程度的不斷提高,學生由于實踐經(jīng)驗不足,很難在短期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造利潤,有時還會給企業(yè)帶來不便。怎樣才能兼顧校企雙方利益?如何讓企業(yè)對訂單培養(yǎng)出的人才滿意,以實現(xiàn)我們的“訂單式”人才培養(yǎng)模式走可持續(xù)發(fā)展的道路,以緩解目前高校畢業(yè)生就業(yè)難的壓力。這就要求我們思考如何更好的走“訂單式”人才培養(yǎng)模式?要提高訂單人才培養(yǎng)質量,真正培養(yǎng)出高技能型人才,高職院校的教師是關鍵,要有一支高素質、專兼職結合的“雙師型”教師隊伍。目前,高等職業(yè)院校的師資隊伍建設雖已取得了很大成效, 教師的學歷和職稱結構、“雙師型”教師的比例等都逐漸改善, 但是距實際需要對職業(yè)教師的要求還有較大差距。主要表現(xiàn)在“雙師型”教師隊伍建設的總體水平離現(xiàn)實要求還有很大差距,不利于“訂單式”人才培養(yǎng)質量的提高。

1.2 研究現(xiàn)狀

目前,關于“訂單式”人才培養(yǎng)的研究主要從其現(xiàn)狀、存在的問題、校企合作等方面進行研究。如葉漢英等總結了高職教育“訂單式”培養(yǎng)具有的特點:專業(yè)設置的市場性;人才培養(yǎng)的針對性和適用性;教學模式的職業(yè)性和教學過程的協(xié)同性等。宋旭麗在其碩士論文中研究了濱州市中等職業(yè)教育推廣“訂單式”培養(yǎng)的實施效果、取得的經(jīng)驗以及存在的問題,并提出相應的對策和建議。胡昌榮從校企合作方面闡述了“訂單式”人才培養(yǎng),指出了“訂單式校企合作”人才培養(yǎng)的基本過程。從“雙師型”教師隊伍角度來研究“訂單式”人才培養(yǎng)模式的還很罕見,但是,“訂單式”培養(yǎng)的人才對崗位的針對性和適應能力,不僅要求學生要掌握一定的理論基礎知識,而且要有一定的操作技能,這就要求教師特別是專業(yè)課教師具有“雙師”素質,不僅要有深厚的專業(yè)理論知識,而且能指導學生的專業(yè)實踐。

2 “訂單式”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵及特征

2.1 “訂單式”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵

康莊等人指出:“訂單式”人才培養(yǎng)就是按需培養(yǎng)?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)方案是校企雙方共同制定的。高職院校根據(jù)訂單要求,調(diào)整專業(yè)設置、課程設置、教學內(nèi)容、課時安排、實習實訓、師資配備、考核方案等,并對企業(yè)相應職業(yè)崗位進行深入調(diào)查分析,提煉需要重點培養(yǎng)的學生職業(yè)能力,以保證“訂單式人才”正好符合企業(yè)需要。

“訂單式”人才培養(yǎng)模式,是指培養(yǎng)方(高職高專院校)與用人方(企事業(yè)單位),針對通過社會和市場需求共同制定人才培養(yǎng)計劃,簽訂用人訂單,并在師資、技術、辦學條件等方面合作,通過“工學交替”的方式分別在學校和用人單位進行教學,學生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)的一種產(chǎn)學結合人才培養(yǎng)模式。該模式以就業(yè)為導向,針對用人單位的需要制訂培養(yǎng)計劃,利用學校和企業(yè)共同的教育資源,以培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)能力和素質為核心,實行課堂教學與實際工作相結合的教學方式。

2.2 “訂單式”人才培養(yǎng)模式的特征

(1)校企雙方簽訂用人及人才培養(yǎng)協(xié)議。

(2)校企雙方共同制定人才培養(yǎng)計劃,并利用校企雙方的教育資源,共同實施人才培養(yǎng)。

(3)針對崗位(群)要求進行實踐能力培養(yǎng)。

(4)企業(yè)參與人才質量評估,并按照協(xié)議約定,落實學生就業(yè)。

3 “訂單式”人才培養(yǎng)的關鍵:“雙師型”教師團隊

3.1 “雙師型”教師內(nèi)涵

2004年國家教育部《關于開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估試點工作的通知》(教高廳[2004]16號)文件中對“雙師型”教師作了如下規(guī)定:具有講師(或以上)教師職稱,又具備下列條件之一的專任教師:

(1)有本專業(yè)實際工作的中級(或以上)技術職稱(含行業(yè)特許的資格證書及其有專業(yè)資格或專業(yè)技能考評員資格者)。

(2)近五年中有兩年以上(可累計計算)在企業(yè)第一線本專業(yè)實際工作經(jīng)歷,或參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓獲得合格證書,能全面指導學生專業(yè)實踐實訓活動。

(3)近五年主持(或主要參與)兩項應用技術研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好。

(4)近五年主持(或主要參與)兩項校內(nèi)實踐教學設施建設或提升技術水平的設計安裝工作,使用效果好,在省內(nèi)同類院校中居先進水平。

3.2 “訂單式”人才培養(yǎng)的課程,關鍵由“雙師型”教師擔任

“訂單式”人才培養(yǎng)的目標應以單位的“訂單”為導向,課程安排和教學計劃由學校和企事業(yè)單位共同研發(fā),課程設置上應有別于傳統(tǒng)的本科教學。培養(yǎng)目標應突出專業(yè)技術技能的掌握,緊緊圍繞用人單位技術崗位核心技術的特定要求來設置課程。這就要求教師特別是專業(yè)課教師,不僅能教授專業(yè)理論基礎知識,而且要能進行專業(yè)實踐的指導。課程目標的完成,關鍵靠“雙師型”教師,讓學生通過對新課程的學習,練就一些專業(yè)技能,提高人才培養(yǎng)質量,縮短學生的崗位適應期,減少企業(yè)的運營成本。有利于“訂單式”人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 “雙師型”教師是訂單式人才培養(yǎng)教學質量的保障

獨特的教學內(nèi)容和教學方法,要求“訂單式”人才培養(yǎng)的教學中必須具備“雙師型”教師?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)在教學上要以技能為中心,所以在教授專業(yè)知識的同時,也要加強專業(yè)技能知識的傳授。這就要求專業(yè)課教師要不斷更新自己的專業(yè)技能知識,以適應市場的要求,才能保障訂單培養(yǎng)出的人才滿足企業(yè)的需求。教師最好有下企業(yè)實踐的經(jīng)歷,能夠熟練掌握教學操作技能,更好的對學生進行指導。在教學方法上,對于訂單培養(yǎng)的人才要盡力從課堂教學轉到實地訓練,學生通過大量的實地操作、訓練、實踐等環(huán)節(jié)不斷強化專業(yè)技能,這些都要求從事“訂單式”人才培養(yǎng)教學的教師,要具備“雙師”素質。

4 建設“雙師型”教師隊伍,提高“訂單式”人才培養(yǎng)質量

“雙師型”教師符合“訂單式”人才培養(yǎng)的教學,是具體落實各項訂單任務和訂單人才培養(yǎng)質量的根本保障。因此,校企雙方要共同努力,打造一支高素質、專兼職結合的“雙師型”教師隊伍,這也是保障“訂單式”人才培養(yǎng)質量的基本條件。

4.1 高職院校要努力打造一支“雙師型”教師隊伍

(1)完善學院政策,培養(yǎng)現(xiàn)有的教師。

學院對現(xiàn)有的教師,除了安排給教師上課的任務之外,還要安排給教師生產(chǎn)的任務,把教師送到對口生產(chǎn)單位進行短、中期鍛煉,通過專業(yè)實踐不斷提高自己的專業(yè)技能。通過完善“雙師型”教師的福利待遇等,鼓勵教師參加職業(yè)培訓、到企業(yè)脫產(chǎn)培訓等,并獲取職業(yè)資格證書或技術職稱,提高“雙師型”教師比例。

(2)根據(jù)訂單人才培養(yǎng)目標,引進社會上優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。

為完成訂單的任務,培養(yǎng)出供企業(yè)滿意的人才,必須配備精通專業(yè)并能熟練操作的專業(yè)教師。學院要本著“不求為我所有, 但求為我所用”的指導思想, 聘請省內(nèi)外高校專家、學者到校任教, 聘請廠礦、企業(yè)、公司技術骨干為學院兼職教師。一方面擴充了學院“雙師型”教師隊伍,為學院解決了燃眉之急;另一方面也能啟發(fā)教師自覺加強自身的“雙師”素質,為教師達到“雙師”素質建立橋梁。

4.2 訂單合作的企業(yè)要為學院提供工程技術人員,進行專業(yè)實踐指導

“訂單式”人才培養(yǎng)模式,是學生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)的一種產(chǎn)學結合人才培養(yǎng)模式,并利用校企雙方的教育資源,共同實施人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)的質量,直接關系的企業(yè)今后的利益,所以企業(yè)在訂單人才培養(yǎng)中,有權利也有義務調(diào)進企業(yè)的工程技術人員和管理人員來學院擔任專業(yè)課教學,進行專業(yè)實踐指導,這部分教師也可稱為學?!半p師型”教師隊伍的重要組成部分。

參考文獻:

[1] 楊德廣,謝安邦.高等教育學[M].北京:高等教育出版社,2009.

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[3] 宋旭麗.“訂單式”人才培養(yǎng)模式的研究[D].山東師范大學,2008.

[4] 胡昌榮.高職“訂單式校企合作”人才培養(yǎng)研究過程[J].重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院學報,2010(2).

[5] 康莊,楊俊.高職院校“訂單式”人才培養(yǎng)模式的研究思路和方法[J].辦公自動化,2010(8).

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[7] 教育部.國家教育委員會.關于開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估試點工作的通知[Z].(教高廳[2004]16號),2004-4-19.

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