藍師科
記得葉圣陶老先生曾說:教育者的全部工作就是為人師表。而要提高教師的“為人師表”水平,加強師德學習就是一個重要舉措。實踐證明,師德的影響是巨大的,有什么樣的教師就會有什么樣的學生,有什么樣的教師就會有什么樣的學校。因此,師德學習勢在必行。目前,各個學校都在風風火火地進行著師德大洗禮。
在師德學習中,我們認真研讀了眼下賣得非常熱銷的師德學習書籍——《給教師的一百條新建議》,然而縱觀《給教師的一百條新建議》,發(fā)現(xiàn)沒有哪一條新建議是專講或詳述要做個伯樂式教師的,這不能不說是本書的一大缺憾。因為加強師德學習的目的無非是為了提高教師的素質,而提高教師素質的目的又無非是為了促進學生的發(fā)展,而要促進學生的發(fā)展,怎能離開伯樂教師呢?《給教師的一百條新建議》在強調教師要主動學習,要不斷更新知識理念,要用知識本身去吸引學生的同時,恰恰忽略了“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才”這一教師最重要的使命,這也是許多學校在師德學習中的通病。如果說學校是培養(yǎng)人才的搖籃,那教師就是培養(yǎng)人才的功臣。而要成為培養(yǎng)人才的功臣,就要求教師做個伯樂教師,否則,依舊會歷史重演般地讓學生留下“千里馬常有,而伯樂不常有”的感嘆。如此,我們的師德學習也就失去了意義。
做過教師的人都有這樣的體會:做教師難,做個好教師更難。那么做個伯樂教師呢?那就更是難上加難,特別是在職業(yè)學校,更是“難于上青天”。因為在職業(yè)學校,往往是行為“偏差”生太多太多,而“三好”學生太少太少,而且這些“偏差”生又常常會讓做教師的覺得“要說愛你并不是很容易的事”,更何況是要教師用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)他們的亮點、培養(yǎng)他們的特長。但是作為學校的職責,作為教師的職責,我們又沒有任何讓他們放棄的權力。面對現(xiàn)實,面對現(xiàn)實中職業(yè)學校的學生,如果我們“換個角度,他也許就是某方面很優(yōu)秀的學生”。面對這些這么有“潛質”的學生,關鍵就看我們這些做教師的怎么去做好伯樂這個角色。
首先要做個善于發(fā)現(xiàn)學生亮點和才華的伯樂。法國藝術大師羅丹說過:“美到處都有,對于我們的眼睛,不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!蓖瑯?,對于我們的學生,不是缺少亮點與才華,而是缺少發(fā)現(xiàn)。無怪乎古人常感嘆:千里馬常有,而伯樂不常有。細觀各自所任班級的學生,哪怕是你所認為“最差”的學生,也不可能“差”到一無是處,只要你擦亮眼睛用心去觀察,你也許就會發(fā)現(xiàn),其實學生并沒有想象中那么“差”,說不定還各有所長呢。
其次要做個善于培養(yǎng)人才的伯樂。只是做個善于發(fā)現(xiàn)學生亮點和特長的伯樂是遠遠不夠的。魯迅就曾說,這世界不是缺少天才,而是缺少培養(yǎng)天才的土壤。雖然每個班級都擁有大量的人才金礦,但如果我們不去開采,這些金子還是難在人間閃閃發(fā)亮的,又或開采不當,這些金子說不定會發(fā)生質變,至于是變泥還是變水那就很難說了。正如一件物品,它質量很好,但如果不用來交換,那它就沒有價值。這就要求我們不僅要善于發(fā)現(xiàn)學生的才華和特長,還要善于給學生提供鍛煉才華、發(fā)展特長的舞臺,讓學生找準自己發(fā)展的位置,讓學生的才華和特長有“用武之地”。
對于那些自制力差但管理能力強的學生,給他一個官位是很管用的,這不僅能讓學生的虛榮心得到滿足,也可以讓學生的才華有表現(xiàn)的機會,同時也可以讓這個官位如緊箍咒一樣對他的行為進行約束。如某班的黃佳欣,由班級“平民”一躍成為班級“領導”——班級組織委員,有了官位的她,好像整個人都變了,原來對班級活動不聞不問的她,現(xiàn)在對班級活動可謂一馬當先,當仁不讓,她利用自己的人力資源,把班級的活動搞得有聲有色。她對教師的“慧眼識英雄”也心存感激,很支持班級的工作,她其他方面的表現(xiàn)也隨之好了起來,起到了一個好的示范帶動作用。
對于那些想鍛煉自己能力或發(fā)展自己特長的學生,教師可在班級積極組織各項活動。如教師節(jié)時在班上舉行“感謝師恩”演講比賽,在有效地鍛煉學生口才的同時,也加強了師生之間的情感溝通。圣誕節(jié)快到時,可以提前組織學生參加班上的圣誕卡設計制作大賽,由班委評出最佳創(chuàng)意獎,并把這些圣誕卡作為圣誕禮物送給班級的任課教師。這樣的比賽不僅讓學生表達了對老師的深深謝意,還使一批有才華的學生得到了發(fā)展,自信心也會大增。以活動來帶動學生的特長發(fā)展,學生樂意,我們又何樂而不為呢?
另外,教師可以積極動員學生參加學校的各項活動,動員“想鍛煉自己口才卻苦于沒機會”的學生去參加學校廣播站,在廣播站的良好氛圍中讓學生迅速地成長起來。相信不久之后,他的普通話就會漂亮起來,他的膽量就會大起來,越來越多的節(jié)目會由他來主持,越來越多的活動會請他做司儀;動員“有舞蹈天賦卻如羞答答的玫瑰”的學生去參加學校舞蹈隊,在學校舞蹈隊的實踐中讓他脫穎而出,成為學校舞蹈隊的主力,讓他多為學校奉獻好的舞蹈節(jié)目,多為學校贏得各項榮譽。
在有意識地去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)學生特長的過程中,各班都會造就出許許多多的人才,有的有舞王之稱,有的有歌王之稱,有的有球王之稱,有的有名嘴之稱,有的有神筆之稱,有的有戲王之稱……真可謂臥虎藏龍。
當你成為伯樂教師的時候,你就會發(fā)現(xiàn),“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才”遠比簡單地傳授知識更重要;當你成為伯樂教師的時候,你就會發(fā)現(xiàn),原來我們的學生也很可愛,也很有才華;當你成為伯樂教師的時候,你就會發(fā)現(xiàn),師德學習的真諦原來正在于此。