石悅

年度團(tuán)隊(duì) 騰訊公益慈善基金會(huì)

獲獎(jiǎng)理由：

互聯(lián)網(wǎng)公益的先行者，其項(xiàng)目充分體現(xiàn)了“人人公益”的理念。

這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，每個(gè)員工每年有一天帶薪“公益假”；每周都有一個(gè)四人小分隊(duì)自費(fèi)差旅，從廣州飛往貴州黎平縣支教，在天氣適宜的半年之中幾乎不會(huì)間斷，這樣的活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了兩年。

這家公司所在大廈的一樓，是僅對(duì)員工開放的“愛(ài)馬哥咖啡廳”。除了擠擠攘攘的企鵝玩偶和周邊，還有個(gè)不小的公益慈善基金會(huì)專區(qū)，擺著募捐箱、義賣商品和鄉(xiāng)村特產(chǎn)。

這就是騰訊公益慈善基金會(huì)，一個(gè)外界所不熟悉的企鵝的另一面。

用基金會(huì)副秘書長(zhǎng)李玉霄的話來(lái)說(shuō)，“就是一幫心思純正的網(wǎng)絡(luò)工程師在做公益，2007年成立的時(shí)候根本沒(méi)想太多，沒(méi)想著要畫出品牌路線圖，就是單純地想為中國(guó)的公益事業(yè)貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的力量?！痹谒磥?lái)，騰訊基金會(huì)的最大特點(diǎn)在于務(wù)實(shí)，默默無(wú)聞地務(wù)實(shí)。

基金會(huì)成立之初，都是由直接騰訊公司直接撥款，項(xiàng)目做得扎實(shí)也很傳統(tǒng)，直到公司高管的一次香港之行。他們?cè)谥协h(huán)的街邊被募捐的NGO工作人員攔住，當(dāng)時(shí)沒(méi)有香港信用卡的馬化騰，只能眼睜睜地看著同去的劉熾平登記了信用卡號(hào)。

作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，馬化騰立刻意識(shí)到，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)公益來(lái)說(shuō)意味著什么。他立刻找到了現(xiàn)在的基金會(huì)秘書長(zhǎng)翟紅新，這促成了后來(lái)“月捐計(jì)劃”在2009年5月上線。在這里，網(wǎng)友可以自主選擇NGO長(zhǎng)期公益項(xiàng)目，通過(guò)財(cái)付通進(jìn)行每月10元的捐款。除此之外，也有針對(duì)短期項(xiàng)目的“樂(lè)捐”。

無(wú)論對(duì)于網(wǎng)民還是公益界，這種方式都是嶄新的，典型地體現(xiàn)了“人人公益”這個(gè)理念。作為中國(guó)第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起成立的公益基金會(huì)，從2007年6月成立至今，通過(guò)騰訊平臺(tái)募集到的捐款接近1.5億。

盡管跟很多大“金主”相比，每月十塊根本算不了什么，但網(wǎng)友在捐贈(zèng)之后，每月都會(huì)收到相關(guān)的項(xiàng)目反饋，這就形成了有效的被動(dòng)關(guān)注?！斑@也是在培養(yǎng)網(wǎng)友的公益習(xí)慣和常態(tài)捐贈(zèng)觀念，久而久之，公益會(huì)成為他們生活的一部分，這才是我們最為看重的?！泵貢L(zhǎng)翟紅新說(shuō)。這同樣體現(xiàn)在騰訊的愛(ài)心積分體系中，持續(xù)不斷的小額捐款，反而比一次性大額捐款能得到更高的積分。

在社交2.0時(shí)代，基金會(huì)也希望利用網(wǎng)友關(guān)系鏈，讓公益在青少年中流行起來(lái)，于是有了我們所見到的QQ“公益圖標(biāo)”、QQ農(nóng)場(chǎng)“愛(ài)心果”和QQ秀“公益徽章”——這些產(chǎn)品是花錢也買不到的，除非參與公益。

和公司的眾多產(chǎn)品形成鮮明對(duì)比，騰訊基金會(huì)經(jīng)營(yíng)著唯一的項(xiàng)目——“筑夢(mèng)新鄉(xiāng)村”，關(guān)注的地區(qū)集中在滇貴兩省，黎平和雷山分別是全國(guó)最大的侗族、苗族聚居區(qū)，迪慶香格里拉則是藏族和納西族聚居區(qū)，三地既是國(guó)家級(jí)貧困縣，又有鮮明的民族特色。

從2009年開始，項(xiàng)目前三年一直在做基礎(chǔ)教育，比如教師培訓(xùn)、多媒體教室建設(shè)、寄宿小學(xué)的“品格教育”。直到2012年，基金會(huì)才調(diào)整了思路，以“重估鄉(xiāng)村價(jià)值”為主題，幫助鄉(xiāng)村通過(guò)自我造血，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，重振鄉(xiāng)村文化。

“綜合幫扶就更難做了，‘授人以漁是愿望，但‘授人以魚總是容易得多?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人陳圓圓說(shuō)。

“如果年輕人能在家門口掙錢，不用出門打工，那么基礎(chǔ)教育、留守兒童、孤寡老人的問(wèn)題就都能夠得到解決，民族文化也能得到保育?！?/p>

正進(jìn)行之中的“公平貿(mào)易”，就是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村價(jià)值的重要一環(huán)?；饡?huì)為侗鄉(xiāng)茶農(nóng)做質(zhì)檢把關(guān)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，甚至對(duì)他們進(jìn)行茶葉種植和采摘方面的培訓(xùn)，然后通過(guò)QQ網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的推廣，把茶葉賣出去，擯棄中間銷售環(huán)節(jié)使得農(nóng)戶能夠真正獲利。他們的旗艦店叫做“銅關(guān)侗族大歌生態(tài)博物館”，網(wǎng)店已經(jīng)在裝修中，除了茶葉，還會(huì)有其他農(nóng)產(chǎn)品陸續(xù)上架。

而這所生態(tài)博物館，則是“筑夢(mèng)新鄉(xiāng)村”的線下研究中心，將于2014年春開始營(yíng)業(yè)。這是另一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃，民族銀飾、刺繡，以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)侗族大歌、侗戲，都將在這里得到記錄、傳承和發(fā)揚(yáng)。這里不收門票，但是采取預(yù)約制——表達(dá)對(duì)少數(shù)民族文化的尊重。

最重要的是，騰訊基金會(huì)不愿破壞侗鄉(xiāng)原有的文化生態(tài)，相比于侗族大歌外出演出，他們更想讓人們走進(jìn)來(lái)。他們鼓勵(lì)鄉(xiāng)民們按照習(xí)俗，在生產(chǎn)生活中歌唱。用陳圓圓的話說(shuō)，“本來(lái)他們隨時(shí)隨地都能唱得很開心，如果變成不給錢就不唱，會(huì)把他們的質(zhì)樸文化破壞掉，這種失敗的例子比比皆是。”