陳曉姿 周蜜
背景
數(shù)十年前,街坊小賣店比比皆是。我們常常光顧同一家小賣店,因?yàn)樵谀抢镉杏鋹偟馁徫矬w驗(yàn)和與小店老板建立了值得信賴的關(guān)系。小店老板不但能告訴我們店里所有商品的特性,而且非常了解我們,他能記得在紛繁復(fù)雜的品類中我們經(jīng)常購買哪些品牌。最重要的是,我們相信,小店老板推薦或賣給我們的產(chǎn)品都是最好的。
很快,大型零售連鎖店的出現(xiàn)改變了這種局面。自助式、多渠道購物越來越受人們青睞。隱私和“個(gè)人空間”的需要將購物轉(zhuǎn)變成一種少了人情味的體驗(yàn)。
“因?yàn)槌惺且环N自助式的企業(yè),高效的結(jié)賬服務(wù)和準(zhǔn)確的價(jià)格標(biāo)簽是服務(wù)的關(guān)鍵。顧客只希望現(xiàn)場工作人員在必要時(shí)提供幫助?!盤arkNShop顧客洞察與顧客服務(wù)總裁Szuwina Lee女士說。隨著店鋪職員和顧客之間的互動減少,以及品牌范圍和價(jià)格差異不斷減小,顧客忠誠度也開始減弱。
據(jù)全球領(lǐng)先的市場研究集團(tuán)益普索(Ipsos)一項(xiàng)最新的調(diào)研顯示,友好的態(tài)度、誠懇的建議和個(gè)性化的了解名列提高香港奢侈品購買者購物體驗(yàn)滿意度的前三項(xiàng)推動力。
另一項(xiàng)調(diào)研表明,66%的購物者表示,他們通常會在工作人員的熱心幫助下買更多的東西。
聽起來是不是很耳熟?那些依然頑強(qiáng)生存的充滿人情味的街坊小賣店已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。零售業(yè)的其他企業(yè)已經(jīng)幡然醒悟,發(fā)現(xiàn)提供一種更有人情味的服務(wù)有可能讓自己從中獲利。
香港市場
鑒于零售業(yè)租金雄踞全球之首,香港的零售商為了提升銷售額而幾近使出渾身解數(shù)。店鋪工作人員專注于向游客進(jìn)行進(jìn)階增銷,尤其是那些出手闊綽的游客。這使當(dāng)?shù)鼐用裼X得自己被遺棄和漠視,盡管當(dāng)?shù)叵M(fèi)者最有可能成為回頭客,并且善于利用口碑強(qiáng)化或弱化品牌,更不用說香港消費(fèi)者被許多出手闊綽的游客視為輿論和生活方式的倡導(dǎo)者。
如果關(guān)系建立可以提高忠誠度,提升利潤,實(shí)現(xiàn)更堅(jiān)實(shí)的顧客關(guān)系,那么零售商如何改進(jìn)這一點(diǎn)呢?這不僅在零售業(yè)至關(guān)重要,而且在眾多服務(wù)行業(yè)、高科技行業(yè)和奢侈品行業(yè)也是舉足輕重的議題。
零售業(yè)的現(xiàn)狀
目前,零售業(yè)有兩種類型的培訓(xùn):產(chǎn)品培訓(xùn)和銷售培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)側(cè)重于知識,而銷售培訓(xùn)則側(cè)重于技能。一般說來,投入知識培養(yǎng)的精力多于投入技能培養(yǎng)的精力。這樣一來,大多數(shù)店員都知道賣的產(chǎn)品是什么,但他們卻不一定知道如何去賣。即使對掌握所需銷售技能的店員而言,他們也往往嚴(yán)格遵循記憶中的培訓(xùn)指引,而非加以調(diào)整、使之最適合自己所處的環(huán)境。我們常常聽到許多神秘訪客抱怨:“工作人員面帶機(jī)械式的微笑,像機(jī)器人一樣地歡迎我?!?/p>
益普索香港神秘訪客業(yè)務(wù)(隸屬益普索滿意度與忠誠度研究產(chǎn)品線Ipsos Loyalty)總裁Ken Tang指出:“我們在世界各地開展了廣泛的神秘訪客調(diào)查,從中可以看出,零售商有巨大的機(jī)會與其顧客構(gòu)建更個(gè)性化的關(guān)系。”
1. 店員扮演的是品牌大使的角色,而非僅僅是銷售員。
店員如何看待自身的角色,會對他們的行為、語調(diào)和舉止起到顯著的影響。事實(shí)證明,強(qiáng)行推銷會降低顧客滿意度和忠誠度,而基于需求的個(gè)性化產(chǎn)品銷售則可與顧客建立更親密的紐帶。企業(yè)需要有服務(wù)心的店員,只有對品類、品牌真正感興趣,店員在銷售過程中才可以發(fā)自內(nèi)心地給出個(gè)性化的意見和建議?!拔覀兊氖滓蝿?wù)應(yīng)該是幫助同事了解公司的愿景、使命和價(jià)值,這樣,他們才能應(yīng)用至日常生活中?!崩释⒕频昙瘓F(tuán)品質(zhì)與學(xué)習(xí)總監(jiān)Ray Leung解釋道。
2. 顧客意見反饋機(jī)制。
這類型的訪問通常是將訪問邀請印在購物小票上,顧客可于該次購物結(jié)束后,在方便的時(shí)候隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)或固定電話完成訪問。訪問的最后可征詢顧客是否允許零售商事后直接與他們聯(lián)系。通過搜集最新的顧客購物體驗(yàn)反饋,店主或客戶服務(wù)經(jīng)理可以在第一時(shí)間內(nèi)幫助顧客解決問題,或是分享顧客的絕佳購物體驗(yàn)。益普索香港(Ipsos Hong Kong)的研究經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),提供訪問獎賞能顯著提高顧客反饋意見的積極性及答題質(zhì)量。
3. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測。
神秘訪客調(diào)查、顧客流量統(tǒng)計(jì)、購物行為調(diào)查和購物路線跟蹤調(diào)查可將最前線的顧客行為洞察帶給零售商,這些寶貴的資料能為將來店鋪改進(jìn)店內(nèi)布局、貨架表現(xiàn)和店員配備等方面提供參考意見,同時(shí)亦能令市場人員第一時(shí)間掌握顧客對于市場推廣及促銷的反應(yīng)。
數(shù)碼科技在零售業(yè)的應(yīng)用
JWT Intelligence指出,購物正由在實(shí)體店或網(wǎng)店發(fā)生的活動,轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛞远喾N新方式發(fā)揮作用的價(jià)值交換。很大程度上得益于移動技術(shù),幾乎任何事物都能成為一種零售渠道,零售商可考慮采取多渠道零售方式,將線上與線下營銷進(jìn)行整合。
以下列舉一些未來趨勢可供參考。
1. 點(diǎn)擊提貨購物Click-and-Collect Shopping
顧客在線下訂單,然后在附近商店提貨。這種方式便捷、高效,巧妙地利用了線上及線下購物的優(yōu)點(diǎn)。
2. 定位跟蹤Geofencing
當(dāng)顧客置身商店或在離商店某一特定范圍以內(nèi)時(shí),零售商可以通過一個(gè)系統(tǒng),向那些事先同意接受店鋪信息的顧客發(fā)送促銷短信或是有關(guān)店鋪其他內(nèi)容的短信。店員需事先熟知這些訊息,這樣,他們才能為光臨的顧客提供所需的幫助。
3.平板電腦購物 Tablet Shopping
綜合應(yīng)用程序,比如Catalogue,能讓顧客同時(shí)瀏覽多個(gè)產(chǎn)品目錄。2012年Shop.org/ Forrester Research的調(diào)研結(jié)果顯示,大約一半的被調(diào)查商戶聲稱,使用平板電腦下單的平均數(shù)多于傳統(tǒng)電腦或智能手機(jī)。店內(nèi)iPad的引入,使顧客在店內(nèi)能扮演多面手的角色─在逛商店的同時(shí)瀏覽商品、在線下訂單及付款。
4. 櫥窗購物 Window Shopping
商店櫥窗正通過互動式觸摸屏和二維碼(QR code)的應(yīng)用,演變成一個(gè)7x 24的全天候零售平臺,這個(gè)平臺扮演著線上購物和實(shí)體商店之間的橋梁角色。2012年年末,
PayPal在阿姆斯特丹De 9 Straatjes購物區(qū)開展一項(xiàng)測試,測試期間,零售商在其店面發(fā)布二維碼(QR code),顧客利用特定的移動應(yīng)用程序掃描該二維碼(QR code),馬上就可以收到櫥窗內(nèi)產(chǎn)品的購買鏈接。
(本文作者陳曉姿為益普索香港MarketQuest研究副總監(jiān),周蜜為益普索咨詢高級咨詢師。益普索MarketQuest旨在了解消費(fèi)者、購物者和市場,推動業(yè)務(wù)增長,幫助客戶甄別商業(yè)機(jī)遇,確定其品牌的最佳定位,分配其營銷投資,制定銷售點(diǎn)致勝策略。益普索是全球唯一一家專門從事這一領(lǐng)域?qū)嵺`的機(jī)構(gòu),由以人和人類動機(jī)為中心的強(qiáng)大理念提供支撐。普索MarketQuest的解決方案以簡化指標(biāo)為基礎(chǔ),通過廣泛使用會議和模擬,始終與商業(yè)業(yè)績掛鉤。本文參考文獻(xiàn)為:1.益普索奢侈品預(yù)測研究2012;2.摩托羅拉解決方案公司“年度假期購物者調(diào)研結(jié)果”,2011年12月;3.全球零售視角,2012年四季度,CBRE全球研究與咨詢4.http://independentretailer.com/2013/01/03/jwt-forecast-2013-retail-trends)