于鵬

【摘要】 我國(guó)學(xué)者研究網(wǎng)絡(luò)對(duì)會(huì)計(jì)的影響偏重于研究信息技術(shù)和會(huì)計(jì)的結(jié)合，并未真正建立起網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)研究的起點(diǎn)，文章分析后指出以人為本思想可作為新時(shí)期會(huì)計(jì)的目標(biāo)和研究起點(diǎn)。通過(guò)宅經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比，認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)正面臨著資本主義向人本主義的轉(zhuǎn)變，這也是新會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史方向。

【關(guān)鍵詞】 宅經(jīng)濟(jì)； 以人為本； 新會(huì)計(jì)研究起點(diǎn)

一、引言

宅經(jīng)濟(jì)是隨著網(wǎng)絡(luò)興起而出現(xiàn)的一個(gè)新詞。伴隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展，人們足不出戶就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作、消費(fèi)、溝通和娛樂(lè)等活動(dòng)，采用這種方式生活的人們被稱為宅人。與宅人生活有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以籠統(tǒng)地稱為宅經(jīng)濟(jì)。目前，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、通信、物流、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)和電腦硬件等產(chǎn)業(yè)顯著受益于宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，被認(rèn)為是宅經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分。①僅以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)為例，2011年我國(guó)電子商務(wù)交易總額5.88萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)29.2%；2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)1.94億人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售總額7 825.6億元；2011年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)突破15萬(wàn)家，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)收入達(dá)到1 200億元；2011年我國(guó)第三方網(wǎng)上支付交易達(dá)到21 610億元。②通過(guò)上述數(shù)據(jù)可見(jiàn)，宅經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已經(jīng)非常可觀，但這組數(shù)據(jù)僅僅反映網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的直接影響，宅經(jīng)濟(jì)對(duì)相關(guān)行業(yè)的推動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)規(guī)模。與此相反，2012年7月底，傳統(tǒng)的家電銷售商國(guó)美電器和蘇寧電器給投資者交出了一份難看的半年成績(jī)單。蘇寧電器半年報(bào)顯示，其2012年1—6月凈利潤(rùn)同比下滑29.49%；而國(guó)美電器發(fā)布公告稱由于銷售收入下滑，2012年上半年將“錄得虧損”，這是這家家電連鎖企業(yè)在港上市八年以來(lái)首次預(yù)告業(yè)績(jī)凈虧損。③由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，會(huì)計(jì)研究也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)勢(shì)，進(jìn)行新的變革。

從本質(zhì)上看，宅經(jīng)濟(jì)其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，過(guò)往探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)影響的文獻(xiàn)數(shù)量也很多。雷光勇和黃斌（1999）分析了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)理論的沖擊、對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響和對(duì)會(huì)計(jì)組織的影響；薛云奎（1999）研究了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代計(jì)算機(jī)集成制造對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制的影響；崔也光（2000）則深入分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)空間觀和時(shí)間觀的沖擊；戴軍（1999）指出虛擬公司對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)；莊明來(lái)（2000）研究了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)明細(xì)信息的生成與傳遞；許永斌（2000）對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制弱點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估分析，接著分內(nèi)部控制和外部控制兩方面設(shè)計(jì)了系統(tǒng)控制點(diǎn)分布示意圖，并著重討論了各控制點(diǎn)控制方案構(gòu)建的策略?？偟膩?lái)看，這些研究對(duì)我們認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化產(chǎn)生了積極影響，當(dāng)時(shí)正值20世紀(jì)末，信息時(shí)代撲面而來(lái)，給經(jīng)濟(jì)生活各領(lǐng)域造成了巨大沖擊，會(huì)計(jì)學(xué)者們更加偏重于研究會(huì)計(jì)如何融入信息社會(huì)，如何使會(huì)計(jì)得以生存而不被時(shí)代淘汰，因此這一時(shí)期的研究帶有鮮明的信息技術(shù)至上的色彩。

經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界的努力，會(huì)計(jì)行業(yè)順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，得到了一定的發(fā)展。但是，正如蔡立新（2007）指出，當(dāng)前學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)（同時(shí)也涉及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)等其他相關(guān)概念）的認(rèn)識(shí)是模糊的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的研究更多是“網(wǎng)絡(luò)加會(huì)計(jì)”的思路。應(yīng)該說(shuō)這一時(shí)期的研究大部分是研究會(huì)計(jì)如何適應(yīng)環(huán)境，更多的是被動(dòng)地將信息技術(shù)引入會(huì)計(jì)領(lǐng)域，失去了會(huì)計(jì)研究的自身特點(diǎn)。吳聯(lián)生（2005）認(rèn)為會(huì)計(jì)環(huán)境雖然重要，但是以會(huì)計(jì)環(huán)境作為會(huì)計(jì)研究的起點(diǎn)容易產(chǎn)生迎合會(huì)計(jì)環(huán)境的情形，可能偏離研究的重心，并不能構(gòu)建邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容完整的會(huì)計(jì)理論體系。我們應(yīng)該透過(guò)環(huán)境變遷去明確會(huì)計(jì)的目標(biāo)，以會(huì)計(jì)目標(biāo)為研究起點(diǎn)，既能符合客觀環(huán)境的需要，又能推導(dǎo)論證其他的會(huì)計(jì)理論體系。因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)日益成熟，對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響得以真實(shí)顯現(xiàn)的今天，我們有必要對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行更加深入的研究，綱舉目張，方能建立起適應(yīng)新形勢(shì)的會(huì)計(jì)理論體系。

二、宅經(jīng)濟(jì)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷

近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)得到了飛速的發(fā)展，但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)只是一種手段、一種工具，真正重要的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)生了什么樣的變遷。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，宅經(jīng)濟(jì)不僅是一種稱謂的變化，更是一種經(jīng)濟(jì)模式和生活狀態(tài)的巨大變化，這些變遷明顯體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）交易費(fèi)用的節(jié)約

眾所周知，作為信息不對(duì)稱的解決之道，現(xiàn)代商品交易中伴隨著品牌建設(shè)和巨額廣告投入，這些昂貴的交易費(fèi)用最終由消費(fèi)者承擔(dān)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)帶給消費(fèi)者的一個(gè)重要影響是獲得信息的成本大幅降低，人們選購(gòu)產(chǎn)品的專業(yè)程度上升，這極大緩和了信息不對(duì)稱的程度。宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從開(kāi)始就帶有節(jié)約交易費(fèi)用的色彩，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最初是在失業(yè)者和消費(fèi)能力較低的年輕消費(fèi)者中流行，性價(jià)比是這類消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的首要關(guān)注點(diǎn)，相比昂貴的名牌產(chǎn)品，他們更傾向于性能夠用、價(jià)格低廉的普通產(chǎn)品。2008年金融危機(jī)使得宅經(jīng)濟(jì)逐步向主流消費(fèi)者輻射，調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢和淘寶網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2008年度網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，2008年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的年交易額第一次突破千億元大關(guān)，達(dá)到1 200億元，同比增長(zhǎng)128.5%。此外，宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——雙邊市場(chǎng)的形成，相比于傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種新形態(tài)大大降低了交易費(fèi)用（Holland，2007）。

（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的式微

在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置的主要途徑。在信息經(jīng)濟(jì)或網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，盡管規(guī)模經(jīng)濟(jì)仍然是提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置的重要途徑，但增加經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)的途徑越來(lái)越多樣化。范圍經(jīng)濟(jì)（通過(guò)產(chǎn)品品種或種類的增加來(lái)降低單位成本）、差異經(jīng)濟(jì)（通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)差異性的增加來(lái)降低成本和增加利潤(rùn)）、成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)（通過(guò)拓展企業(yè)內(nèi)外部的成長(zhǎng)空間來(lái)獲取利潤(rùn)）、時(shí)效經(jīng)濟(jì)（通過(guò)搶先利用機(jī)遇擴(kuò)大市場(chǎng)份額來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）等各種提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑不僅大企業(yè)在利用，而且更有利于大量中小企業(yè)加以利用（烏家培，2000）。宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的沖擊越來(lái)越大。

（三）需求驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式

克服時(shí)空差距是互聯(lián)網(wǎng)給人們生活帶來(lái)的根本性變化。在網(wǎng)絡(luò)上，人們對(duì)空間的依附性大大減小。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)突破了時(shí)間的約束，使人們的經(jīng)濟(jì)往來(lái)能夠在更短時(shí)間內(nèi)完成。正是在這樣的有利條件下，人們可以忽視空間成本和時(shí)間成本。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，宅經(jīng)濟(jì)相當(dāng)程度上滿足了人們的需求。眾所周知，人類的需要是千差萬(wàn)別的，對(duì)商品的偏好不盡相同，但是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)商要了解消費(fèi)者的需求需要付出高昂的搜尋成本，而消費(fèi)者要買(mǎi)到稱心如意的產(chǎn)品也往往要經(jīng)歷痛苦的尋覓。這一切在宅經(jīng)濟(jì)下被大大緩和，消費(fèi)者有了更多個(gè)性化選擇，而選擇本身就成為了生產(chǎn)商的指揮棒，極大地促進(jìn)了資源的有效使用。

（四）商業(yè)文明的演進(jìn)

按照中國(guó)社科院信息化研究中心和阿里巴巴集團(tuán)（2010）的研究，在互聯(lián)網(wǎng)條件下，由電子商務(wù)引領(lǐng)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展方式變革實(shí)現(xiàn)了一種新的人類進(jìn)步狀態(tài)，可以稱為新商業(yè)文明。從人與自然、人與人關(guān)系的綜合來(lái)看，新商業(yè)文明帶來(lái)了新的生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)的商業(yè)文明是采用工業(yè)化生產(chǎn)方式的商業(yè)文明，而新的商業(yè)文明則是采用信息化生產(chǎn)方式的商業(yè)文明。新的商業(yè)文明發(fā)軔于信息技術(shù)革命。隨著信息技術(shù)的逐步普及，互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，商業(yè)模式出現(xiàn)了創(chuàng)新，具體體現(xiàn)為電子商務(wù)的應(yīng)用；繼而電子商務(wù)不斷發(fā)展成熟，新商業(yè)模式不斷快速成長(zhǎng)，網(wǎng)貨大行其道，社會(huì)大眾開(kāi)始自主學(xué)習(xí)新技術(shù)與新商業(yè)，人們的生活方式隨之發(fā)生了根本改變。由此可見(jiàn)，盡管電子商務(wù)的發(fā)展始于技術(shù)進(jìn)步，但最終電子商務(wù)將會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生活發(fā)生巨大的變遷。

三、宅經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

追根溯源，人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)作是為了有效運(yùn)用稀缺的資源來(lái)滿足人們的多種需求。資本主義的勃興和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史性地提高了經(jīng)濟(jì)效率，極大滿足了人們的需求，反過(guò)來(lái)也使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)單位——公司特別是上市公司得到了空前發(fā)展，使得企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。但時(shí)至今日，大企業(yè)模式已經(jīng)逐漸成為一種昂貴的生產(chǎn)方式，不斷考驗(yàn)著脆弱的自然環(huán)境。

（一）需求與供給倒置

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極意義在于滿足人們的需要，但由于資本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中地位尊崇，不斷擴(kuò)張的資本挾裹政治、經(jīng)濟(jì)和文化等資源，逐步形成了資本帝國(guó)④，反而使得生產(chǎn)居于經(jīng)濟(jì)的中心地位。在資本主義經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往不是為了滿足人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需要，而是為了滿足不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)需要。表面上看，大規(guī)模的生產(chǎn)使得成本降低，用更少的生產(chǎn)資料生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品或更好的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率提高，但是這些供給面臨著沒(méi)有需求或者有效需求不足。凱恩斯（1936）為了解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)所提出的有效需求理論，本身就是為了滿足生產(chǎn)需要而刺激需求。人們普遍認(rèn)為羅斯福新政證實(shí)了這一理論，但在20世紀(jì)70年代的滯漲危機(jī)中，這一理論被廣為質(zhì)疑。2008年的金融危機(jī)肇始于次級(jí)貸——一種用來(lái)刺激消費(fèi)的創(chuàng)新金融手段，同樣是為了創(chuàng)造生產(chǎn)所需要的需求，然而金融危機(jī)的結(jié)果證明，產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)沒(méi)有最終解決，消耗大量資源生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品未能匹配有效的需求，實(shí)際上造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)表明，強(qiáng)勢(shì)的資本以逐利為目標(biāo)，不易控制投資沖動(dòng)，難以恰當(dāng)?shù)貪M足人們的需要。

（二）代理成本巨大

公司制是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占統(tǒng)治地位的企業(yè)組織形式，由于其對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)相對(duì)完善，這種組織形式曾經(jīng)激發(fā)了資源所有者的參與熱情，使得人類的產(chǎn)出能力得到了飛躍性的發(fā)展。但是公司制的缺陷與生俱來(lái)，Jensen and Meckling（1976）從代理關(guān)系的角度詳細(xì)分析了企業(yè)中所存在的利益沖突和監(jiān)督控制問(wèn)題，當(dāng)企業(yè)由其全資所有者經(jīng)營(yíng)時(shí)，其個(gè)人效用與企業(yè)效用是一致的，但當(dāng)經(jīng)理只擁有部分股權(quán)時(shí)，代理成本問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)。1999年，La Porta，Lopez-de-Silanes and Shleifer研究發(fā)現(xiàn)至少在英美以外的國(guó)家，公司的股權(quán)是集中的，因此，從更廣泛的范圍來(lái)看，公司治理需要解決的首要問(wèn)題不是股東與經(jīng)理人的利益沖突，而是大股東與小股東的利益沖突——第二類代理成本。代理問(wèn)題的存在派生出很多利益侵占問(wèn)題，諸如在職消費(fèi)、建造個(gè)人帝國(guó)、掏空、過(guò)度投資等。為了解決代理問(wèn)題，人們需采用激勵(lì)和監(jiān)督的措施，而當(dāng)代理問(wèn)題非常嚴(yán)重時(shí)，人們還要承擔(dān)企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的日漸擴(kuò)大，代理成本急劇上升，“安然事件”和“銀廣夏事件”就是極端的例證。

20世紀(jì)末期，西方學(xué)者提出了增長(zhǎng)的極限問(wèn)題，對(duì)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。與其說(shuō)人口的增長(zhǎng)和需求的膨脹使自然環(huán)境不堪重負(fù)，倒不如說(shuō)是以資本為中心的生產(chǎn)方式日益造成資源的浪費(fèi)，以需求之名背離需求之實(shí)，最終導(dǎo)致了人類的生存危機(jī)。

與資本帝國(guó)的明珠——公司不同，宅經(jīng)濟(jì)的參與者往往是中小規(guī)模的企業(yè)，如上文所述，宅經(jīng)濟(jì)是需求導(dǎo)向的，它的正常運(yùn)行首先由人們的有效需求啟動(dòng)，而且其倡導(dǎo)的低碳、節(jié)約文化摒棄了不合理的奢靡需求，容易為自然環(huán)境所承受。在充分競(jìng)爭(zhēng)的條件下，充滿活力的小企業(yè)運(yùn)行成本低廉，代理問(wèn)題較輕，組織的摩擦成本降低，有效地降低了交易費(fèi)用，變相減少了自然環(huán)境的負(fù)擔(dān)。由此可見(jiàn)，宅經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)，有效連結(jié)了生產(chǎn)和消費(fèi)，具備強(qiáng)大的生命力，在可以預(yù)計(jì)的將來(lái)必然構(gòu)成對(duì)傳統(tǒng)資本帝國(guó)的挑戰(zhàn)。

四、新會(huì)計(jì)曙光

從舊石器時(shí)代中晚期開(kāi)始，為了人類能夠生存和繁衍，會(huì)計(jì)就登上了歷史的舞臺(tái)，在此后的數(shù)萬(wàn)年歷史長(zhǎng)河里，會(huì)計(jì)始終為人類社會(huì)的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)著基礎(chǔ)性的控制作用。在人類發(fā)展再次面臨困難，增長(zhǎng)方式面臨改變的關(guān)鍵時(shí)刻，依據(jù)歷史的規(guī)律，會(huì)計(jì)仍將發(fā)揮不可替代的控制作用（郭道揚(yáng)，2009）。因此，會(huì)計(jì)學(xué)者順應(yīng)時(shí)勢(shì)，前瞻經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的變革，研究建立新的會(huì)計(jì)理論體系，是不可推卸的時(shí)代任務(wù)。

歷史表明，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論體系源于私有財(cái)產(chǎn)和國(guó)家的誕生，發(fā)展于資本主義經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生，隨著資產(chǎn)階級(jí)革命和工業(yè)革命逐步走向成熟，這一體系是以保護(hù)產(chǎn)權(quán)為中心的（郭道揚(yáng)，2008）。由于資本帝國(guó)的自我膨脹性，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷發(fā)生，自然環(huán)境不斷惡化，顯示以保護(hù)資本擴(kuò)張為核心的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式難以為繼，必須轉(zhuǎn)移到以保護(hù)人權(quán)為核心的增長(zhǎng)方式上來(lái)（郭道揚(yáng)，2009）。因此，當(dāng)代會(huì)計(jì)應(yīng)該從過(guò)去追求利潤(rùn)、促進(jìn)資本增值的角度轉(zhuǎn)移到樹(shù)立以人為本的會(huì)計(jì)思想，以此作為會(huì)計(jì)理論研究的起點(diǎn)，一方面是順應(yīng)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，另一方面也明確了會(huì)計(jì)研究的目標(biāo)。在以人為本思想的指導(dǎo)下，對(duì)過(guò)往網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的研究進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新會(huì)計(jì)理論進(jìn)行探索，正逢其時(shí)。

然而空有會(huì)計(jì)目標(biāo)、缺乏會(huì)計(jì)實(shí)踐是無(wú)法構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的理論體系的?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)的產(chǎn)生無(wú)法脫離地中海貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和威尼斯商人的實(shí)踐，與此同理，建立人本會(huì)計(jì)如果脫離人本經(jīng)濟(jì)土壤，也是不現(xiàn)實(shí)的。近代中國(guó)簿記落后于西方根源在于我國(guó)落后的封建經(jīng)濟(jì)方式，站在歷史和未來(lái)時(shí)空節(jié)點(diǎn)上的中國(guó)會(huì)計(jì)研究者，是否會(huì)再一次地被拋落后方？

幸運(yùn)的是，新經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的成長(zhǎng)方興未艾，近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念股能夠紛紛登陸美國(guó)資本市場(chǎng)就是一個(gè)明顯的佐證，能被發(fā)達(dá)金融市場(chǎng)所接納本身就說(shuō)明投資者對(duì)于此類企業(yè)的前景看好。以淘寶網(wǎng)、京東商城為代表的中國(guó)宅經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿企業(yè)的快速增長(zhǎng)舉世矚目，這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式以滿足人們需要為核心，天然地帶有以人為本的色彩，其自由、節(jié)約、競(jìng)爭(zhēng)、活躍的特征昭示著強(qiáng)大的生命力，這既為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)行業(yè)提供了新實(shí)踐的土壤，也為會(huì)計(jì)學(xué)界深入研究人本會(huì)計(jì)提供了試驗(yàn)田。我們應(yīng)該大膽嘗試從以資為本的會(huì)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)向以人為本的會(huì)計(jì)目標(biāo)，在新的目標(biāo)下展開(kāi)新的理論框架，發(fā)展新興會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，這不啻為新會(huì)計(jì)學(xué)的濫觴。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1] 崔也光.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，會(huì)計(jì)的時(shí)空觀[J].會(huì)計(jì)研究，2000（3）.

[2] 戴軍.從虛擬公司的興起談會(huì)計(jì)主體假設(shè)[J].會(huì)計(jì)研究，1999（11）.

[3] 郭道揚(yáng).會(huì)計(jì)史研究：歷史·現(xiàn)時(shí)·未來(lái)（第三卷）[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2008.

[4] 郭道揚(yáng).人類會(huì)計(jì)思想演進(jìn)的歷史起點(diǎn)[J].會(huì)計(jì)研究，2009（9）.

[5] 凱恩斯.就業(yè)、利息和貨幣通論[M].魏塤，譯，陜西：陜西人民出版社，2004.

[6] 雷光勇，黃斌.試論網(wǎng)絡(luò)公司及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響[J].會(huì)計(jì)研究，1999（1）.

[7] 烏家培.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)理論的影響[J].學(xué)術(shù)研究，2000（1）.

[8] 吳聯(lián)生.當(dāng)代會(huì)計(jì)前沿問(wèn)題研究——?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)展[M].北京：北京大學(xué)出版社，2005：246-258.

[9] 許永斌.基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制[J].會(huì)計(jì)研究，2000（8）.

[10] 薛云奎.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)：管理集成與會(huì)計(jì)頻道[J]. 會(huì)計(jì)研究，1999（11）.

[11] 中科院信息化研究中心，阿里巴巴集團(tuán)研究中心.新商業(yè)文明研究報(bào)告[J].中國(guó)信息界，2010（5）.

[12] 莊明來(lái).對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)明細(xì)信息的思考[J].會(huì)計(jì)研究，2000（7）.

[13] Holland M. Two-Sided Markets：A Challenge to Competition Policy，mimeo，2007.

[14] Jensen，M. and W. Meckling.Theory of the Firm： Managerial Behavior，Agency Costs and Ownership Structure[J].Journal of Financial Economics，1976（3）：305-360.

[15] La Porta，R.，F(xiàn). Lopez-de-Silanes，and A. Shleifer， Corporate Ownership around the World[J].Journal of Finance，1999，54： 471-517.