張英

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，要想在競爭日趨激烈的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中獲得更好的發(fā)展，建立有效的人力資源管理機(jī)制是一個必然的選擇。因此，加強(qiáng)對人力資源的管理和實踐研究就非常重要。本文從目前人力資源研究分類及其重要領(lǐng)域入手，對人力資源管理理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，認(rèn)為在目前的人力資源管理理論研究中，重點領(lǐng)域在人力資源管理的戰(zhàn)略管理、效益評估及國際化三個方面。

關(guān)鍵字：人力資源；管理理論；研究趨勢

一、引言

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代到來，全球化趨勢發(fā)展愈發(fā)明顯，國際競爭日趨激烈。這種競爭，從根本上來說是人才的競爭，是人才數(shù)量和人才質(zhì)量的競爭。世界各國都在采取措施加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高以人才為基礎(chǔ)的核心競爭力。加入WTO之后，我國越來越多的融入到經(jīng)濟(jì)全球化當(dāng)中，融入到人才的國際流通當(dāng)中。在國家人才的流通當(dāng)中，我國雖然采取了很多的優(yōu)惠政策吸引人才，但是整體上我國處于人才的“入超”地位。長此以往，將對我國的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，因此，加強(qiáng)人才管理和人力資源管理理論研究就非常關(guān)鍵了。

人力資源管理是現(xiàn)代工商管理系統(tǒng)中的一個重要組成部分。著名管理學(xué)家彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》一書中最先提出了“人力資源”的概念，認(rèn)為人是具有企業(yè)其他資源所不具有的“特殊能力”的資源。自此之后，人力資源理論得到了很大的發(fā)展，取得了許多的進(jìn)展，并產(chǎn)生了許多新的成果。時至今日，人力資源已經(jīng)成為一個普遍的理論。

二、人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源理論雖然已經(jīng)發(fā)展成為一個普遍的理論，但是就人力資源的管理自身而言，學(xué)術(shù)界對定義和內(nèi)涵有著不同的認(rèn)識。

以彼得·德魯克及其追隨者為代表，認(rèn)為人力資源是企業(yè)的一種特殊的資源。他們認(rèn)為與其他的企業(yè)資源相比，人力資源具有“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”。這些是其他資源所不具備的，但是他們卻決定了未來企業(yè)人事管理的發(fā)展方向。正如彼得·德魯克在《管理的實踐》中所說“傳統(tǒng)的人事管理正在成為過去， 一場新的以人力資源開發(fā)為主調(diào)的人事管理正在到來?！逼渥冯S者舒勒在《管理人力資源》中將人力資源管理定義為“采用一系列管理活動來保證對人力資源進(jìn)行有效的管理， 其目的是為了實現(xiàn)個人、社會和企業(yè)的利益?！?/p>

以海勒曼為代表的一批學(xué)者認(rèn)為人力資源管理就是人事管理，兩者只是名稱上的不同，其涵義并沒有區(qū)別。羅賓斯和德斯勒也支持海勒曼對于人力資源管理的定義，羅賓斯認(rèn)為“人事管理就是研究組織的人力資源以及如何使他們能更有效地為實現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)”。在他們看來，人力資源管理和人事管理并沒有本質(zhì)的區(qū)別。

以斯托瑞為代表的英國管理主義學(xué)派認(rèn)為，人力資源管理是用來顯示管理人合法性的一種不同方法，而不是作為工具和手段的人力資源管理。這一理念從管理的角度來對人力資源進(jìn)行定義，認(rèn)為其是一種方法而不是工具和手段。

隨著改革開放的進(jìn)行，這些人力資源管理的理論傳入到我國。在其基礎(chǔ)上，我國學(xué)者對人力資源管理進(jìn)行了研究，并取得了一定的成果，就人力資源管理取得了一定的共識。人力資源管理是建立在“人本主義”管理哲學(xué)之上的人員管理模式。

人力資源管理有著很強(qiáng)的實踐性，所以盡管不同的學(xué)者在人力資源管理的內(nèi)涵上有著不同的認(rèn)識，但是其研究會隨著實踐的需要對人力資源管理理論展開研究。所以在人力資源管理理論的研究上卻有著共同的研究領(lǐng)域和趨勢，這主要體現(xiàn)在三個領(lǐng)域的研究上。

（一）人力資源管理的戰(zhàn)略化研究，即戰(zhàn)略性人力資源管理研究

所謂人力資源管理的戰(zhàn)略化研究，就是指在研究的過程將人力資源管理看作是一種戰(zhàn)略職能，將其企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)系起來，著重探索人力資源管理和企業(yè)生存發(fā)展之間的關(guān)系，在人力資源管理的過程中用戰(zhàn)略性的眼光和視角來研究人力資源管理。趙曙明教授對這一趨勢做出了很高的評價，他認(rèn)為“在20世紀(jì)的最后十年中，人力資源管理的一個最重要變化是把人力資源稱為組織的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)者，人力資源管理正在逐步向戰(zhàn)略人力資源管理過渡”。Wright & McMahan （1992）對戰(zhàn)略性人力資源管理概念作出了這樣的定義，認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是指為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行有計劃的人力資源配置和活動的模式。

從不同的視角入手對戰(zhàn)略人力資源管理有著不同的認(rèn)識，結(jié)合已有研究，我們可以總結(jié)出研究戰(zhàn)略人力資源管理理論的視角主要有以下幾個方面，分別是：基于資源觀的企業(yè)理論視角、基于行為觀的視角、基于控制論模型視角、基于委托代理交易成本理論視角。

戰(zhàn)略人力資源管理研究對于企業(yè)人力資源管理的長久發(fā)展及企業(yè)的長久發(fā)展都有著重要的作用，在未來的人力資源管理理論研究中其地位也將越來越重要。

（二）國際人力資源管理

國際人力資源管理是人力資源管理一個新的發(fā)展方向，趙曙明教授認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)全球化和管理國際化也同樣使眾多管理學(xué)者將研究方向從國內(nèi)和地區(qū)的人力資源管理研究轉(zhuǎn)向國際人力資源管理研究”，國際人力資源管理是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然結(jié)果，尤其是在跨國公司之中，這一研究尤為重要。國際人力資源管理研究主要從三個方面和兩個核心問題研究方向。三個方面主要指跨國文化管理、戰(zhàn)略性國際人力資源管理和跨國企業(yè)母子公司人力資源管理活動相似性研究；兩個核心問題是如何管理國際化的雇員和如何建立國際化的人力資源管理體系。國際人力資源管理隨著全球化的發(fā)展，其發(fā)揮的作用也將越來越大。

（三）人力資源管理效益評估

人力資源管理效益評估是人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)，即為人力資源管理提供了一個檢驗依據(jù)，也為其改進(jìn)提供了支撐。人力資源管理效益評估是一個復(fù)雜的過程，在進(jìn)行評估的過程中，我們一定要杜絕片面、主觀的問題。所以在構(gòu)建人力資源管理效益評估理論的過程中，一定要將定性和定量分析相結(jié)合，同時要對人力資源管理進(jìn)行多角度全方位的評估。

人力資源管理是一個新興的學(xué)科，但是就其來源來說卻又是歷史悠久。在未來社會的發(fā)展中，隨著全球化的發(fā)展，國際競爭的日趨激烈，人才和知識在國際競爭中的地位的提升，人力資源管理的作用也必將越來越重要。人力資源管理作為一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，也必將隨著社會的需要而不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進(jìn)而促進(jìn)自身的發(fā)展。

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（作者單位：石油物探學(xué)校）