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建筑施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略

2013-04-29 10:51:49陸放音
決策與信息·中旬刊 2013年8期
關(guān)鍵詞:施工單位建筑施工工程項目

陸放音

我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛,建筑行業(yè)隨之崛起,建筑市場的競爭也愈來愈激烈。而建筑工程的質(zhì)量與企業(yè)的項目投資收益及居民的生活與工作、人身及財產(chǎn)安全息息相關(guān)。然而,近年來,時常發(fā)生由于建筑施工質(zhì)量管理不過關(guān)而引發(fā)的建筑質(zhì)量問題,嚴重影響著居民的生活與工作。因此,如何優(yōu)化建筑工程的施工管理已成為當前建筑行業(yè)亟待解決的重要問題。

當前建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

(一)施工安全質(zhì)量問題

當前,我國的建筑施工過程中存在著不少的安全質(zhì)量問題,近幾年來,施工過程中所發(fā)生的安全事故概率及次數(shù)也逐漸呈上升趨勢,施工單位有時為了趕工程施工期而忽視了工程的施工安全質(zhì)量控制,致使建筑安全事故的發(fā)生頻率幾乎接近于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全事故。

隨著城市化進程的不斷推進,城市用地也越來越緊張,建筑物的高度也呈現(xiàn)上升趨勢,無疑加大了工程施工的難度及安全質(zhì)量的控制難度,由于施工人員大多屬于新進人員,專業(yè)化施工水平不高,導(dǎo)致其在施工過程中難以保證自身的人身安全及施工質(zhì)量的控制情況。

(二)施工質(zhì)量管理不到位

大部分建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理人員及施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識不強,導(dǎo)致施工現(xiàn)場較為混亂,施工管理中的施工質(zhì)量控制、管理不到位。此外,由于施工企業(yè)在投入施工設(shè)備時未按照相關(guān)施工組織規(guī)章制度、施工工序操作規(guī)范等執(zhí)行,導(dǎo)致施工企業(yè)投入的機械設(shè)備質(zhì)量不過關(guān),加上設(shè)備數(shù)量配備不足,或由于個別操作人員施工工藝不純熟而降低施工質(zhì)量。

施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析

(一)建筑施工質(zhì)量管理原則

一方面,施工單位在開展建筑工程施工前,應(yīng)當明確工程項目的施工質(zhì)量安全管理目標。另一方面,施工單位必須明確相應(yīng)的工程施工質(zhì)量控制流程及其質(zhì)量檢測、監(jiān)控流程。

(二)建立完善的施工質(zhì)量管理體系

通過建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系,強化管理機制,引進先進的質(zhì)量管理模式。

首先,必須確保建筑施工企業(yè)嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事。其次,加大相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范制度的執(zhí)行力度,使得質(zhì)量規(guī)范制度真正落實于工程的施工過程之中,從而保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。最后,制定并優(yōu)化工程施工方案。施工單位應(yīng)當根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同,加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位的溝通與交流,通過工程師以及項目負責人等進行施工方案探討,初步制定出幾套施工方案,結(jié)合整個工程的質(zhì)量、造價、工期三方面因素,最終確定出最優(yōu)化的施工方案。

(三)加強建筑工程施工材料的質(zhì)量控制

1.嚴格施工材料的采購環(huán)節(jié)

現(xiàn)今我國的建筑市場行業(yè)存在著大量違規(guī)銷售及私自拿取提成、吃回扣等違規(guī)違法現(xiàn)象,嚴重擾亂了我國的建筑市場經(jīng)濟規(guī)范秩序。因此,為了確保工程項目的施工質(zhì)量得到保障,必須加強對建筑工程項目所使用的施工材料的采購環(huán)節(jié)控制,確保施工材料符合我國相應(yīng)的施工建筑標準及規(guī)章制度,從而有效的保障工程建筑的施工質(zhì)量。

2.嚴格施工材料的檢測環(huán)節(jié)

一方面,施工單位應(yīng)當建立健全、完善的材料檢測制度,確保工程所采購的材料、設(shè)備為合格、正規(guī)的產(chǎn)品,原材料必須具備質(zhì)量保證書,注意檢查質(zhì)量保證書的真?zhèn)?,避免有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工單位,以免影響施工工程的質(zhì)量。

另一方面,通過制定嚴格的原材料與半成品質(zhì)量審核制度,只有經(jīng)過三檢程序的材料才能進入施工階段。

3.加強施工隊伍素質(zhì)建設(shè)

通過加強建筑施工隊伍的素質(zhì)建設(shè),可以有效的提高工程施工的質(zhì)量管理水平及施工質(zhì)量。針對如何加強施工隊伍的素質(zhì)建設(shè),可以從以下兩方面來進行,具體措施如下所述。

一方面,通過提高工程項目經(jīng)理的專業(yè)化素質(zhì),可以有效的提升工程項目的相應(yīng)決策的質(zhì)量水平,從而有利于加強施工隊伍的管理及施工隊伍技術(shù)的提升,進而保障工程項目的施工質(zhì)量。

另一方面,通過提高施工隊伍人員的專業(yè)化素質(zhì),加強其施工技術(shù)的規(guī)范化操作培訓(xùn),并加大力度向其宣傳施工安全質(zhì)量控制意識,進而有效的、全面的提升施工項目的整體施工質(zhì)量水平。

4.優(yōu)化施工安全管理

其一,必須規(guī)范施工操作制度。通過制訂和落實具體的安全規(guī)章和違章處理措施。

其二,必須加強施工安全知識的宣傳。開展安全教育,項目部成立安全管理小組,設(shè)專職安全員,負責對工人的安全技術(shù)交底,提高施工人員安全施工意識。

其三,通過制訂科學(xué)合理的施工方案,組織切合實際的施工作業(yè)程序,嚴格執(zhí)行施工安全規(guī)范操作。專職安全員必須在每道施工工序進行前做好書面的安全技術(shù)交底工資。

結(jié)束語

通過建立健全、完善的一整套施工管理體系,嚴格按照各項施工規(guī)則制度進行管理、控制,加強對施工材料、設(shè)備、施工技術(shù)人員及施工質(zhì)量的管理、控制與監(jiān)管,提高建筑施工企業(yè)的施工管理水平,從而優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理,推動企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

(作者單位:南寧市三建建筑安裝工程有限責任公司)

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