符楊

從市場需求出發(fā)，提高企業(yè)文化建設(shè)的自覺性

把企業(yè)文化建設(shè)作為建筑施工企業(yè)的指標(biāo)來嚴(yán)格推廣。目前，企業(yè)經(jīng)營和施工領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，工程項目建設(shè)所使用的周期也會縮短，重新組建或者撤消工程的項目部已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)要求的一部分，職工隊伍具有流動性和分散性，企業(yè)管理的管理跨度在延伸、伴隨著難度也會增加。這些企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式和經(jīng)營理念，到文化管理道路上來。企業(yè)不但要施工要科學(xué)化、文明化，而且最重要的是管理人性化。企業(yè)員工作為企業(yè)的基本執(zhí)行力，素質(zhì)必須要求提高，綜合競爭能力意識要加強(qiáng)。以上是市場發(fā)展對建筑企業(yè)的迫切要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)使企業(yè)文化品位上升為市場認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)之一。有的工程項目會產(chǎn)生生產(chǎn)垃圾，因此，會產(chǎn)生安全隱患和影響環(huán)保一類的事情，在一定程度上影響了企業(yè)形象，會使企業(yè)喪失市場中的競爭優(yōu)勢。建筑市場的競爭是企業(yè)之間實力的較量，更是建筑企業(yè)在文化力之間的真實較量。

企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性還可以體現(xiàn)在國際競爭的劇烈化方面。建筑施工企業(yè)目前正在面臨著國外市場的激烈競爭，在與國外一些能力非常強(qiáng)悍的企業(yè)相比存在著很大差距。雖說表面表現(xiàn)在技術(shù)裝備、產(chǎn)品硬件上，但在軟件方面才是拉開國內(nèi)外差距的真正原因，如企業(yè)的經(jīng)營管理理念、未來發(fā)展方向和員工價值觀念等，這就是企業(yè)文化產(chǎn)生差距的原因。所以，在加強(qiáng)發(fā)展中的硬件建設(shè)的同時，還不能忽視強(qiáng)化企業(yè)軟件建設(shè)。把精煉企業(yè)經(jīng)營理念作為整體信念、大力培養(yǎng)創(chuàng)新型員工在質(zhì)量、創(chuàng)新、競爭意識和團(tuán)隊精神等方面有超越國外的能力，打造建筑企業(yè)的核心競爭力，形成企業(yè)的獨特的文化、品牌，才能在建筑企業(yè)中占有一席之地。

推進(jìn)品牌的文化建設(shè)為核心工作使企業(yè)具有影響力

品牌形象作為企業(yè)競爭中的關(guān)鍵因素，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有著關(guān)鍵的作用。品牌形象在打造企業(yè)形象的過程中起著至關(guān)重要的作用，品牌形象還是衡量企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)準(zhǔn)之一，就連市場競爭力也是受品牌形象的較大影響的。建筑施工企業(yè)榮獲“詹天佑獎”和“中國質(zhì)量獎”都可以作為一種無形資產(chǎn)來給企業(yè)帶來相應(yīng)效益的。品牌形象還是企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的象征，在企業(yè)形象宣傳中能夠隱性地帶來機(jī)會和效益。建筑項目是建筑施工企業(yè)形象的一個小的“窗口”，是構(gòu)筑建筑行業(yè)精神和樹立企業(yè)形象的載體。企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求不管是施工規(guī)模的大小，還是工期的長短都應(yīng)該公司員工都應(yīng)該嚴(yán)格遵守。規(guī)范企業(yè)施工運(yùn)作，要真抓實干，讓企業(yè)標(biāo)志趨于統(tǒng)一，堅持打造屬于企業(yè)自己獨特的價值觀。應(yīng)對室內(nèi)外以及建筑施工現(xiàn)場環(huán)境做一個專業(yè)的規(guī)劃，這樣才能向社會展示建筑企業(yè)良好形象，從而打造出具有企業(yè)特色的品牌。

品牌形象怎么來提升呢？這不得不得借助外部一些東西來實現(xiàn)這一重要目標(biāo)。首先，是媒體廣告宣傳，還可以投資一些文化宣傳片來進(jìn)行自己獨特的企業(yè)文化宣傳。若奧樹立企業(yè)的社會公益形象，可以多為社會提供服務(wù)，贊助一些公益事業(yè)。要處理好與政府的關(guān)系，讓自己的產(chǎn)品和理念在中國有一個安全的營銷市場。媒體的力量也是不容忽視的，企業(yè)在危急時刻可以用媒體來獲得當(dāng)事人的、社會公眾和政府的諒解，把損失降到最低。另外，還可以利用網(wǎng)絡(luò)廣告或者營銷軟件來提升企業(yè)的形象。

推進(jìn)文化建設(shè)來塑造誠信企業(yè)文化

企業(yè)沒有誠信就不可能在競爭中取得各種利益，塑造誠信企業(yè)形象的關(guān)鍵就是要形成一種標(biāo)識。企業(yè)宣傳中應(yīng)將高質(zhì)量的工程作為企業(yè)的最佳產(chǎn)品。這需要企業(yè)培養(yǎng)大量人才對其進(jìn)行操作。一個企業(yè)如果不講誠信的話，那它的產(chǎn)品在市場上就沒有立足之地，更不用說興旺發(fā)達(dá)了。社會學(xué)家說，目前中國建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)重的缺乏誠信問題，致使建筑企業(yè)在大幅度提高交易成本。以投標(biāo)為例，在投標(biāo)過程中為了取得信任不僅需要有第三方的擔(dān)保， 還需要從資格預(yù)審到施工單位提供全部資料，經(jīng)過公證時才能簽署合同；銀行給發(fā)包方辦理保證金和履約保函等多項責(zé)任擔(dān)保程序，才算是真正完成了這項工作。放眼建筑業(yè)市場，信譽(yù)已經(jīng)是企業(yè)取得市場基石的最有效方法。要想取得信譽(yù)，企業(yè)必須打造誠信文化，尤其是建筑企業(yè)，面向的社會公眾，要緊緊把握住企業(yè)的質(zhì)量這一關(guān)，要真金不怕火煉。

結(jié)論

企業(yè)想要發(fā)展必須打造屬于企業(yè)自身的文化，企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展過程中形成的系統(tǒng)工程。它將會給企業(yè)注入新的活力，來推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。文化水平的提高會帶動企業(yè)管理，大家的整體素質(zhì)水平提高了，企業(yè)管理在實施方面肯定會提高，成為影響建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

（作者單位：中鹽湖南株洲化工集團(tuán)有限公司）