從二十世紀(jì)六十年代開(kāi)始，韓國(guó)就形成了側(cè)重于重工業(yè)和出口制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在過(guò)去的20年里增長(zhǎng)了兩倍，從世界經(jīng)合組織的援助接受者到成為其捐贈(zèng)委員會(huì)的成員。韓國(guó)是液晶屏幕、內(nèi)存芯片和手機(jī)的主要供應(yīng)國(guó)，也是世界第五大汽車(chē)制造國(guó)。

然而，這個(gè)國(guó)家的GDP的增長(zhǎng)越來(lái)越脫離中產(chǎn)階級(jí)的生活了。自1990年以來(lái)，中產(chǎn)階級(jí)（家庭收入是平均水平的50% - 150%）的數(shù)量已從總?cè)丝诘?5.4%下降到67.5%。超過(guò)一半的中產(chǎn)階級(jí)家庭因住房成本的壓力，現(xiàn)金流受到約束。這種擠壓可能會(huì)影響未來(lái)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，包括暴跌的個(gè)人儲(chǔ)蓄率、全球最低的生育率。

韓國(guó)最大的工業(yè)企業(yè)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)點(diǎn)主要集中在新的全球市場(chǎng)；他們的國(guó)內(nèi)就業(yè)率連續(xù)15年每年以2%的幅度下降，他們把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的責(zé)任都留給了中小型企業(yè)和韓國(guó)欠發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)，而這些行業(yè)的工資只有制造業(yè)的55%。韓國(guó)的住房均價(jià)是民眾年收入的7.7倍，而美國(guó)僅3.3倍，他們經(jīng)常被迫尋求高利貸以作補(bǔ)充；私人教育支出也非常高（約占GDP的9%），因?yàn)轫n國(guó)人認(rèn)為進(jìn)入一個(gè)頂級(jí)大學(xué)是孩子通向成功的唯一途徑。

但韓國(guó)可以采取具體步驟來(lái)增強(qiáng)中等收入家庭的實(shí)力，擴(kuò)大內(nèi)需，并建立一個(gè)更加平衡的經(jīng)濟(jì)體。除了降低住房成本，結(jié)束教育的“軍備競(jìng)賽”，還需要扶持服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)。韓國(guó)當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)都是由低附加值的企業(yè)主導(dǎo)的，韓國(guó)可以利用已經(jīng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，如建筑工程，來(lái)幫助擴(kuò)大醫(yī)療保健、旅游和金融服務(wù)等領(lǐng)域。

此外，還應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)家型的中小企業(yè)群。韓國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)規(guī)模非常小，且很少能成長(zhǎng)為大公司。這部分歸因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性問(wèn)題，但韓國(guó)也缺乏企業(yè)家的傳統(tǒng)，給予創(chuàng)新型的冒險(xiǎn)者的支持也很有限。韓國(guó)有很多事情可以做，比如擴(kuò)大資本的進(jìn)入，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，學(xué)習(xí)企業(yè)家精神以及更新破產(chǎn)法規(guī)。這些舉措需要齊心協(xié)力，結(jié)果是一個(gè)新的增長(zhǎng)方案：補(bǔ)充當(dāng)前模式，挽救被侵蝕的中產(chǎn)階級(jí)，建立全體韓國(guó)人可持續(xù)的未來(lái)。