加里·尼爾森 佩歐拉·卡爾森

CEO計(jì)劃內(nèi)更替率達(dá)歷史最高水平，且新任CEO大多數(shù)都是內(nèi)部提拔，這說(shuō)明企業(yè)正采用更深思熟慮的方式確保正確的人選走馬上任，顯示企業(yè)希望組建穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)層，把握經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)所帶來(lái)的大好形勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，董事會(huì)被動(dòng)地對(duì)待CEO更替，并推遲CEO的交接時(shí)間?，F(xiàn)在，他們積極地制定CEO更替計(jì)劃，希望在經(jīng)濟(jì)走強(qiáng)的大環(huán)境下，推進(jìn)所需的變革。

博斯公司對(duì)全球規(guī)模最大的2500家上市企業(yè)的年度CEO更替調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，2012年CEO更替率為15%，這一數(shù)字創(chuàng)下2000年以來(lái)第二高記錄，僅次于2005年（15.3%）。企業(yè)積極地制定CEO更替計(jì)劃：計(jì)劃內(nèi)更替占到全部更替的72%，為這一調(diào)查13年來(lái)的最高；而被迫離職率為19%，為歷史第二低；四分之一的新任CEO在其職業(yè)生涯中從未跳槽。CEO“計(jì)劃內(nèi)更替率達(dá)歷史最高水平，且新任CEO大多數(shù)都是內(nèi)部提拔，這說(shuō)明企業(yè)正采用更深思熟慮的方式確保正確的人選走馬上任，顯示企業(yè)希望組建穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)層，把握經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)所帶來(lái)的大好形勢(shì)?！?/p>

所謂的“全球CEO”不過(guò)只是神話，大多數(shù)企業(yè)仍然任命知根知底的人士出任CEO。2012年，71%的新任CEO為內(nèi)部提拔，中國(guó)企業(yè)中有64%的新任CEO是由內(nèi)部提拔。企業(yè)還傾向于提拔其總部所在國(guó)的本土人士擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，81%的企業(yè)聘用其總部所在國(guó)的當(dāng)?shù)厝耸繐?dān)任CEO，另有9%的企業(yè)所聘用的CEO雖然不是來(lái)自其總部所在國(guó)，但來(lái)自于同一地區(qū)。

不過(guò)，這并不意味著所聘CEO不需要具備全球性經(jīng)驗(yàn)。在聘用具備全球工作經(jīng)驗(yàn)的CEO方面，西歐企業(yè)尤其明顯——在2012年有六成的受聘CEO具備在企業(yè)總部所在地區(qū)之外工作的經(jīng)驗(yàn)。此外，67%的西歐新任CEO具備全球工作經(jīng)驗(yàn)。有趣的是，西歐是唯一一個(gè)向所有地區(qū)輸出新任CEO的地區(qū)。相比之下，在2012年僅有15%的中國(guó)企業(yè)聘用了具有國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)的CEO，在所有國(guó)家中排名最后。

從地區(qū)看，除日本以外，所有地區(qū)2012年的CEO更替率均高于過(guò)去五年（2007|2011年）的平均水平。2012年，巴西、俄羅斯和印度這些金磚國(guó)家的企業(yè)的CEO更替率增幅最大，達(dá)到23.9%，較2007|2011年15.4%的平均水平增長(zhǎng)了近55%。2012年中國(guó)企業(yè)的CEO更替率為8.1%，與2007|2011年的5.5%相比，更替率增長(zhǎng)了47.2%。此外，盡管西歐企業(yè)的CEO更替率也有所提升，但增幅卻是除日本外所有地區(qū)中最低的。西歐企業(yè)在2012年里的CEO更替率為14.7%，較2007|2011年14.2%的平均水平僅增長(zhǎng)了3.5%。

值得一提的是，女性CEO的比例在2012年小幅上升。在2012年新任CEO中，僅有15位為女性，占到整個(gè)群體的5%——盡管較過(guò)去三年內(nèi)3%的平均水平有著顯著的上升，但整體占比仍然偏低。

有意思的是，大多數(shù)新任CEO并沒(méi)有MBA文憑。2012年新任CEO中，除一人外均擁有本科文憑，但擁有MBA或博士文憑的人數(shù)較少。擁有MBA文憑和博士文憑的新任CEO比例分別僅為29%和9%。然而，MBA文憑也許會(huì)稍稍加快CEO的晉升之路：2012年，擁有MBA文憑的新任CEO年齡中位數(shù)為52歲，略微年輕于沒(méi)有MBA文憑的中位數(shù)54歲。各個(gè)國(guó)家聘用擁有MBA文憑的新任CEO的比例各不相同，總部位于中國(guó)的企業(yè)中，23%的新任CEO擁有MBA文憑。

走向CEO寶座的過(guò)程，并不是簡(jiǎn)單的查漏補(bǔ)缺。調(diào)查清楚地證明，擔(dān)任CEO并不需要很高的學(xué)歷或豐富的全球經(jīng)驗(yàn)。要成為CEO，更需要花時(shí)間發(fā)展那些指導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)并帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌所需的能力。