劉明水

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，作為水利行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。思想政治工作對(duì)于水利行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中何去何從、水利員工面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)如何去改變思想迎接挑戰(zhàn)適應(yīng)改革的需求，具有重要指導(dǎo)意義。做好水利行業(yè)思想政治工作，在水利行業(yè)內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)提示思想政治工作的實(shí)效性和主動(dòng)性是非常重要的。

關(guān)鍵詞：思想政治工作時(shí)效性主動(dòng)性

思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而思想政治工作的實(shí)效性和主動(dòng)性，關(guān)系到水利行業(yè)的改革與發(fā)展。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的思維發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為水利行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，水利行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中何去何從，水利員工面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)如何去改變思想迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)改革的需求，將是水利行業(yè)管理和水利行業(yè)思想政治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。改革需要付出代價(jià)，過(guò)去水利行業(yè)職工依賴于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一調(diào)配，很少有人考慮到將來(lái)怎么辦或如何去推銷自己，人們普遍認(rèn)為有一份工作和一門技術(shù)就足夠了。隨著水利改革的不斷深入和發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與人們過(guò)去固定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維存在了鴻溝和發(fā)生碰撞，特別是一些老員工的思想觀念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代很難轉(zhuǎn)變，他們認(rèn)為在水利行業(yè)干了幾十年，而面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崗位競(jìng)爭(zhēng)從思想和心理上產(chǎn)生了不平衡，這對(duì)水利行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不便，甚至制約水利行業(yè)的發(fā)展。那么如何做好員工思想政治工作，調(diào)動(dòng)員工的工作的實(shí)效性和主動(dòng)性，使他們能適應(yīng)水利改革的浪潮，將是水利行業(yè)管理中一項(xiàng)長(zhǎng)期必須抓好的工作。下面將結(jié)合本單位具體狀況就如何增強(qiáng)新時(shí)期水利行業(yè)的思想政治工作實(shí)效性和主動(dòng)性試論如下。

一、水利行業(yè)管理者應(yīng)積極主動(dòng)經(jīng)常與員工溝通，了解他們所思所想，積極采取措施對(duì)癥下藥，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題的目的，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性

在水利行業(yè)管理中管理者們往往只顧抓工程施工建設(shè)，忽略與員工的溝通和發(fā)現(xiàn)他們思想深處存在的問(wèn)題，不注重思想政治建設(shè)，特別是在水利改革這一階段，改革將牽扯著每個(gè)人的切身利益，員工的思想波動(dòng)較大，所以做好員工的思想政治工作顯得尤為重要。既要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性，也要注意存在一定的弊端，對(duì)于一些年齡較大或身有殘疾的員工來(lái)說(shuō)很可能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成定額任務(wù)，從而影響到他們的收入，久而久之在他們的內(nèi)心深處將產(chǎn)生逆反心理，他們認(rèn)為自己作為水利行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和建設(shè)者曾為水利建設(shè)和發(fā)展立過(guò)汗馬功勞，在年老或身有殘疾的情況下得不到關(guān)心和照顧，因而思想將產(chǎn)生變化甚至對(duì)水利行業(yè)管理不滿，最終對(duì)水利行業(yè)管理帶來(lái)不便。另外一種情況就是水利行業(yè)青年員工認(rèn)為自己身強(qiáng)力壯，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很輕松的完成定額任務(wù)，不愿與年齡較大的同志合作，更有甚者認(rèn)為自己干得多，相反得到報(bào)酬（工資待遇）和工齡較長(zhǎng)的員工相比較顯得很低，也存在工作情緒和怠慢的心理，長(zhǎng)此以往也對(duì)水利行業(yè)管理帶來(lái)不便，嚴(yán)重的會(huì)在水利行業(yè)內(nèi)部形成矛盾。而對(duì)這些情況主要領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常觀察和了解與員工的思想動(dòng)態(tài)，要會(huì)掌握平衡，主動(dòng)與員工多溝通，引導(dǎo)員工要互相幫助，尊老愛幼，幫貧濟(jì)困，幫助確實(shí)存在困難的員工完成自己工作。同時(shí)要鼓勵(lì)青年員工發(fā)揚(yáng)講奉獻(xiàn)不講代價(jià)的主人翁精神，在水利行業(yè)內(nèi)形成互幫互助的團(tuán)結(jié)精神，將其作為一種企業(yè)的文化和靈魂發(fā)揚(yáng)光大。

二、注重實(shí)效，強(qiáng)化水利行業(yè)管理，用正確方法教育員工，切實(shí)提高員工的素質(zhì)

要培養(yǎng)一支能打勝仗、打硬仗的水利施工隊(duì)伍是當(dāng)前我們水利行業(yè)管理的當(dāng)務(wù)之急。水利行業(yè)要發(fā)展必須要有一支思想健康，團(tuán)結(jié)和諧的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，要提高水利行業(yè)員工的素質(zhì)就必須注重實(shí)效，給他們多提供接受教育的機(jī)會(huì)，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)培訓(xùn)以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)，同時(shí)管理者要采取合適的教育方式來(lái)提高員工的思想政治素質(zhì)，譬如可以通過(guò)引導(dǎo)、批評(píng)、溝通、談心等方式拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，使員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系日漸親近，讓他們接受領(lǐng)導(dǎo)的管理思維，而為水利行業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。在水利行業(yè)管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者不但要求員工完成工作，同時(shí)也要關(guān)心員工的生活、困難，幫助他們克服困難，用實(shí)際行動(dòng)感化人，用正確的方法教育人。合格的領(lǐng)導(dǎo)者不但要會(huì)管好水利工程施工，更重要的則是要會(huì)用人，充分發(fā)揮和利用每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工積極性。

三、正確用人，任人唯賢，能使員工思想穩(wěn)定，工作積極向上

作為現(xiàn)代水利行業(yè)管理者在水利行業(yè)管理中必須要能做到正確用人，任人為賢，破除陳舊思想和用人準(zhǔn)則。在實(shí)際的工作中嚴(yán)格要求員工，要看到員工的長(zhǎng)處，不求全責(zé)備，凡事不拘小節(jié)，要看人的長(zhǎng)處，不拉幫結(jié)派，注重員工的業(yè)務(wù)能力，政治素養(yǎng)。對(duì)那些工作能力強(qiáng)，思想積極向上的任勞任怨的員工委以重任，給他們一個(gè)發(fā)揮自己能力的空間，對(duì)于思想情緒低落，渾水摸魚，投機(jī)取巧，不思進(jìn)取，不愿干事的員工要進(jìn)行批評(píng)教育，與他們促膝談心，用實(shí)際行動(dòng)感化他們。真正做到能者得重用，庸者無(wú)立足之地，形成用人正確，推賢納才的良好風(fēng)尚，同時(shí)要求一個(gè)有能力有素質(zhì)的水利行業(yè)管理者必須具備有能、有量、有才、有德的素質(zhì)，也就是說(shuō)管理者不但要有能力還要有度量，不但要有才能還要有高尚的品德，用發(fā)展的、科學(xué)的眼光去管理水利行業(yè)，在水利行業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上和熱情工作的氛圍。

四、水利行業(yè)員工思想政治工作要與建設(shè)和諧工作氛圍緊密結(jié)合，充分體現(xiàn)以人為本的理念

水利行業(yè)思想政治工作要從源頭抓起，而思想政治工作的源頭便是人。要做好人的工作，首先是水利行業(yè)管理者要有戰(zhàn)略思想和發(fā)展眼光。做好每個(gè)員工的思想政治工作，使員工們?cè)谛那槭鏁?，身心愉悅的狀態(tài)下去工作，在水利行業(yè)內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，是非常重要的。管理者要真正看到水利行業(yè)發(fā)展的核心是人，水利行業(yè)管理充分體現(xiàn)以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，真正形成水利行業(yè)內(nèi)部人心安定，思想進(jìn)取的氛圍，使員工樹立主人翁精神，認(rèn)識(shí)到自己從事的工作是光榮的，每位職工都有平等機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的聰明才智，每位職工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里都能得到尊重和提高。

水利行業(yè)發(fā)展離不開安定團(tuán)結(jié)和積極向上的良好環(huán)境，一個(gè)真正被管理得經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，員工精神煥發(fā)的水利行業(yè)離不開良好的思想政治工作和科學(xué)發(fā)展的管理，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作在水利行業(yè)管理中的重要作用，確實(shí)做到“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓思想政治建設(shè)”。