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社區(qū)門診小兒輸液治療護患糾紛的原因及預防對策

2013-04-29 20:13:15韋朝陽
醫(yī)學美學美容·中旬刊 2013年6期
關鍵詞:護患糾紛預防對策

韋朝陽

【摘要】 通過分析社區(qū)門診小兒輸液中發(fā)生護患糾紛的原因,制訂防范措施,減少或杜絕護患糾紛的發(fā)生,提高護理質(zhì)量。

【關鍵詞】 社區(qū)門診;小兒輸液;護患糾紛;預防對策

【中圖分類號】R473.2 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-4949(2013)06-217-02

護患糾紛是指在護理服務過程中發(fā)生的護方與患方之間的矛盾沖突與爭執(zhí),是影響護患關系的不良事件[1]。在當代,孩子已成為家庭的焦點,一旦孩子生病,家長就顯得格外緊張、焦慮、重視。由于受時間、經(jīng)濟等因素的影響,大多數(shù)家長選擇在門診輸液治療。因此,探討兒科門診醫(yī)療護理糾紛發(fā)生的原因并提出防范措施具有重要的意義。筆者對近年來發(fā)生在本科室的護患糾紛共計36例進行原因分析,現(xiàn)報道如下:

1 臨床資料

本社區(qū)門診2012年1月至2013年5月在小兒輸液過程中共發(fā)生護患糾紛36起。其中:服務技術因素引起12例,占33.3%;服務態(tài)度引起5例(占13.9%),護患溝通不足引起4例(占11.1%)、醫(yī)療費用引起4例(占11.1%)、就醫(yī)環(huán)境引起3例(占8.3%)、管理流程引起2例(占5.6%),患兒及家長自身因素引起6例,(占16.7%)。

2 小兒輸液護患糾紛發(fā)生的原因分析

2.1 護士方面的原因

2.1.1 業(yè)務技術因素:

業(yè)務技術因素是小兒輸液護患糾紛的主要因素,在護理操作過程中,由于患兒血管不明顯和肢體挪動、患兒哭鬧和本能反映、家長的期望和焦灼的心態(tài)、護士的業(yè)務功底和心理素質(zhì)等因素使得在采血、輸液過程中做不到“一針見血”;低年資護士靜脈穿刺技術不熟練,增加病兒多次穿刺的痛苦,對一些醫(yī)療器械使用不夠熟練,都可能引起家長不滿,導致糾紛。部分護士對規(guī)章制度執(zhí)行不力,如操作中查對不嚴,未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程造成護理失誤或差錯。如藥物加錯或藥液輸錯,對藥液澄明度檢查不認真,藥液中較大的微粒如膠塞等被病兒或家屬發(fā)現(xiàn)引發(fā)糾紛。本組中12起因重復靜脈穿刺、輸液滲漏引發(fā)糾紛,占33.3%。

2.1.2 服務態(tài)度因素:

隨著現(xiàn)代醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變,部分護士未能適應,理念落后,缺乏以“病人為中心”的服務意識。部分護士在輸液過程中,態(tài)度生硬,用語不規(guī)范甚至使用忌語,對患兒冷漠,對家長缺乏耐心,對一針穿刺未成功的病兒不知怎樣安撫,很難取得患兒及家長的信任、支持,導致護患糾紛發(fā)生;部分護士因休息欠佳,精神疲憊,加之工作環(huán)境差,壓力大,致情緒不好,思維不敏捷,引發(fā)護理過失或差錯,導致護理糾紛發(fā)生。有調(diào)查表明,當前醫(yī)療糾紛的80.00% 不是由于醫(yī)療技術引起,其中49.50% 是因為服務不好造成的[2]。本組有5起因護士服務態(tài)度差、責任心不強造成,占13.9%。

2.1.3 護患溝通因素:

目前我衛(wèi)生服務中心護理人員嚴重缺編,造成病人等候時間過長,護士與病人及家屬溝通不夠。并且由于患兒多、輸液多,護士工作量大,各班護士皆處于超負荷工作狀態(tài),護士忙碌于大量的處置任務,減少了與患兒家屬溝通的時間,造成患兒家屬的不理解。另外,護士忙碌時對家長的詢問缺乏耐心,解釋不完全或語速過快,造成家長誤解,進而誘發(fā)糾紛。本組有4起由于護士過于忙碌使解釋、溝通不夠細致被認為服務態(tài)度差,繼而導致糾紛,占11.1%。

2.2 患兒及家長自身因素:

隨著社會的進步和發(fā)展,患兒家長對醫(yī)療護理期望值極高,一旦未能如愿就指責、投訴;部分家長對年輕護士缺乏信任感。另有部分家長文化水平低,個人涵養(yǎng)較差,對護理工作缺乏耐心,因小孩患病而心情不好,對病情不理解、不接受、情感發(fā)泄遷怒在護理人員身上[3];部分家長受外界環(huán)境的影響,如媒體對醫(yī)院的負面報道使患兒家長對醫(yī)院產(chǎn)生不信任感,易致糾紛的產(chǎn)生。另外,兒童特別是嬰幼兒特別好動,患兒常無意抓扯到輸液器,導致“跑針”甚至輸液器與留置針連接處松動而脫落出血。此時,部分家長全歸咎于護士觀察處置不利,從而導致護患糾紛。本組中6 起患兒抓扯輸液器致針頭脫落出血導致糾紛,占16.7%。

2.3 醫(yī)院管理因素:

門診相關科室協(xié)調(diào)不當,診療流程不合理,增加了病人就診過程的困難,誘發(fā)糾紛的產(chǎn)生。醫(yī)院對于病人來說是一個陌生而恐懼的環(huán)境,加之診療程序復雜、手續(xù)繁瑣、等候時間長,加之病后的焦躁情緒及醫(yī)藥費用的高消費是引發(fā)糾紛發(fā)生的潛在因素,本組有2起由于管理流程不完善導致糾紛,占5.6%。

2.4 醫(yī)療費用因素:

由于新特效藥的應用與高新技術不斷引進,醫(yī)療費用的增長超過患者的經(jīng)濟承受能力,加上一些社會媒體的負面作用,使患者及家屬對醫(yī)護人員失去信任,一旦患者欠費而不能保證正常的醫(yī)療護理、誤收費不能得到合理滿意的解釋、或催交費用時的語氣或方式不妥都極易導致護患糾紛。文碧英等[4]對36 例護患矛盾、糾紛根據(jù)其起因進行了分類統(tǒng)計表示,因收費原因?qū)е伦o患矛盾糾紛的有3例,占 8.3%。本組有4起由于醫(yī)療費用過高導致糾紛,占11.1%。

2.5 環(huán)境因素:

由于患兒家屬均對輸液治療有一定的依賴,就診患兒輸液比例增高,使得社區(qū)門診輸液室人員流動量大,空間狹小,光線不足,進行靜脈穿刺則易失敗。同時,環(huán)境設施上也存在一些不足,比如開水得不到及時供應,輸液室、走廊、廁所的照明燈不亮,廁所氣味大,污物不能及時清理,地面潮濕,錢、手機等貴重物品丟失,環(huán)境嘈雜,家長心情煩悶,都可能引發(fā)糾紛。另外,由于環(huán)境嘈雜繁亂,常干擾、打亂護士的工作程序及思維,影響其工作的準確性,成為差錯事故隱患。本組中3起護患糾紛皆與此有關,占8.3%。

3 預防對策

3.1 加強專業(yè)技術培訓: 護士的自身素質(zhì),技術水平是第一位的。護理部應對各級護理人員開展針對性的護理培訓,以提升其專業(yè)理論知識、業(yè)務技術及基本素質(zhì),尤其以年輕、資質(zhì)較淺的護理人員為主。護士自身應加強學習理論知識,注重實踐操作鍛煉,虛心向經(jīng)驗豐富的同事學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為了更好地塑造護士形象,提高護患間的親和力,要注重個人儀表、審美等綜合能力的培養(yǎng),言行舉止做到得體大方。還要學習多學科的知識,拓展自己的知識面,以自己過硬的素質(zhì)贏得患兒及家屬滿意放心,減少護患糾紛的發(fā)生。

3.2 加強護患溝通:

良好的護患關系,有利于患者配合治療護理,還有助于消除潛在的護患糾紛。因此,要加強對年輕護理人員的培訓,強化護理人員對患兒評估、溝通重要性的認識,鼓勵護理人員自學并定期組織其學習心理學、美學、倫理學、溝通技巧等與患者溝通有關的知識和技能。如對不同文化層次的患者采用不同溝通方式;對不同國籍、不同民族患者要尊重他們的風土人情和習慣。與患兒溝通應愛護、關心、撫摸。對不同患者,只有采取不同方式進行溝通,才能達到有成效的溝通。進行語言溝通時,要語調(diào)柔和,聲音和諧,音量適中,以使談話顯得親切,家屬更容易接受。

3.3 加強對患兒及家長的心理護理:

針對家長格外緊張的情緒,采用語言、非語言等交流方式對患兒在靜脈輸液過程中進行心理疏導[5]。輸液前應向家長講述輸液的目的、方法、注意事項,對焦慮不安的患兒給予安慰,使患兒及家長的心情處于良好狀態(tài),以取得家長的信任與密切配合。對于家屬的抱怨與遷怒,護士要有寬容、諒解與忍讓的美德,用愛心來體現(xiàn)護理人員的高尚情操[6]。

3.4 合理收費:

執(zhí)行國家制定的合理收費標準,建立嚴格的收費制度,使收費更趨規(guī)范化。護士對患兒家長提出疑問應積極配合查詢、耐心解釋說明,做到讓患者明明白白消費。在診療護理過程中,盡量減少醫(yī)藥費用,避免不必要的檢查及開大處方;用藥方面應充分為患兒著想,節(jié)約成本,盡量減少用藥浪費,減輕患兒家長的經(jīng)濟負擔。

3.5 營造溫馨的環(huán)境: 治療環(huán)境的好壞對于患者來說極為重要,要盡量為病人提供安全、舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。如在輸液區(qū)設輸液床、兒童輸液推車,學生輸液室(室內(nèi)配備有供學生作業(yè)使用的課桌和椅子),安裝冷暖空調(diào),24小時免費開水供應。說服家長減少不必要的過多親屬陪護,保證輸液室秩序,使護士盡量不受環(huán)境干擾而專注于手頭工作,消除差錯隱患。另外,還要開展相應的健康教育宣傳活動,發(fā)放一些健康教育宣傳資料,普及健康教育知識。

3.6 加強管理: 定期進行患者滿意度調(diào)查,利用計算機網(wǎng)絡,將批價、交費融合到一個窗口完成,對連續(xù)輸液病兒開設專門交費窗口,取消病人取藥程序,增設靜脈輸液中心配藥室等減少了病人排隊現(xiàn)象。醫(yī)務人員根據(jù)病人來院情況實行彈性工作制,并隨時根據(jù)病人就診人數(shù)調(diào)整上班人員的數(shù)量,將病人就診等候時間控制在半小時以內(nèi)。

4 結(jié)果

通過對36例護患糾紛發(fā)生原因相關因素的分析,制定出護患糾紛的防范措施,并在工作中加以落實。增強了護士的責任心,提高了護理質(zhì)量,病人滿意度明顯增高,大大提升了我衛(wèi)生服務中心的聲譽。

參考文獻

[1]肖紅著.護患雙方對護患糾紛的認知比較[J].護理學雜志,2010.

[2]劉虹.醫(yī)療糾紛困擾醫(yī)院[N].健康報,2002.

[3]潘春娟.護患糾紛的原因與對策.護理研究,2002.

[4]文碧英,李春華,朱小華.護士情商與護理質(zhì)量關系淺議[J].川北醫(yī)學學報,2003.

[5]黃慧英.小兒輸液失敗的原因分析及護理對策[J].天津護理,2008.

[6]巫香球.患兒家屬與醫(yī)護人員發(fā)生糾紛的原因及對策[J].實用護理雜志,2000.

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