胡俊

如果說工業(yè)時代最大的改變是帶來了規(guī)?；圃欤敲次覀儸F(xiàn)在正在做的簡網App工場，可以說就是用大規(guī)模生產的方式幫助用戶制造App。過去，我們需要外包或者自己養(yǎng)一個開發(fā)團隊，辛苦地開發(fā)自己的App。但看過市面上數(shù)百款媒體類的App后，我們會發(fā)現(xiàn)其實95%以上的功能部是相同的。

我們花了大量的精力，卻是在一次又一次地重新發(fā)明輪子，這完全沒有必要。所以我們就用最優(yōu)秀的產品團隊來做好這95%的功能，再向第三方開放定制化手段，打造自己的個性化App，非常高效高質、低成本地滿足這些需求。目前簡網App工場已“批量制造”了3萬余款應用，其中不少已提交到了Android市場和iOS市場。

讓技術大眾化

移動互聯(lián)網不應該是少數(shù)巨頭的游戲。這樣的話市場前景沒有多大想象。套用王小波書里的一句話：“參差多態(tài)謂之美。”移動互聯(lián)網的價值應該是讓傳統(tǒng)行業(yè)和個人移動互聯(lián)網化，讓移動互聯(lián)網滲透到每個人的生活，這樣才會誕生偉大的創(chuàng)新。在這個過程中，移動互聯(lián)網技術僅僅是工具，用戶才是主角。簡網給自己的定位，是幫助用戶，迅速低成本地移動互聯(lián)網化。我們是做工具的，做刀的。

這個刀的作用就是降低技術門檻，任何企業(yè)或個人，不用懂代碼。不用懂設計，不用懂服務器維護，只要找到移動互聯(lián)網與自己業(yè)務的結合點。3分鐘就可以開始這個歷程。簡網需要負責的是提供各種展示、各種功能，以及良好的二次開發(fā)機制……最主要的是怎么對大家有用、怎么才能實現(xiàn)業(yè)務閉環(huán)，這是最需要簡網和用戶們一起去探索的。

有一個學生做了一個叫“菜園幫”的App，這里面最主要的一個功能是叫外賣。有什么東西？全是集美大學財經學院的小吃店，菜譜是拿手機拍的照。點一下訂餐電話，電話就撥出去了。我問他為什么做這個，他告訴我：因為大眾點評沒有菜單，這個App完善了菜單，而且他們吃的店大眾點評是不收錄的，大眾點評收錄的是高富帥去的地方，菜園幫收錄的是普通的外賣店。另外這些店是非?？斓模驮趯W校周圍，以前每一個宿舍里面都會有一疊外賣的紙。如果有人給我們周圍做這樣一個東西。我也會用，方便了一點點。不要小看方便這一點，大家不要忘了hao123導航是怎么來的，也是方便了一點而已。

如果一個產品，不能解決用戶的剛需。那就沒有存在的必要。剛需是根據(jù)用戶的目的來決定的。我們的基因不是媒體基因或互聯(lián)網基因，而是技術基因、產品基因，App正在成為潮流，我們就給大家的App做技術支持、產品支持的工作。

我算了一筆賬，做一個App最少需要多少人？需要一個iOS開發(fā)人員。一個安卓開發(fā)人員，一個產品經理。我們不算其他的，像什么設計人員、美工。后臺的服務器、編程人員，只算三個人。市面上常見的媒體類的App如果有一千個，那么后面就有三千個人。這三千個人做的事情幾乎是一樣的，而且還有很多細節(jié)是他們無法完成的。那么我們用30個最牛的人，把這一件事情做透，做到極致。砸掉那3000個飯碗，這就是我們的目的。

簡網直接把設計師和程序員的工作交給了用戶自己，簡網扮演的是技術工程師的角色。我們把大量需要重復的App制作工作變得模塊化、集中化，簡網的用戶擔任的是一個網站運營者的角色，在模塊化、集中化的基礎上。通過他們的才智，實現(xiàn)App功能的個性化和多元化。

個性化信息篩選

移動互聯(lián)網與傳統(tǒng)企業(yè)結合。是一個新興的市場，對簡網而言。最重要的是識別并滿足用戶需求。了解簡網的人大概知道，簡網之前做的產品有微博賬號維護以及個性化閱讀產品指閱。

簡網在資訊處理領域有很深的積淀。這也是簡網的核心競爭力，從一開始的用戶積累。我們建立了上萬個垂直化的主題微博，各賬號每天發(fā)布10條以內具有含金量的資訊。形成了數(shù)個垂直微媒體，覆蓋粉絲總量超過5000萬。接著，我們在移動終端開發(fā)了另一款個性化定制的資訊類軟件——指閱，用戶可以根據(jù)關注的主題訂閱指閱從全網篩選來的最新優(yōu)質內容，成功獲取了50多萬iOS用戶和30多萬Andriod用戶。

App工場是將簡網幾個產品積累下來的技術，用線串聯(lián)起來，包括內容抓取的技術、裝載內容容器的技術底層、應用內搜索的技術。因為這時我們的用戶很多都有了整理自己感興趣的個性化資訊的需求，目前，App工場已經有3萬多個用戶App誕生，每天都會有幾百個新增App。

這也是一個對用戶引導的過程，也是用戶取舍的過程，并不是所有的用戶都會成為簡網的用戶。對簡網而言，我們支持利用簡網的產品和技術尋找與自己業(yè)務契合點的用戶，對高度個性化定制的需求會舍棄。我們清楚自己的定位，不做外包開發(fā)，不做資訊處理之外的東西（譬如游戲），我們是要開發(fā)通用的產品解決方案來滿足用戶，包括個人、媒體、傳統(tǒng)企業(yè)移動化資訊處理的需求。

簡網App工場的模式有些類似于微博平臺——簡網提供服務器、流量和技術支持，用戶只需發(fā)布運營App，微博能在頁面嵌入廣告，簡網自然也會在App文章頁底部投放移動廣告，而這也是簡網App工場目前的商業(yè)模式之一。

這其中可能會有一些關于微信、微博等媒體工具的競爭風險，我覺得這是一個市場需求決定論。如果你覺得微信夠用那么就用微信，如果你覺得還需要一個App，那就可以嘗試簡網App工場。決定用戶取舍的是需求，而不是競爭。

從我們這里孵化的App。滿足一定的條件后，我們會幫助用戶提交到蘋果商店進行審核。以App來說，大多數(shù)產品都是通過廣告商投放廣告來獲利，這種金錢刺激確實可以讓App制作者堅持制作和分享內容。先讓用戶賺到錢。我們才有賺錢的可能。就目前而言，我們會和很多第三方的廣告平臺提供商合作，進行一些精準的廣告投放。除了展示廣告這種賺錢手段外，我們還開發(fā)了會員、插入電話、插入鏈接等功能，未來還會有更多商業(yè)化的創(chuàng)收工具推出。

我們目前在做的事情，實際上有點像天使投資。我們絲毫不會懷疑，今后會有很多創(chuàng)業(yè)團隊需要有自己的App，我們作為一個App孵化器，可以為他們提供免費的App技術、服務器、帶寬支持，以及今后可能會提供受多維護相關的服務，相當于入技術股。當越來越多的人創(chuàng)業(yè)成功時，也就是簡網獲得成功的時候。