于魯濤等
摘要:眾所周知,市政道路橋梁的施工項目是一種綜合性的工程,對于城市的發(fā)展具有重要的意義,因此,我們需要提升市政道路橋梁項目的施工管理工作。本文首先分析了市政道路橋梁在施工質(zhì)量方面的現(xiàn)狀,然后就市政道路橋梁之所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因、施工管理的重要性以及施工管理的特點分別進行了敘述,最后給出了市政道路橋梁施工的管理方法,有利于市政道路橋梁的建設與發(fā)展。
關鍵詞:市政道路橋梁 施工管理 現(xiàn)狀 重要性
市政道路橋粱的施工作為現(xiàn)代化建設活動中一個重要的組成部分,屬于一種綜合性的工程,其質(zhì)量的高低將直接影響到該城市的發(fā)展。一個城市只有具備高壽命、高使用率的市政道路橋梁,才可以為其的長遠發(fā)展奠定強大的基礎。所以說,提升市政道路橋梁項目的施工管理工作,對于這個城市的發(fā)展具有重要的意義,需要受到城市管理者的高度重視。
1 市政道路橋梁施工質(zhì)量的現(xiàn)狀
我們知道,市政道路橋梁作為社會公益性的工程,其主要集中在一個城市的市區(qū),容易遭受地理環(huán)境以及交通環(huán)境的影響,通常具有如下特點:橋梁較短、路面較平、通車較快。由于市政道路橋梁是政府政績的重要表示,因此,它具有比較濃厚的政治色彩,一些施工單位為了追求更高的經(jīng)濟效益,往往忽視橋梁的施工質(zhì)量,使得市政道路橋梁在完工以后具有許多安全隱患。
2 市政道路橋梁的施工質(zhì)量發(fā)生問題的主要原因
2.1 對施工管理進行設計時不太規(guī)范 對市政道路橋梁的施工進行管理時,其設計內(nèi)容如下:在設計階段進行施工計劃的編制、在投標之前對施工設計進行編制、在中標以后的實施階段對施工設計進行編制。然而,對于實施階段的施工設計內(nèi)容,我們并沒有合理而又全面的標準,這就導致某些不符合現(xiàn)代化的科學管理原理應用于市政道路橋梁的施工中,使得施工管理出現(xiàn)了無序狀態(tài),嚴重影響到設計功能。
2.2 技術管理的欠缺 由于市政道路橋梁工程在施工的管理過程中,擁有許多科學而又專業(yè)的技巧與知識,然而,工程的管理人員卻缺乏這些理論知識,導致他們對于市政道路工程所使用的新工藝以及新材料均較為生疏,使得施工管理出現(xiàn)越來越多的問題,無法保障工程的質(zhì)量。
2.3 安全管理出現(xiàn)問題 在對市政道路橋梁進行安全管理時,即使政府與企業(yè)均強調(diào)要進行安全施工、文明生產(chǎn),然而,在實際的施工過程中,依然出現(xiàn)了許多安全事故。其原因主要是由于施工人員以及人民群眾的安全意識較為淡薄。
2.4 設備的管理沒有到位 在對橋梁施工所使用的機械設備進行管理時,經(jīng)常會發(fā)生施工設備的配置不合理、設備出現(xiàn)損壞以及設備丟失的情況,其原因主要是由于設備的管理人員對于儀器設備的管理沒有盡到責任。許多施工人員甚至對一些常用設備的性能以及使用方法都不是太了解,從而導致儀器設備的損壞率較高,而使用率則較低。
3 對市政道路橋梁進行施工管理的重要性
3.1 施工管理能夠提升工程的質(zhì)量 在對市政道路橋梁進行施工時,利用科學而又專業(yè)的管理理論,提高施工單位和管理單位間的工作協(xié)調(diào)性,通過最優(yōu)的設計方案以及最優(yōu)的施工方法,對市政道路橋梁的施工質(zhì)量進行有效地監(jiān)督,如果出現(xiàn)問題,需要及時地采取科學的補救措施,確保施工過程順利完工。
3.2 施工管理能夠加快施工的進度 在對市政道路橋梁進行施工時,通過施工管理工作能夠協(xié)調(diào)一些關系,改進材料采購方法,完善施工的工藝,優(yōu)化施工的設計方案,進而提高施工的進程。與此同時,通過協(xié)調(diào)政府、質(zhì)監(jiān)、機械設備以及土木建筑等部門的關系,可以解決業(yè)主與施工單位之間的矛盾,有利于施工進度的提高。
3.3 施工管理能夠促進合同管理 在對市政道路橋梁進行施工時,需要事先簽訂施工合同,然后通過相關的會議,確定施工的方案、設計的內(nèi)容以及施工的設計圖紙。
4 市政道路橋梁施工的管理特點
4.1 增強建設單位之間的相關聯(lián)系 通過多個渠道對建設單位的安排和計劃進行了解,在施工之前,監(jiān)督建設單位需要盡早進行拆遷與安置工作,了解建設單位相關項目的目標,提前做好進度計劃,對施工的進程進行靈活的調(diào)整。掌握建設單位的資金到賬情況,及時更新資金的使用情況,確保施工需要的計量款能夠按時到位。與施工現(xiàn)場的地下管網(wǎng)單位進行及時地聯(lián)系,了解施工現(xiàn)場的地下管網(wǎng)埋設情況。
4.2 加強同建設單位、監(jiān)理部門的聯(lián)系 需要第一時間了解設計變更情況,對于施工現(xiàn)場的變動以及更改需要進行現(xiàn)場的勘察以及計量后才能確認。與建設單位進行聯(lián)系和溝通,說服他們支持、幫助施工項目。
5 市政道路橋梁施工的管理
5.1 落實好市政道路橋梁施工的質(zhì)量管理工作 為了保證市政道路橋梁的施工質(zhì)量,我們需要對市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量進行管理,確保橋梁在質(zhì)量上符合相關要求與標準。在對工程施工的計劃進行制定時,施工單位需要按照建筑的使用者的實際生活需要,保證其技術方案符合道路工程的制定要求。我們知道,任何一個市政道路橋梁工程都是具有綜合特性的,其涉及的內(nèi)容、領域以及范圍都不相同。與此同時,因為市政道路橋粱的施工均具有一定程度的特殊性,因此,在工程竣工后,我們需要對其的性能是否穩(wěn)定進行復查。
5.2 保證市政道路橋梁工程的技術管理工作 我們知道,技術管理對于工程項目的開展具有重要的作用,屬于項目管理中的基礎工作,是保證施工正常運行的前提。我們可以從以下幾個方面做好工程的技術管理工作:①安排專業(yè)的技術人員,對工程項目的設計圖紙實行科學研究與繪制。②學習國內(nèi)外比較先進的技術與工藝,在實際的施工過程中,進行創(chuàng)新。③在施工的過程中,提升技術人員所具有的應變能力,如果發(fā)現(xiàn)問題,需要現(xiàn)場給予解決。④施工技術人員需要認真地分析施工合同,如果發(fā)現(xiàn)增量內(nèi)容,或者合同出現(xiàn)了變更,需要進行及時地溝通。⑤針對技術資料建立管理系統(tǒng),安排專業(yè)人員負責,將資料進行分類管理。⑥對于特殊的項目工程,需要編制特殊的施工方案。
5.3 市政道路橋梁施工的成本管理 成本管理作為企業(yè)經(jīng)營中的關鍵環(huán)節(jié),對建筑施工部門的效益具有直接影響。我們知道,隨著市場競爭變得越來越激烈,建筑單位不能再依靠品牌、資本以及技術獲取競爭優(yōu)勢,成本管理工作也是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。市政道路橋梁施工的成本管理主要分為以下兩個方面:一是,生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的顯性成本以及非顯性成本;另一個是,橋梁施工的管理人員所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢。對市政道路橋梁施工的成本管理工作來說,需要企業(yè)通過成本分析法來獲取競爭對手的具體資料,為自身對于外部變化的適應過程奠定基礎。
6 結語
通過上面的敘述我們了解到,市政道路橋梁的施工項目屬于具有綜合特性的工程,對城市的發(fā)展具有重要的意義,因此,提升市政道路橋梁項目的施工管理工作有利于城市的發(fā)展。在對市政道路橋梁進行施工時,施工的管理人員需要持續(xù)加強管理力度,提高自身的管理意識,利用科學而又有效的管理模式,統(tǒng)籌兼顧,妥善地處理施工中發(fā)生的問題,確保市政道路橋梁的施工能夠順利完工。
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