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淺談工程施工中的成本造價控制

2013-04-29 02:59:42牛宗紅
科技資訊 2013年7期
關(guān)鍵詞:物流管理專業(yè)課程體系設(shè)計

牛宗紅

摘 要:在建筑工程施工中,施工成本造價的控制對于工程而定順利進(jìn)行至關(guān)重要,它的控制效果在很大程度上決定了總體的控制效果。工程造價的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程,控制過程復(fù)雜,控制難度較大。本文以成本造價為切入點,在分析工程施工中影響工程施工中成本造價的因素的基礎(chǔ)上,重點探討了控制工程施工中成本造價的有效途徑,旨在說明工程施工中成本控制的重要性,以期為工程施工中的成本造價控制提供參考。

關(guān)鍵詞:物流管理專業(yè) 課程體系 設(shè)計

中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)02(c)-0182-01

1 影響工程施工中成本造價的因素分析

在工程施工中,影響工程施工階段成本造價的因素較多,主要有預(yù)算因素、市場因素、資金因素和技術(shù)因素,其具體內(nèi)容如下。

1.1 預(yù)算對成本造價的影響

預(yù)算對成本造價的影響在一定程度上制約著施工中的成本造價控制。在建筑施工中,往往由于預(yù)算前期未開展市場調(diào)研活動,造成工程預(yù)算不準(zhǔn)確,在施工過程中,導(dǎo)致工程結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性和客觀性。例如,工程的造價人員沒有對當(dāng)前市場情況進(jìn)行充分的了解與調(diào)研,憑借自己的了解或者他人所敘述的情況,盲目地編制工程造價預(yù)算表,對實際情況缺乏必要的了解,沒有準(zhǔn)求信息的準(zhǔn)確性,對工程項目造成了很大的影響,甚至影響了建設(shè)項目的決策。又如,部分企業(yè)由于業(yè)務(wù)疏漏,沒有及時對相關(guān)工程活動開展市場調(diào)研,導(dǎo)致所收集的情況不準(zhǔn)確、不真實、缺乏及時性,影響了工程的順利開展。

1.2 市場對成本造價的影響

市場對成本造價的影響也較大,在工程施工成本控制中,市場變動是影響企業(yè)經(jīng)營管理的直接性因素。建筑工程的順利進(jìn)行與建筑市場密切聯(lián)系,一旦市場發(fā)生變動則會帶來內(nèi)部經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。建筑市場存在著極大的不穩(wěn)定性,原材料市場、資金市場、勞動市場等的變化都對工程造價產(chǎn)生積極的影響。如材料、人工供應(yīng)緊張和價格上漲,造成建設(shè)項目所需資金增加,將導(dǎo)致工程造價全面上漲。

1.3 資金對成本造價的影響

從經(jīng)濟(jì)角度看,建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭,資金對成本造價的影響在成本造價控制中也不容忽視。建設(shè)工程一般所需資金金額巨大,所需資金的籌集困難,建筑工程資金不足,使得建筑工程的施工難以順利開展。材料是各種產(chǎn)品生產(chǎn)的物資基礎(chǔ),材料價格成為了造價控制的主要對象??梢哉f,大多數(shù)資金預(yù)算均是針對材料價格而定的,造價人員對市場材料價格把握得越準(zhǔn)確,資金預(yù)算方案的科學(xué)性越高。在市場競爭日趨激烈的背景下,市場原材料銷售價格起伏不定,供應(yīng)商之間的競爭往往造成價格頻繁的變動,使得資金支出的預(yù)算金額難以保持平穩(wěn)狀態(tài)。

1.4 技術(shù)對成本造價的影響

在影響工程施工中的成本造價中,技術(shù)對成本造價也具有重要的影響。在建筑工程施工過程中,為了將建筑工程成本造價控制在合理范圍之內(nèi),運用先進(jìn)適用的生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)設(shè)備及相應(yīng)的管理技術(shù)水平是控制工程造價的保證,若與工程生產(chǎn)相適應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的來源沒有保障,或獲取技術(shù)的成本過高,或管理水平跟不上,則不僅預(yù)期的效益難以實現(xiàn),還會給工程的生存和發(fā)展帶來危機(jī),導(dǎo)致效益低下,支出浪費嚴(yán)重。

2 控制工程施工中成本造價的有效途徑

建筑工程施工在保證工期和滿足工程質(zhì)量要求的情況下,控制工程施工中成本造價的有效途徑,可以從材料費用、維修費用、設(shè)備費用三個方面入手,下文將逐一進(jìn)行分析。

2.1 材料費用的成本造價控制

工程施工是成本耗資最多的環(huán)節(jié),材料采購作為施工項目管理的重要組成部分,為降低工程成本,必須加強(qiáng)對材料采購費用的成本造價控制。具有說來,材料采購的成本造價控制,應(yīng)在滿足工程建設(shè)需要的條件下減少材料耗資。造價人員拿到圖紙后,根據(jù)圖紙計算出工程量,將各項所需材料的型號規(guī)格及用量詳細(xì)列表給采購部,由采購部編制采購方案。一般情況,可聯(lián)系材料供應(yīng)商協(xié)商采購,同等質(zhì)量的材料選擇報價最低的供應(yīng)商購買,由此可節(jié)省一筆造價資金。收發(fā)料和采購制度的完善建立則是成本控制的必要內(nèi)容。通常來說,要在不影響正常的施工運行的基礎(chǔ)上,對材料的儲存量進(jìn)行適度的減少,使資金的周轉(zhuǎn)得以加速。對于材料的采購,可有效地對市場進(jìn)行調(diào)查,在性能和經(jīng)濟(jì)方面的對比中進(jìn)行選擇。這樣一來,工程的施工質(zhì)量就能得到一定的保證,也利于腐敗和暗箱操作現(xiàn)象的有效杜絕。

2.2 維修費用的成本造價控制

維修費用的成本造價控制,也是制工程施工中成本造價的有效途徑之一。對建筑工程施工而言,在維修費用方面。返工返修不僅影響了工程建設(shè)的質(zhì)量,也耽誤了現(xiàn)場作業(yè)的進(jìn)程、工期,從而增加了施工成本。維修費用的成本造價控制,現(xiàn)場管理人員需加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,從細(xì)節(jié)上控制項目建設(shè)質(zhì)量水平,避免施工期間出現(xiàn)返工作業(yè)維修。如:安排檢查人員對已經(jīng)完成的小項目綜合勘測,及時處理工程存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場施工,提高人員參與工程作業(yè)的效率等,都可以在一次程度上控制維修費用的成本造價控制。

2.3 設(shè)備費用的成本造價控制

設(shè)備費用的成本造價控制在工程施工中的成本造價中也具有重要的作用。當(dāng)前,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為工程建設(shè)的常用工具,機(jī)械自動化操控逐漸取代了人工操作,大大提升了現(xiàn)場作業(yè)的效率。但是,隨著機(jī)械設(shè)備的廣泛運用,如:起重機(jī)、挖掘機(jī)等。大型機(jī)械設(shè)備的成本費用增多也會導(dǎo)致項目成本增多,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的費用也成為了工程造價的重要組成部分,因此,施工期間要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備費用的管理,以避免設(shè)備效能低造成的成本耗資。另外,還應(yīng)注意各環(huán)節(jié)之間的相互制約和監(jiān)督,保證施工的質(zhì)量和成本的控制。

3 結(jié)語

總之,工程施工中的成本造價控制是一項綜合的系統(tǒng)工程,具有長期性和復(fù)雜性。施工階段是項目成本耗資最多的環(huán)節(jié),該期間成本造價控制成效對工程收益有很大的影響。造價人員除了應(yīng)熟悉工程圖紙外,還應(yīng)對工程材料市場有一定的了解,為工程造價管理提供明確的指導(dǎo)。施工階段的成本控制是否合理,與工程造價管理是密切相關(guān)的,通過不斷完善工程造價管理,合理運用控制成本策略,以真正達(dá)到降低工程造價的目的。

參考文獻(xiàn)

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