賀筱青

摘要：人力資源是企業(yè)發(fā)展的的重要資源，通過思想政治工作對員工進(jìn)行教育，進(jìn)而確定員工的立場，樹立正確的人生觀和價值觀。本文通過分析電力企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀，闡述思想政治工作在人力資源管理中的作用，提出思想政治工作融入人力資源管理的原則和方法，為企業(yè)人力資源管理提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 人力資源管理 思想政治

在企業(yè)或組織的內(nèi)部，對人力資源進(jìn)行獲取、維護(hù)、激勵、運用、發(fā)展的管理過程就是人力資源管理。在對人力資源進(jìn)行管理的過程中，組織借助物力對人力進(jìn)行相應(yīng)的知識技能培訓(xùn)，通過組織與協(xié)調(diào)，使人、財、物達(dá)到最佳的配置狀態(tài)。采用科學(xué)、合理的方法，對人進(jìn)行有效的管理，充分調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能。而企業(yè)的思想政治工作就是在立場、觀點、方法方面對員工進(jìn)行幫扶和教育，進(jìn)而提高員工認(rèn)識世界和改造世界的能力，使員工為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)努力工作。

1 電力企業(yè)人力資源現(xiàn)狀

隨著科技的不斷發(fā)展，電力企業(yè)對人力資源的要求越來越高，為了確保電力企業(yè)持續(xù)健康有序地發(fā)展，需要不斷地提升員工的學(xué)歷層次，以及整體素質(zhì)。電力企業(yè)在充實員工隊伍的同時，需要注意一些現(xiàn)象和問題。第一，從招聘崗位來看，某些重要崗位招聘的人員數(shù)量比較少，然而符合崗位要求、具有一定管理素養(yǎng)的人員數(shù)量卻不多；第二，招聘沒有形成立體、層次分明的人才隊伍梯隊，而目前隨著電力企業(yè)的發(fā)展，各項業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的技術(shù)已顯現(xiàn)出層次性。第三，高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力的專業(yè)技術(shù)人員不安于現(xiàn)工作崗位。對此，如何通過高效的思想政治教育與職業(yè)道德教育來增進(jìn)員工對企業(yè)制度、方針的認(rèn)識，逐步成為員工心理、思想和行為的正確導(dǎo)向，摒棄消極思想產(chǎn)生的負(fù)面影響，以全力推進(jìn)企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，使人力資源管理的制度、方針得以真正貫徹執(zhí)行？

2 思想政治工作在人力資源管理中的作用

2.1 提高人力資源管理的質(zhì)量。借助科學(xué)的管理辦法對人力資源進(jìn)行管理，進(jìn)而最大限度的開發(fā)員工的潛力，實現(xiàn)人力資源量的管理。思想政治工作就是從思想、政治立場的角度對員工進(jìn)行教育，改變員工的傳統(tǒng)觀念，對員工的行為進(jìn)行導(dǎo)向，為了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而全體員工做出更大貢獻(xiàn)。通過對員工進(jìn)行思想政治教育，以及職業(yè)道德素養(yǎng)教育，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動其積極性，使員工在工作的過程中，享受成就感和幸福感，最終實現(xiàn)人力資源質(zhì)的管理目標(biāo)。

2.2 排除思想障礙，化解矛盾。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)為了求生存、謀發(fā)展，當(dāng)自身發(fā)展到一定規(guī)模，必然涉及組織、人事、薪酬等制度的改革。在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革的過程中，必然損害到部分人員或部門的即得利益，進(jìn)而引發(fā)了各種矛盾。在這種情況下，企業(yè)通過將思想政治工作與企業(yè)改革相融合，積極疏導(dǎo)員工的情緒，化解員工的各種矛盾，清除思想障礙，打消員工的逆反心理。在企業(yè)改革中，調(diào)動員工主動參與的積極性和創(chuàng)造性，全面貫徹落實人力資源管理制度改革工作，確保企業(yè)改革順利進(jìn)行。

2.3 解決人力資源管理中存在的局限性。在組織內(nèi)部，對人力資源進(jìn)行管理，不是簡單地實施競聘上崗、考核、獎懲等措施，而是通過思想政治工作對員工進(jìn)行思想的滲透和感化。在實際的工作過程中，如果思想政治工作做的不到位，沒有從思想、心理上解決一些實際的問題，那么措施與政策只能讓員工口服，做不到心服，就會導(dǎo)致員工出現(xiàn)抵觸的情緒，表現(xiàn)在工作上就是消極怠工，惹事生非，阻礙工作的展開。而思想政治工作是思想、精神層面對員工進(jìn)行柔性教育，進(jìn)而激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識、集體榮譽(yù)感等，在人力資源管理的剛性考核、獎懲等管理中，融入柔性的思想政治工作。進(jìn)而突破人力資源剛性管理的局限性，那么，在激烈的市場競爭中，對人力資源進(jìn)行管理才會有成效。

2.4 紐帶作用。人是實施人力資源管理的客體，通過采用一套科學(xué)合理的手段、方法、措施，以及規(guī)章制度、政策和法規(guī)等最終落實到員工的實際工作中。在實施人力資源管理過程中，首先做好員工的思想政治工作，通過對員工進(jìn)行宣講思想政治工作的重要性，不斷提升員工的認(rèn)識理解能力，認(rèn)可各種規(guī)章制度，并自覺遵守，自愿接受規(guī)章制度的管理和約束。思想政治工作的作用就是凝聚和激勵員工，將員工和企業(yè)之間培養(yǎng)起歸屬感，使員工與企業(yè)緊密聯(lián)系，強(qiáng)化員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感。

2.5 潤滑劑作用。人力資源管理具有很強(qiáng)的政策性，其執(zhí)行的手段和辦法都是剛性條款，并且涉及到員工的切身利益。所以，對人力資源進(jìn)行管理的過程中，會出現(xiàn)各種難以預(yù)料的矛盾，進(jìn)而影響管理手段和辦法的實施。為了確保人力資源管理工作落到實處，在執(zhí)行和實施人力資源管理的手段和辦法時，要與員工進(jìn)行及時溝通、化解矛盾，事先做好員工的思想政治工作，進(jìn)而得到員工的理解和認(rèn)可，便于人力資源管理工作的開展。

2.6 增強(qiáng)利益調(diào)整的承受能力。重新調(diào)整員工的個人利益，在改革人力資源管理制度的過程中是一個最大的焦點問題。在改革中為了提高員工承受利益調(diào)整的能力，確保企業(yè)穩(wěn)定運行，以及改革順利進(jìn)行。

3 企業(yè)思想政治工作要融入人力資源管理的原則與方法

在開展思想政治工作的過程中，人力資源管理是一個重要的載體?，F(xiàn)代社會思想政治工作明確要求，將科學(xué)的人力資源管理與細(xì)致的思想政治工作進(jìn)行緊密結(jié)合，為提高思想政治工作的有效性提供保障。在人力資源管理中，融入思想政治工作的原則為：

3.1 滿足員工的需求。通過了解員工的內(nèi)在需求，采用各種方法和途徑最大限度地滿足員工的合理需求，這是實施人力資源管理的關(guān)鍵問題所在。而開展思想政治教育的目標(biāo)同樣也是解決員工個人內(nèi)在需求，也就是實施人力資源管理的需求滿足原則，這是思想政治教育原則的精神實質(zhì)所在。

3.2 關(guān)心原則。進(jìn)行人力資源管理的重要理念就是對員工進(jìn)行關(guān)心。而組織或企業(yè)作為員工依賴的集體。通過對員工的關(guān)心原則，實施人力資源管理與思想政治教育和解決實際問題相結(jié)合的理念相契合。

3.3 尊重原則。在企業(yè)中，員工努力工作，不僅僅是為了獲取比較好的報酬，改善生活條件，提高生活質(zhì)量，同時，也希望社會認(rèn)可自己的能力和才智，重視自己的建議，尊重自己的權(quán)利。這種尊重原則在人力資源管理中，符合了思想政治教育以人為本、尊重人的個性以及首創(chuàng)精神的指導(dǎo)思想。

3.4 信任原則。激發(fā)員工活力的重要因素就是信任。培養(yǎng)員工的向心力、創(chuàng)造性與組織內(nèi)部的誠信度緊密聯(lián)系。管理者將工作意圖、計劃、目標(biāo)以誠懇的態(tài)度展示給員工，員工自然就會主動、勤勉地工作。在新的歷史時期，思想政治工作隨著人們平等意識、自主意識、民主意識的增強(qiáng)而增強(qiáng)，改變傳統(tǒng)的教育方法，在民主管理之中融合思想政治工作，通過交流、商討、評價進(jìn)而實現(xiàn)價值滲透和導(dǎo)向。在進(jìn)行人力資源管理的過程中，信任原則符合了當(dāng)代思想政治工作與民主管理的發(fā)展趨勢。

4 總結(jié)

在電力企業(yè)，實施人力資源管理與思想政治工作具有不同的優(yōu)勢，應(yīng)將思想政治工作的政治性、思想性融合到人力資源管理中，不斷滿足教育人、培養(yǎng)人、塑造人的要求，將人力資源管理的先進(jìn)理念和靈活的方式融入到思想政治工作中。人力資源管理與思想政治工作兩者相互補(bǔ)充、相互滲透，不能搞沒有政治生命力的企業(yè)，也不能搞空洞的教條式的思想政治工作。

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