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高校綠化養(yǎng)護(hù)管理的問(wèn)題與對(duì)策探究

2013-04-29 09:30嚴(yán)雙雄
關(guān)鍵詞:養(yǎng)護(hù)管理措施

摘要:校園綠化是校園文化建設(shè)的重要組成部分之一,其養(yǎng)護(hù)管理在一定程度上決定著校園綠化水平的高低。本文通過(guò)闡述高校綠化養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)與存在的問(wèn)題,來(lái)分析影響?zhàn)B護(hù)水平的主要因素,提出了提高養(yǎng)護(hù)管理水平的對(duì)策與措施。

關(guān)鍵詞:校園綠化 養(yǎng)護(hù)管理 措施

校園綠化是通過(guò)將不同植物進(jìn)行組合和布局,從而形成校園的綠化景觀與綠化特色,這是校園文化建設(shè)的重要組成部分,可以反映一所學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格和歷史的同時(shí),也展示了學(xué)校的文化形象。不可否認(rèn),校園文化的內(nèi)涵可以由獨(dú)具特色的校園綠化來(lái)體現(xiàn)。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始重視校園綠化,與此同時(shí),校園綠化卻普遍存在著重視開(kāi)發(fā)建設(shè)而輕視維護(hù)管理的現(xiàn)象。因此,如何提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平已成為校園綠化工作的重要課題。

1 校園綠化養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn)

1.1 校園綠化的養(yǎng)護(hù)管理具有長(zhǎng)期性和時(shí)滯性

校園綠化養(yǎng)護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程:植物必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培養(yǎng),在消除自然環(huán)境等不良因素的影響,還需對(duì)綠化植物進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,才能更好的發(fā)揮出綠化的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),同時(shí),綠化養(yǎng)護(hù)的缺失與不當(dāng),需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能顯現(xiàn)。

1.2 校園綠化養(yǎng)護(hù)管理具有技術(shù)性和不確定性

不同植物有不同的生態(tài)習(xí)性。其不同的生長(zhǎng)周期、土壤營(yíng)養(yǎng)條件和季節(jié)氣候等因素是綠化養(yǎng)護(hù)必須考慮的前提。這些對(duì)施肥澆水、修枝整形、防治病蟲(chóng)害都有較高的技術(shù)要求。此外,影響綠化養(yǎng)護(hù)的因素較多,如人為破壞、災(zāi)害性天氣等因素是不可預(yù)測(cè)的,這在一定程度上加強(qiáng)了綠化養(yǎng)護(hù)工作的不確定性。

1.3 校園綠化養(yǎng)護(hù)管理具有社會(huì)性與專業(yè)性

綠化養(yǎng)護(hù)是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作,需要的是對(duì)植物興趣濃厚并且責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)工人;但是僅僅靠技術(shù)好的工人是不夠的,因?yàn)樗€涉及到校園的整體規(guī)劃:基建、水暖、環(huán)衛(wèi)等多個(gè)方面,需要學(xué)校各部門的參與配合,并且服從屬地的統(tǒng)一要求與管理。

2 高校校園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作存在的主要問(wèn)題

2.1 校園綠化缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

近年來(lái)各高校不斷擴(kuò)招擴(kuò)建,多數(shù)由幾個(gè)校區(qū)合并組建而成,老校區(qū)歷史色彩濃厚,而新校區(qū)則是時(shí)代特征分明,很多學(xué)校在擴(kuò)招的同時(shí)進(jìn)行改建,造成了綠化設(shè)計(jì)也跟著不斷調(diào)整,這使得綠化的建設(shè)缺乏整體性和連貫性,致使校園綠化層次水平停留在一個(gè)較低的層次,并造成了人力和物力的浪費(fèi)。

2.2 對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不重視

在綠化實(shí)踐中,多數(shù)高校只重視綠化的建設(shè),卻忽視對(duì)綠化的維護(hù)管理。在設(shè)計(jì)建設(shè)上投入大量資金,卻在養(yǎng)護(hù)管理的投入?yún)s顯得捉襟見(jiàn)肘,這造成綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備落后和后期補(bǔ)栽更新不到位;缺乏對(duì)綠地保護(hù)的相關(guān)規(guī)章制度,一些部門和人員隨意侵占、損毀綠地;不重視綠化技術(shù)隊(duì)伍的管理與培養(yǎng),沒(méi)有建立一支固定的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

2.3 校園綠化養(yǎng)護(hù)管理水平偏低

各高校只重視科研人才隊(duì)伍建設(shè),不愿意引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員。從事綠化養(yǎng)護(hù)的工人多數(shù)為高校附近農(nóng)民工和臨時(shí)工,他們大多缺乏專業(yè)知識(shí),并在綠化養(yǎng)護(hù)管理的具體操作中缺乏技術(shù)性指導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō),在沒(méi)有專業(yè)指導(dǎo)下他們只會(huì)注重簡(jiǎn)單的修枝除草、澆水施肥、防病除蟲(chóng),植物則因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致死苗或生長(zhǎng)發(fā)育不良,無(wú)法形成良好的景觀效果。

3 提高校園綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的策略

3.1 加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理的前瞻性

為了有好的綠化效果,綠化的養(yǎng)護(hù)管理必須在一開(kāi)始就納入到學(xué)??傄?guī)劃設(shè)計(jì)中。高校的規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)必須有專業(yè)的校園綠化管護(hù)人員的參與,并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,這樣在保證了建設(shè)工程質(zhì)量的同時(shí)也保證了綠化景觀的質(zhì)量,同時(shí),也有利于后期綠化管護(hù)工作的開(kāi)展。

制定學(xué)校綠化規(guī)劃,應(yīng)滿足校園總體的發(fā)展。設(shè)計(jì)方案必須正確處理綠化與美化的關(guān)系——既不能高密度多層次隨處擠種,又不能偏重園林建筑小品,忽視生態(tài)文化建園的現(xiàn)代理念。要充分考慮屬地的水文氣候、地質(zhì)及周邊環(huán)境,適當(dāng)引進(jìn)適于本地生長(zhǎng)條件與生物圈的野生植物和外地植物,建設(shè)喬木、灌木和地被三位一體的復(fù)層混交群落的綠化模式。

在發(fā)揮植物多樣性的同時(shí),也形成了群落自肥的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益的最大化。

3.2 提高校園綠化養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)性

需對(duì)校園綠化實(shí)行分類別、分等級(jí)管理。根據(jù)不同植物的功能需求、植被結(jié)構(gòu)、地理位置,來(lái)劃分綠地類別、等級(jí),根據(jù)不同類別、等級(jí),分別制定不同的養(yǎng)護(hù)方式與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)各學(xué)校的實(shí)際情況,制定校園綠地養(yǎng)護(hù)的管理標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范,明確各級(jí)綠地的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)采取的養(yǎng)護(hù)措施。建立綠化檔案管理制度,對(duì)校內(nèi)植物建立檔案,使管理人員能隨時(shí)掌握綠化植物的情況,并定期為其進(jìn)行評(píng)估。

3.3 確保養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入的連續(xù)性

科學(xué)測(cè)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。有計(jì)劃地使用綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),是實(shí)現(xiàn)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的資金保障,是核定養(yǎng)護(hù)成本、核撥綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)定額,要與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng),也要按照不同的綠地類型和養(yǎng)護(hù)等級(jí)分別制訂。綠化建設(shè)后期的維護(hù)管理直接影響綠化建設(shè)成果的持續(xù)性,加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,要保證人、財(cái)、物的落實(shí),配備一定的專業(yè)工具、養(yǎng)護(hù)所需的肥、藥,保障技術(shù)人員的待遇與福利,適時(shí)對(duì)已有綠化進(jìn)行改造和補(bǔ)充,使綠化更具合理性和觀賞性。(上接第132頁(yè))3.4 保障校園綠化養(yǎng)護(hù)管理的專業(yè)性

高校要采取切實(shí)有效的措施,拓寬園林養(yǎng)護(hù)人才引進(jìn)思路,建立完善綠化員工隊(duì)伍合理的流動(dòng)機(jī)制。建立完整的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,對(duì)新進(jìn)員工要進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)和定期在職培訓(xùn),來(lái)幫助他們了解和掌握后勤養(yǎng)護(hù)管理和一般的操作技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及園林行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。員工需在培訓(xùn)期間,提高職工素質(zhì),以有技能的業(yè)務(wù)骨干、高級(jí)工程師為目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升在職員工的能力,并對(duì)不合格人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)水平,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)全面、思想素質(zhì)過(guò)硬的綠化養(yǎng)護(hù)骨干隊(duì)伍。

隨著高校不斷的發(fā)展,校園綠化的重要性已為廣大師生所共識(shí),校園綠化養(yǎng)護(hù)也逐步從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,養(yǎng)護(hù)任務(wù)更加繁重而艱巨。要實(shí)現(xiàn)校園的綠化與美化,還需要全校師生不斷提高對(duì)學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí),共同參與到保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)綠化的實(shí)際行動(dòng)中。

參考文獻(xiàn):

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[3]季宗富.提高高校校園綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的思考[J].科技資訊,2010(18):158.

作者簡(jiǎn)介:

嚴(yán)雙雄(1962-),男,湖北武漢人,武漢理工大學(xué)后勤保障處。

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