李喬 劉昶榮

22條首禁“抗日雷劇”'

陳燕民：禁雷劇是因為控制不住了。原來審查電視劇是在總局終審。衛(wèi)視平臺建立起來后，大家對總局意見很大，總局就把權(quán)利放下了，但是給你權(quán)利不好好使，禁令也是不得已為之。前一陣，涉案劇、穿越劇不讓播了，古裝劇限制比例等等，抗戰(zhàn)劇從審查上來講比較好，所以大家都一窩蜂拍起來，但是你不能拿中國人民的血淚史做娛樂消費，這樣是無論如何不對的。那么三令五申說完了不聽，所以只要回到正常狀態(tài)就不存在這個問題。

陳家林：原來為什么會拍出這么多抗戰(zhàn)雷人戲？第一好通過，政治上沒問題。之所以出現(xiàn)這樣的情況，是因為在這個也不許拍，那個也要審查的情況下，誰掛上“鬼子”就能審過去。第二，不管質(zhì)量。最近發(fā)現(xiàn)一個詞是“傳奇”，“傳奇”就是瞎編，歷史戲過不去，一點史料沒有能編出50集，一掛上“傳奇”你就無話可說。

閻建鋼：我覺得倒是有一條需要我們自省，現(xiàn)在高收視率有一大批是雷劇，但是也有好劇，我們現(xiàn)在就是要提高這個比例。有的認(rèn)真創(chuàng)作的戲，不雷的戲，電視臺也要，我們能不能多拍這種戲，提高好劇的占有率。

巴特爾：今天好多劇就是為了滿足了一下觀眾的興奮點和無聊的心態(tài)等，追求短暫的感官滿足，那些讓我們慢慢會品味到人生真諦，真善美，呼喚人與人之間真情的東西，太少了。現(xiàn)在要求現(xiàn)實主義題材創(chuàng)作的比例加大，會導(dǎo)致單方面追求數(shù)量，水平就會有所下降。同時，還要嚴(yán)防鼓勵的劇變成雷劇。我覺得限制不是一個高明的辦法，但是就現(xiàn)在來講，不限制又是不行的?？谷盏膭∫粯涌梢耘?，反腐劇、涉案劇也要拍好，但不能雷不能過頭，要有這個標(biāo)準(zhǔn)在，就會自然好轉(zhuǎn)。

“收視率”是個老梗'

都曉：我們經(jīng)常在講一個命題，收視率是什么，有的覺得收視率的評價體系是錯的，也有人覺得收視率是電視劇的生命。最近我也反復(fù)在想，在社會變化的時候，我們是否能趕得上社會，是否能理解這個社會并與其同步。有時候覺得收視率是一種表達方式，有時候又覺得收率不全面，在扼殺一些藝術(shù)價值，文化價值的東西，讓我們處于一個迷茫的狀態(tài)。

溫成林：除了娛樂劇之外，現(xiàn)在能不能讓一些有情懷的導(dǎo)演，拍一些有情懷的電視??？當(dāng)然現(xiàn)在電視臺是以收視率來衡量電視劇的好壞，但是如果有情懷的、有思想性的電視劇能出來，多起來，則會把這個導(dǎo)向改過來。所以緊接著的問題就電視臺收視率標(biāo)桿是什么，標(biāo)桿不準(zhǔn)，就全亂了。收視率是“兩低一高”：低文化，低收入，高年齡。我非常懷疑這些人的文化價值觀是不是主流價值觀，雖然不能改變但是我覺得要呼吁一下。

車徑行：為什么會出現(xiàn)這樣的問題，是大家不敢創(chuàng)新，收視率使然，包括播出單位等等大家都在考慮收視率，所以在創(chuàng)作上一定會跑偏。衡量電視劇得標(biāo)準(zhǔn)是什么，收視率只是標(biāo)準(zhǔn)之一，而不是全部標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)收視率是唯一標(biāo)準(zhǔn)的時候，那么就跑偏了。我們能夠堅守，一方面要在形式上有一定創(chuàng)新，另一方面就是要堅守。我認(rèn)為電視劇可以通俗，但是不能庸俗，低俗也不能媚俗。

洪寶生：現(xiàn)在的收視率本身也不太真實，還是要靠政府部分與創(chuàng)作者互動的來制定一些東西，提供一些建議標(biāo)準(zhǔn)，但是只要劃定這個劇能不能播，肯定會雷。只要是正能量的，只要是正確的價值觀，不管什么類型，都是可以的。

袁牧女：我就覺得不能都唯收視率，唯點擊率，我們總得為自己的孩子，為我們的后代負(fù)點責(zé)任吧。

創(chuàng)作者應(yīng)該與觀眾互動'

王瑞：我覺得一大危機是什么呢？我們丟失了大量的年輕觀眾，他們都在看美劇，這在未來幾年對我們一定是一個影響?，F(xiàn)在看電視劇是老太太、保姆，他們的文化程度偏低，拍他們能看懂的，一定會影響電視劇的出路。在80年代末，搞對象的和民工進電影院，就拍武打戲、愛情片，我們就拍這兩種，就拍死了。當(dāng)美國的大片來了，發(fā)現(xiàn)進電影院的觀眾一下就變成白領(lǐng)了，所以我們提供給觀眾什么會有很大的影響。如果電視劇還按著老路走，是肯定不行的。

都曉：我在想，一些非常好的片子，為什么觀眾不喜歡。我覺得最重要的問題是觀眾和我們一樣迷茫，觀眾不知道要看什么，我們不知道要拍什么，制作者是迷茫的，觀眾也是迷茫的。有些時候制作者撞到好片子，觀眾去接受，有時候制作者沒有好片子，拍一些雷人劇，觀眾也會接受。我經(jīng)常想到底是觀眾是第一位的，還是制作者的引導(dǎo)是第一位的，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，我們要認(rèn)識到他們是互動的。所以，我們作為創(chuàng)作者和觀眾的接近感是非常重要的，我們和觀眾的脈搏在共振的話，可能觀眾就接受了我們。現(xiàn)在往往我們和觀眾之間的共振不一樣，我們在激烈震動的時候，觀眾可能沒有什么反應(yīng)。但是雷劇，和觀眾也不是共振的，但是它在討好觀眾，在隨著觀眾的頻率在振動，而不是引導(dǎo)觀眾。

李路：現(xiàn)實主義題材是每個電視臺抓的最主要的一個份額，這其實不是廣電總局硬性規(guī)定的，因為現(xiàn)實主義題材本子好寫，關(guān)切到所有觀眾的自身生活，而且又讓老百姓觸及到自己的心靈。所以電視臺包括制作機構(gòu)，下面可能會出現(xiàn)現(xiàn)實主義題材一窩蜂，到底做成什么樣子的什么類型的，還有待探索?，F(xiàn)在好多好劇、英劇美劇，為什么那么多人要看，他們已經(jīng)精品到極致了，你會覺得自己看的是一個連續(xù)電影。我去年專門去了哈佛大學(xué)等一些大的機構(gòu)，觀摩了下英劇、美劇的拍法，包括編劇公司的整個流程，他們都有專門的編劇團隊，專門負(fù)責(zé)對劇本構(gòu)架，非常流程化。

龔朝：現(xiàn)在很多年輕導(dǎo)演有原創(chuàng)性。我們要激勵年輕的導(dǎo)演，是不是該有個學(xué)術(shù)的小團體，誰可能這段時間在，我們就對這個項目進行論證，我們與電視臺聯(lián)手，我們開一個創(chuàng)作會。我們把有原創(chuàng)性的導(dǎo)演推出來之后，讓他們自己做一個短片，或者PPT，做個20來分鐘，然后自己上來講述一下，如果是值得做的，那么我們有一個小啟動，我們評個獎。因為有些導(dǎo)演是有技術(shù)的，有些導(dǎo)演是創(chuàng)作型的，這樣我們的電視劇在學(xué)術(shù)上是有一個探索的。

導(dǎo)演的自我堅守'

陳家林：政府的事情，我們是無能為力，大腕兒的事我們也管不了，我們只能管自己。管自己怎么管，我就是倆字，選擇。田部長講的很好，22條也是及時的，剛才同志們說得也很好，我們要等一等，時間會把這一切都解決。380多個導(dǎo)演，上崗的正在拍戲的得將近200多人，現(xiàn)在在拍戲的就應(yīng)該感到幸福。我同意堅守，我也在堅守，但是瞎摸著走道，有正道，也有背道。怎么堅守，我不害兒童，我不害未來，不拍雷戲，但是人家要是把你炒了，你也要無怨無悔。

閻建鋼：我也想談職業(yè)認(rèn)證的問題。以前演員雖然不是導(dǎo)演完全決定，但起碼導(dǎo)演有很大的決定權(quán)，但是現(xiàn)在演員和副導(dǎo)演都是獨立的行當(dāng)，由制片方管，那么后面選演員的過程中就有許多吃回扣的亂象存在。每個行當(dāng)都有資格認(rèn)證，我們這個行當(dāng)也應(yīng)該有所規(guī)范，沒有門檻，這是一個不正常的現(xiàn)象。用一個不怎么恰當(dāng)?shù)谋扔髡f，我們這個行當(dāng)沒城管。無論是政府還是行業(yè)從業(yè)者，我們要保持自己的底線，政府不能光列舉不能怎么樣，要把不能怎么樣的根源找到，并進行鏟除和根治。

康洪雷：我始終相信在這樣一個環(huán)境下一定有好的投資人或者公司在等待著，關(guān)鍵就是你夠不夠好，你選擇的題材是不是準(zhǔn)確的。在這個時代，我們不抱怨，就做你相信的事情。我總覺得還是我們自己的問題。關(guān)鍵就是你夠不夠好，你選擇的題材跟他是否是準(zhǔn)確的。我們作為導(dǎo)演，導(dǎo)演要單純，這個社會特別復(fù)雜，大家都愿意往復(fù)雜了想，但是我們導(dǎo)演要單純。就是這件事你信么，你要信的話，你就不斷地去說服做你后盾的人，我相信不斷的說服，別人是能聽懂的。

都曉：我們做一部電視劇，做不好幾千萬就砸進去了，一年的時間浪費了，也沒有第二年了。我們要感受一下我們錯在什么地方，我們對在什么地方，我們堅守的東西哪些是我們該堅守的，哪些是該放棄的。我們在堅守的是社會責(zé)任感、道德良心和對歷史的責(zé)任感，我們要放棄的是高高在上脫離群眾，自認(rèn)為是精英分子的這部分。我認(rèn)為《趙氏孤兒案》就是個不錯的例子，堅守的很好，把責(zé)任感與收視率結(jié)合。我看重的是對歷史事件的重新解釋，融入新的道德價值觀、新的歷史觀和新的人生觀，有新鮮感，是讓觀眾能接受的。如果我們?nèi)谶M去的不是新的，是教科書上的歷史，那么就沒人看了。我們還面臨的問題就是我們怎么讓我們的脈搏與時代跳動在一個頻率上，與觀眾對話。與觀眾對話是我們創(chuàng)作者面臨的最重要一個問題，我們抱怨政府也沒有用，我們改變不了政府，我們對觀眾抱怨沒用，也改變不了觀眾。

蕭鋒：實際上現(xiàn)在的導(dǎo)演沒有話語權(quán)，老板不管事，教給制片人管，制片人既不懂藝術(shù)，也不懂生產(chǎn)。當(dāng)制片人沒有抓好的時候，導(dǎo)演很難堅守。我們過了50，可還在堅守，實際上很可悲。

習(xí)辛：我還好，我是制片人，或者會自己找一個制片人，我必須把這個位置霸住，依照我的標(biāo)準(zhǔn)來。其實我們所說的堅守，是內(nèi)心的堅守，但外面要適當(dāng)放開，不放開真的沒有活路，現(xiàn)在這個底線經(jīng)常會被“強奸了”。所以這個堅守，除了要解決上面的事，比如資方，還要解決下面的事。我認(rèn)識很多資方，他跟我們的一些大導(dǎo)演不太熟悉，但其實他們太想找到我們的大導(dǎo)演們了，他們也想直接把錢給導(dǎo)演拍。所以導(dǎo)演們要是解決了投資方，能夠一擔(dān)挑，就可以快快樂樂的堅持自己想創(chuàng)作的東西。

林楠：年輕一代也有堅守的。以前一直有很多埋怨，覺得遇人不淑，突然覺得跟你有共同志向的都是一些同行們，前輩們，恰恰是找不到情投意合的制片方。所以從《南少林》開始我就自己抓劇本，到《楠南林2》劇本做完了，首先我自信，我不會把制片人的利益拋下，給資方留足了利益空間，現(xiàn)在我有一個強烈建議，我們能自己建立一個強大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，來解決這種后顧之憂，哪怕有一兩家也行。