40年前，英國(guó)人斯蒂文·佩里第一次踏上了中國(guó)的土地。20年前，他接過(guò)了父親“破冰者”的衣缽。此后，他先后200多次到訪中國(guó)，促成的各項(xiàng)投資和貿(mào)易金額超過(guò)10億美元。對(duì)他而言，“讓西方了解中國(guó)是一項(xiàng)終身使命”。？？左言/文

從40年前隨父親第一次踏上中國(guó)的土地算起，英國(guó)人斯蒂文·佩里（Stephen Perry）已經(jīng)200多次到訪中國(guó)，走過(guò)中國(guó)的諸多省市。

這些經(jīng)歷賦予他的，是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治和文化的全面了解。無(wú)論提起哪座城市，他都能在第一時(shí)間說(shuō)出它的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于“英國(guó)航空將于近期開通直飛成都的航線”這樣的信息，佩里更是了然于胸，“你知道的，因?yàn)槲鞑看箝_發(fā)”。不過(guò)，這個(gè)謙遜的英國(guó)紳士還是對(duì)自己不會(huì)說(shuō)中文表示了抱歉，“這些年來(lái)我一直在研究中國(guó)，卻沒(méi)有學(xué)習(xí)中文”。

雖然并不自許為“中國(guó)通”，但在中英兩國(guó)之間游走了40年，佩里的言談舉止間無(wú)不透露著對(duì)“紅色中國(guó)”的熟悉。正是基于這份了解，擔(dān)任了四十八家集團(tuán)俱樂(lè)部主席20年之久的佩里，迄今促成的與中國(guó)相關(guān)的各項(xiàng)貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和投資的總額已經(jīng)超過(guò)了10億美元。

“我覺得自己的家族跟中國(guó)不僅僅單是生意層面上的關(guān)系”，望著昔日一片空地的浦東如今被眼前鱗次櫛比的高樓所取代，他不無(wú)感慨地表示：“事實(shí)上，這趟來(lái)中國(guó)之前我有考慮過(guò)退休的問(wèn)題，畢竟我已經(jīng)過(guò)了花甲之年，身體也不是太好?？墒窃俅蚊鎸?duì)黃浦江，我覺得自己依然割舍不下?！?/p>

相距60年的“破冰”之旅

佩里與中國(guó)的淵源要從他的父親杰克·佩里（Jack Perry）說(shuō)起。老佩里是上世紀(jì)50年代初期新中國(guó)成立后第一批與中國(guó)做生意的英國(guó)人，也是當(dāng)時(shí)的“破冰者”成員之一。1953年，時(shí)值西方國(guó)家對(duì)新中國(guó)實(shí)行封鎖禁運(yùn)，以倫敦出口公司主席老佩里為代表的一批英國(guó)工商界組團(tuán)訪華。此次“破冰”之旅，為1954年48家英國(guó)公司組成的代表團(tuán)訪華鋪平了道路，開啟了英國(guó)與新中國(guó)的貿(mào)易關(guān)系。作為一個(gè)致力于中英非政府層面貿(mào)易交流的組織，四十八家集團(tuán)俱樂(lè)部多年來(lái)推動(dòng)了中英雙方在經(jīng)貿(mào)、文化、體育等眾多領(lǐng)域的交流合作，它目前的600多位成員中，包括許多曾為中英關(guān)系作出重要貢獻(xiàn)的政界和商業(yè)人士。

“在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，像我父親這樣的人少之又少”，時(shí)代背景決定了，老杰克當(dāng)年的“破冰“之旅遭遇了難以想象的阻礙，“絕大多數(shù)人都認(rèn)為他們瘋了，為什么不去法國(guó)和德國(guó)？為什么要和中國(guó)建立貿(mào)易關(guān)系？”

盡管做好了“第一個(gè)吃螃蟹”的人所應(yīng)具備的心理準(zhǔn)備，但當(dāng)老佩里一行人真正來(lái)到中國(guó)、看見中國(guó)當(dāng)時(shí)的情況時(shí)，也“曾懷疑究竟當(dāng)初的想法是否正確。僅僅只是把真絲或是茶運(yùn)到中國(guó)的港口，就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)”。

佩里講述了他父親所促成的第一筆交易：從英國(guó)出口羊毛條到中國(guó)?！爱?dāng)時(shí)英國(guó)的約克郡和蘭開夏郡是全球主要的毛條出產(chǎn)基地，我父親在當(dāng)?shù)貓?bào)紙刊登了一則廣告，然后就在酒店里等賣家上門，他手里已經(jīng)有了現(xiàn)成的買家。一直等到第5天，第一個(gè)賣家才找上門?！卑凑张謇锏慕榻B，當(dāng)他父親最終遇到一個(gè)肯冒險(xiǎn)把毛條賣給中國(guó)人的賣家時(shí)，支付方式又出了問(wèn)題?！百u家表示不能接受中國(guó)銀行開據(jù)的信用證，因?yàn)椤炔恢浪麄兪钦l(shuí)，也不知道他們?cè)谀睦?。不夸張地說(shuō)，交易的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程?！?/p>

作為“破冰之旅60周年”慶典活動(dòng)的一部分，佩里此次再度來(lái)中國(guó)正是為了成立四十八家集團(tuán)俱樂(lè)部“青年破冰者組織（中國(guó)分部）”?！?0年過(guò)去了，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，‘破冰被時(shí)代賦予了新的涵義”。當(dāng)被問(wèn)及歷經(jīng)世事“破冰”的意義是否也發(fā)生了相應(yīng)的變化時(shí)，他笑著如是回答。

“我父親當(dāng)年的‘破冰之旅，從倫敦到中國(guó)香港，走了7天，又過(guò)了3天才最終抵達(dá)北京?？墒乾F(xiàn)在，倫敦到北京，僅僅需要10小時(shí)而已”。除了地球變得越來(lái)越平，“在我與中國(guó)合作的40年期間，我父親對(duì)中國(guó)必將復(fù)興的預(yù)感，得到了證實(shí)。中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的領(lǐng)軍者，而且未來(lái)3-4年將成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體”。

“我父親過(guò)去常說(shuō)，如果你當(dāng)了第一名，那就一定要小心?！备螞r，經(jīng)濟(jì)的崛起勢(shì)必為中國(guó)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。在佩里眼中，挑戰(zhàn)主要來(lái)自三方面：農(nóng)業(yè)化、城市化以及國(guó)際化。

“事實(shí)上，中國(guó)過(guò)去30多年的發(fā)展證明了，它不能脫離世界。這意味著中國(guó)必須改變和其他國(guó)家相處的一些想法。這可能會(huì)帶來(lái)兩種不同的結(jié)果，一是其他國(guó)家，尤其是西方國(guó)家，將采取更加嚴(yán)苛的保護(hù)主義，二是以中國(guó)為首的發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家更好地融合，發(fā)展中和發(fā)達(dá)國(guó)家形成新的平衡”。過(guò)去200年，西方國(guó)家一直主宰著世界，而現(xiàn)在世界的中心正在向東、向南轉(zhuǎn)移，對(duì)此，佩里深信不疑。但他同時(shí)也提醒道：“必須小心對(duì)待這一平衡的轉(zhuǎn)變，要明白其中的幾股不同勢(shì)力，要視之為機(jī)遇而非恐懼?！边@一切都意味著“新的困境，需要新的‘破冰方式和渠道”。

“這是我的使命”

站在黃浦江邊，佩里試圖尋找著40年前上海大廈的方位。“那是我第一次來(lái)中國(guó)，上海絕大多數(shù)的樓房都不超過(guò)兩三層高，如今卻比香港地區(qū)更為現(xiàn)代化”。每每對(duì)比中國(guó)的過(guò)去和現(xiàn)在，他的臉上仿佛總是寫滿了欣慰。

在當(dāng)年隨后的行程中，他參加了廣交會(huì)，并促成了一筆美國(guó)向中國(guó)出口150噸滌綸的交易。由于彼時(shí)的美國(guó)缺乏和中國(guó)做生意的經(jīng)驗(yàn)，佩里不得不“事無(wú)巨細(xì)地教美國(guó)賣家”，甚至包括如何打包。他回憶道：“我們必須替美國(guó)人找好海運(yùn)公司，訂好港口。然后第一批貨物從位于美國(guó)西弗吉尼亞州的查爾斯頓港出發(fā)了?！?/p>

從那時(shí)起，從父親的手中接過(guò)“破冰者”衣缽的佩里開始真正踐行他自己的使命。“羊絨、皮革、瓷器，還有伏特加，這些都是我從中國(guó)賣到過(guò)美國(guó)去的，”他笑著介紹，臉上掩飾不住地自豪。1977年，佩里成功將1萬(wàn)噸滌綸從美國(guó)賣到了中國(guó)，“我覺得自己很幸運(yùn)，在中美恢復(fù)聯(lián)系的歷史進(jìn)程中，占有那么一個(gè)位置”。

不僅如此，佩里還在1979年首次把英國(guó)足球隊(duì)帶到了中國(guó)。也是他，促成了韋伯的音樂(lè)劇《貓》和《歌劇魅影》在人民大會(huì)堂上演?！斑@是我的使命，就像當(dāng)年我父親做的那樣”。也正是出于這份使命感，讓他如今還暫時(shí)“割舍不下”自己的中國(guó)情緣。

“雖然中國(guó)已經(jīng)日益成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者之一，但對(duì)中國(guó)的誤解和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)仍然存在，甚至不比60年前少。所不同的是，因?yàn)榻裉熘袊?guó)影響著我們所有人生活的諸多方面，那些錯(cuò)誤判斷的代價(jià)更為沉重”。在佩里看來(lái)，這也是他所率領(lǐng)的四十八家集團(tuán)俱樂(lè)部在促進(jìn)雙邊貿(mào)易之外，另一個(gè)一直在努力的方向，“確保西方人士理解中國(guó)正在發(fā)生的一切，并且看清這其中的機(jī)遇。越了解中國(guó)、越促進(jìn)西方對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)，對(duì)中西雙方來(lái)說(shuō)都越有利”。

與此同時(shí)，面對(duì)越來(lái)越多試圖“走出去”的中國(guó)企業(yè)，佩里顯然又有了新的使命?！爸袊?guó)的企業(yè)首先要經(jīng)歷內(nèi)部的轉(zhuǎn)變，然后再面對(duì)國(guó)際化的挑戰(zhàn)。在國(guó)際化的過(guò)程中，第一步是學(xué)會(huì)用海外企業(yè)的語(yǔ)言與他們對(duì)話?！痹谖鞣絿?guó)家，利潤(rùn)是企業(yè)最重要的訴求，“在中國(guó)，利潤(rùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣重要，但同時(shí)它們還需兼顧其他的東西。所以，中國(guó)企業(yè)要讓國(guó)外企業(yè)明白這一點(diǎn)，從而更好地理解中國(guó)企業(yè)的需求” 。

深情凝望著這片他牽掛了40年的土地，佩里的眼中滿是期待?！拔矣X得自己很幸運(yùn)，有幸見證世界重回一體這個(gè)不斷演變的過(guò)程，我堅(jiān)信所有國(guó)家之間是相互依存的。并且，相互間的依賴越多，共同走向和平與繁榮的機(jī)會(huì)也就越大。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)畢生的使命。”

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