摘要：本文分析了三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)的情況，從安全文化建設(shè)的意義、原則、方法、內(nèi)容等方面展開論述，并從公司企業(yè)文化理念和實(shí)際情況出發(fā)，說明安全文化在凝聚員工向心力、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，總結(jié)出三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：淺談 安全文化 建設(shè)

0 引言

“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”。新型電力企業(yè)文化建設(shè)，在不斷完善和創(chuàng)新中，突破與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際脫軌、僵化的傳統(tǒng)文化理念和觀點(diǎn)的束縛，正在形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新型企業(yè)文化建設(shè)宏圖。

而安全文化建設(shè)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)，不僅使員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、思想觀念、工作方法和行為規(guī)范都得到大幅的提高，而且對(duì)實(shí)現(xiàn)三河發(fā)電公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)起到促進(jìn)作用，對(duì)安全生產(chǎn)的可控、能控、預(yù)控有著重要意義。

1 三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)意義

安全文化建設(shè)有廣義和狹義之分。廣義的安全文化是指：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中所創(chuàng)造的，具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的安全文化是指：企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中形成的并且為員工普遍認(rèn)可和遵循，具有本企業(yè)特色的生產(chǎn)價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思想觀念的綜合體。

三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)，是公司整體企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是對(duì)全部企業(yè)文化建設(shè)的豐富和發(fā)展，是在公司核心價(jià)值基礎(chǔ)上形成的。搞好安全文化建設(shè)，能夠給員工營造出良好的生產(chǎn)環(huán)境，保護(hù)好員工的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值文化，也可實(shí)現(xiàn)提升安全管理理念、全面推進(jìn)安全工作的穩(wěn)步發(fā)展，意義非凡：

1.1 增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。安全文化建設(shè)，可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的生產(chǎn)目標(biāo)和觀念的認(rèn)同以及作為公司員工的使命感。在這種文化氛圍的作用下，員工對(duì)本職工作的使命感又激發(fā)出了其對(duì)本崗位的自豪感，以及對(duì)工作的主動(dòng)性，使公司成為全體員工的利益和情感的統(tǒng)一體，自然而然地產(chǎn)生對(duì)公司的歸屬感。這種潛意識(shí)的對(duì)公司的向心力，這種巨大的凝聚力，激發(fā)了公司集體之中的整體效應(yīng)，更利于生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

1.2 加強(qiáng)公司信息交流和人員溝通。公司員工在統(tǒng)一的文化氛圍內(nèi)逐漸形成統(tǒng)一的價(jià)值理念，相互間就會(huì)產(chǎn)生共同的語言和情感，也就便于交流和溝通，便于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工了解和信任，員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)理解并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)其意圖，上下關(guān)系融洽、同事關(guān)系和諧，給安全生產(chǎn)工作帶來強(qiáng)有力的思想保障。

1.3 有利規(guī)范員工行為。公司員工行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定與否。怎樣規(guī)范員工行為呢？主要有兩種方法：一是外在約束，通過公司的制度、道德風(fēng)尚、文化氛圍、約定俗成的規(guī)章制度來熏陶規(guī)范員工行為。二是內(nèi)在約束。通過影響公司員工共同的價(jià)值觀來進(jìn)行自我約束。

2 三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)的原則

三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)一直是以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨。主要遵循的原則有以下幾個(gè)方面。

2.1 強(qiáng)調(diào)“安全為天”和“以人為本、生命至上”的原則。營造安全、穩(wěn)定、和諧的電力企業(yè)，為社會(huì)奉獻(xiàn)潔凈能源。

2.2 重視“安全絕對(duì)第一，一切操作絕對(duì)以安全為重”的操作原則?？陀^上確立“所有意外皆可避免，一切風(fēng)險(xiǎn)都能控制”的可控、能控、預(yù)控的思想，微觀上樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。

2.3 加強(qiáng)安全文化基礎(chǔ)建設(shè)的原則。深入持續(xù)開展班組建設(shè)，強(qiáng)調(diào)實(shí)際性與可取性相結(jié)合，內(nèi)容覆蓋反事故演習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查、春秋檢等工作。

2.4 強(qiáng)化培養(yǎng)安全文化意識(shí)的原則。電力企業(yè)文化建設(shè)可彌補(bǔ)企業(yè)制度管理的不足，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、精神、物質(zhì)的深刻變化，達(dá)到人和物的同步發(fā)展，培養(yǎng)員工安全文化建設(shè)理念和團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)“三像”文化，大力營造“五型”企業(yè)氛圍。

2.5 倡導(dǎo)社會(huì)公益事業(yè)和豐富業(yè)余生活的原則。三河發(fā)電公司積極開展“愛心扶貧活動(dòng)”、“學(xué)雷鋒活動(dòng)”，讓員工主動(dòng)參與其中，實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。公司為員工提供各種便利條件，成立各種“娛樂協(xié)會(huì)”，全方位發(fā)展員工業(yè)余生活，提升生活品質(zhì)，構(gòu)筑和諧思想、安全思想，為公司長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供思想保障。

3 三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)的方法

三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)，無論是從哪個(gè)方面著手，總的指導(dǎo)思想和宗旨不變。首先要以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以公司和諧發(fā)展、安全生產(chǎn)為前提，將公司企業(yè)文化全面貫穿于生產(chǎn)過程中，發(fā)揚(yáng)“三像”文化，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗，凡事從小入手”，以抓思想為根本，制定工作計(jì)劃和文化建設(shè)綱要，將其與日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營相融合，著眼于公司員工的安全理念養(yǎng)成、業(yè)余生活豐富、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，從思想上樹立“安全第一，安全為天”的理念，在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力實(shí)現(xiàn)公司“員工身心愉悅，管理品質(zhì)優(yōu)異，資產(chǎn)持續(xù)增值”的目標(biāo)。

3.1 加強(qiáng)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了穩(wěn)步實(shí)施安全文化建設(shè)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，建立健全了各種安全文化建設(shè)的體制和組織，協(xié)調(diào)指揮，制定目標(biāo)，開拓思路，落實(shí)責(zé)任部門，保證安全文化沿著正確的方向前進(jìn)。

3.2 充分做好安全文化建設(shè)的輿論宣傳工作。通過開展安全教育活動(dòng)，安全警示片展示、安全視頻短劇拍攝等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極參與和創(chuàng)作安全宣傳內(nèi)容，注重形式和內(nèi)容、部分和整體的結(jié)合，深入人心。

3.3 公司結(jié)合實(shí)際，有效利用各個(gè)“協(xié)會(huì)”的作用，將典型的事例拍成宣傳短劇，讓員工參加演出，貼身教育，真實(shí)體會(huì)，將安全文化建設(shè)層層推入。

4 三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)的內(nèi)容

三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及面廣泛，領(lǐng)導(dǎo)重視，多次強(qiáng)調(diào)以文化促生產(chǎn)，以和諧保穩(wěn)定。從各個(gè)方面入手，全面建設(shè)公司安全文化。

4.1 安全文化的思想建設(shè)。三河發(fā)電公司時(shí)刻注重引導(dǎo)員工進(jìn)行思想建設(shè)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)公司的文件精神、會(huì)議紀(jì)要等綱領(lǐng)性文件，公司特別設(shè)立了一個(gè)黨員活動(dòng)室，專門供員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。讓員工始終保持高度的政治覺悟，牢固樹立“安全為天，安全第一”的思想。堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的原則，積極開展安心活動(dòng)，凝聚公司安全文化，全面提升員工安全文化意識(shí)，讓大家在思想上進(jìn)一步明確企業(yè)安全文化對(duì)生產(chǎn)的價(jià)值取向，進(jìn)一步明確安全文化是社會(huì)進(jìn)步、文明發(fā)展和經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)和保障。

4.2 安全文化的法制建設(shè)。社會(huì)是以法律為準(zhǔn)繩的，作為社會(huì)的構(gòu)成體企業(yè)，無疑是以法律法規(guī)為基礎(chǔ)開展工作的，企業(yè)文化是企業(yè)的導(dǎo)向作用，更應(yīng)該重視法制建設(shè)。

4.2.1 根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，公司樹立法制在企業(yè)文化中的觀念，將各種法律法規(guī)融入到安全文化建設(shè)中，以嚴(yán)明的法律法規(guī)作為公司安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，依據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和職責(zé)規(guī)范的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，要求全體員工各負(fù)其責(zé)，密切配合，互相監(jiān)督，共同建設(shè)好公司安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

4.2.2 公司以企業(yè)文化的形式，強(qiáng)化法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范及安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力和約束力。通過各種宣傳手段，及時(shí)貫徹上級(jí)文件精神，及時(shí)融匯到企業(yè)文化之中，使其成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

4.3 安全文化理念的建設(shè)。三河發(fā)電公司安全文化理念建設(shè)是搞好安全文化建設(shè)的迫切要求和前提條件，樹立安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)，把“安全為天，安全第一”作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，也是安全文化理念建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)。

4.3.1 安全生產(chǎn)始終為天的理念。安全生產(chǎn)始終為天就是要堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、安全為天”的方針；就是要堅(jiān)持安全是管理者的第一責(zé)任、是員工的第一福利、是公司的第一效益和第一形象、是公司持續(xù)發(fā)展的第一保障；就是要通過強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任、完善安全管理機(jī)制、加大安全技術(shù)投入、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、推進(jìn)安全獎(jiǎng)懲與本質(zhì)安全工作緊密結(jié)合，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真；做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害；杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，實(shí)現(xiàn)員工安全，保障家庭安康，推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展。

4.3.2 班組建設(shè)始終是基礎(chǔ)建設(shè)的理念。班組是企業(yè)的基本單位，加強(qiáng)班組建設(shè)可以提高員工事故分析能力和處理能力，也是班組建設(shè)好與壞的形象表征，定期檢查監(jiān)督班組安全文化建設(shè)，通過技術(shù)問答、運(yùn)行分析與預(yù)想、案例分析與經(jīng)驗(yàn)吸取等手段加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過班組管理培訓(xùn)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)文化建設(shè)。安全生產(chǎn)要提前預(yù)防，控制好物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，從而達(dá)到有針對(duì)性和可操作性的作業(yè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、安全監(jiān)察零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)。

4.3.3 堅(jiān)持安全就是經(jīng)濟(jì)效益的理念。安全生產(chǎn)就是要保證生產(chǎn)過程中在符合物質(zhì)條件和工作程序的條件下，科學(xué)合理地進(jìn)行利益最大化。持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持做專做強(qiáng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)。運(yùn)營環(huán)保電站，輸送綠色能源，成為行業(yè)營運(yùn)管理和經(jīng)營績(jī)效的標(biāo)桿，回報(bào)股東，服務(wù)員工，服務(wù)社會(huì)。

4.4 安全文化的形象建設(shè)。企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個(gè)性的外在表現(xiàn)。三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)就是要激勵(lì)員工安全生產(chǎn)的熱情，使其精神面貌、勞動(dòng)條件和工作環(huán)境煥然一新，并形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，整體提升公司企業(yè)文化形象。

4.4.1 按照國華公司《發(fā)電管理系統(tǒng)》及國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)定的要求，完善現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和標(biāo)志，安全文化標(biāo)示的內(nèi)容很廣泛，包括安全標(biāo)識(shí)、安全色標(biāo)、安全警示語、安全漫畫、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)實(shí)物和現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)氛圍等。這些都要醒目，時(shí)刻提醒作業(yè)人員注意安全。（圖1）

4.4.2 三河發(fā)電公司借助“找抓促”的契機(jī)，全面改善員工工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面全部粉刷，一期控制室門面重新裝修，使員工有一個(gè)舒適的工作場(chǎng)景，像家庭一樣溫暖?，F(xiàn)場(chǎng)的色標(biāo)清晰、管理規(guī)范、宣傳醒目、設(shè)施齊全，工具合格、人員著裝統(tǒng)一整潔。（圖2，3）

4.4.3 三河發(fā)電公司針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的速度，切實(shí)加強(qiáng)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面開展網(wǎng)絡(luò)辦公，OA系統(tǒng)、騰訊通的開發(fā)，使辦公速度更方便更快捷，BFS++系統(tǒng)的不斷完善，使我們辦工流暢、快捷，增加了現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性和可靠性，星級(jí)班組建設(shè)網(wǎng)站的開通、合理化建議網(wǎng)站的啟用，為安全文化建設(shè)構(gòu)筑了信息平臺(tái)，從而也形成了開放式的企業(yè)文化建設(shè)的交流平臺(tái)。

4.5 安全文化的素質(zhì)建設(shè)。人員素質(zhì)建設(shè)歷來是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)不可分割的部分，在企業(yè)安全文化建設(shè)中提高素質(zhì)，就是要提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平和思想境界。為此，三河發(fā)電公司采取了一系列的措施來促使員工專心、專研、專注，不斷增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能。

4.5.1 三河發(fā)電公司建立了安全文化建設(shè)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，在網(wǎng)絡(luò)上可以查閱資料，組織人員編寫了試題庫和培訓(xùn)教材。方便職工學(xué)習(xí)，突出全員教育的主動(dòng)性、全面性和互動(dòng)性。為各級(jí)人員成為專業(yè)技術(shù)過硬的復(fù)合型人才提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)。

4.5.2 每年組織職工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定工作，通過鑒定，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)水平高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍。使員工的職業(yè)技能滿足崗位職責(zé)要求，達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平。

4.5.3 定期開展仿真機(jī)的培訓(xùn)工作，使員工能夠快速適應(yīng)事故突發(fā)與處理的能力。

5 結(jié)束語

綜上所述，三河發(fā)電公司推行安全文化建設(shè)，已見成效，內(nèi)容已經(jīng)滲透到各個(gè)方面。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作票、嚴(yán)格工作票辦理制度、無違章作業(yè)評(píng)比、一封安全家書活動(dòng)等等。在安全文化建設(shè)的過程中，各項(xiàng)活動(dòng)的目的都在于規(guī)范人的行為，保證安全生產(chǎn)，塑造企業(yè)形象。

現(xiàn)場(chǎng)中各種環(huán)境的改善、各種標(biāo)識(shí)的配備、各級(jí)人員的監(jiān)督都是客觀條件，而遵章守紀(jì)、行為規(guī)范才是人的主觀意識(shí)。目前我們正在經(jīng)歷“要我安全”向“我要安全”的全方位轉(zhuǎn)變，良好的安全文化建設(shè)則是前提，因此，三河發(fā)電公司安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。

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作者簡(jiǎn)介：尚俊峰（1975-），男，河北廊坊人，畢業(yè)于華北電力大學(xué)，研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察和企業(yè)文化。