王大勇

海三五一六廠是中央企業(yè)新興際華集團下屬的一家三級企業(yè)，目前擁有一萬六千平方米購物中心。企業(yè)經(jīng)過五年的蛻變，正逐步轉(zhuǎn)型走上集物業(yè)租賃、商業(yè)運營為主營模式，積極拓展科研、貿(mào)易和其他業(yè)務(wù)發(fā)展空間，實現(xiàn)多元化經(jīng)營的發(fā)展新路子。

2012年以來，根據(jù)集團公司要求，在新興際華集團的指導下，三五一六黨建“五個體系”建設(shè)已經(jīng)摸索出了自己的一套工作方法，以“三個優(yōu)化”主題活動為推手，黨建管理機制得到了創(chuàng)新，黨建工作科學化水平得到了提高，黨建“四個作用”得到更好發(fā)揮，使黨建“五個體系”真正融入管理見實效。

一、“三大教育”促進黨員素質(zhì)提升，發(fā)揮黨員先鋒模范和干部帶頭作用

上海三五一六廠在崗職工中 72%都是黨員，在“退二進三”歷史遺留工作中，存在部分人心不齊、企業(yè)精神理念跟不上企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。為改變這種情況，凝結(jié)企業(yè)發(fā)展正能量，圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作、集團公司“四新”形勢任務(wù)教育活動，我們結(jié)合“五個體系”思想建設(shè)項目里主題“教育活動項次”、“精神文明建設(shè)成果項次”等指標，細化了“月月有主題，教育走在前”的做法。

（一）理念教育，構(gòu)筑先鋒模范意識。

與黨員“亮身份、亮承諾”活動相結(jié)合，我們在全體員工中發(fā)起了“一人一格言”活動，每個黨員根據(jù)自己的工作目標和承諾內(nèi)容，講座右銘式的格言警語“亮相”在承諾展板上，參與率100%，用一種全新的形式將承諾記在心間，更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用的同時也推進了“黨員承諾兌現(xiàn)率”的指標落實。隨后又開展了“五體系建設(shè)”知識競賽活動、新黨章學習和黨史知識競賽活動，觀看了大型黨建歷史文獻紀錄片《信仰》，讓大家在寓教于樂的同時牢記黨的宗旨、明確黨員責任，將黨員的作用發(fā)揮記在心間，有利于黨員先鋒模范意識的加強。

（二）組織生活，強化示范帶頭作用

為構(gòu)筑黨員領(lǐng)導干部廉政思想防線，我們結(jié)合“廉潔月”活動，召開黨委中心組學習會，學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司職務(wù)消費相關(guān)管理辦法、觀看廉潔教育片《雨中的樹》。同時開展對關(guān)鍵崗位人員的廉政談話，讓其始終緊繃“廉潔弦”。工廠領(lǐng)導從自身廉潔勤儉作風抓起，形成良好的廉政風范，發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的示范帶頭作用。召開黨內(nèi)組織生活擴大會，學習有關(guān)懲防體系建設(shè)的文件、組織全員參與廉潔短信征集等活動，將廉潔從業(yè)常態(tài)化。同時嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度建設(shè)、職務(wù)消費管理辦法、黨委議事規(guī)則等工作方針，確保了教育監(jiān)督項目下紀檢監(jiān)察組織健全率“懲防體系落實率”、“廉政建設(shè)責任制落實率”“三重一大評審項次”、“領(lǐng)導干部遵紀守法率”、“法規(guī)教育警示頻次”、“黨內(nèi)民主生活頻次”等指標的落地。

（三）文化建設(shè)，凝聚企業(yè)精神正能量

為落實企業(yè)文化建設(shè)項目下的“企業(yè)文化體系健全項次”、“特色文化建設(shè)項次”等指標落實，上海三五一六結(jié)合企業(yè)實際開展了豐富多彩的企業(yè)文化活動。舉辦了“迎十八大”攝影比賽、“我是黨員我踐諾”演講比賽、“慶祝集團黨代會勝利召開”歌詠比賽、還舉辦了職工春秋兩次的職工運動會，凝聚了人心、活躍了氣氛、豐富了職工的文化生活。開樂物業(yè)公司還組織開展了以維修水箱為內(nèi)容的勞動競賽，既賽出了技能高底，又提高了服務(wù)小區(qū)居民的工作水平，也落實了“員工技能結(jié)構(gòu)改善率”等指標。

二、“三項措施”促進支部工作開展，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要源泉。上海三五一六共有支部4個，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中，支部發(fā)揮了很大的作用。

（一）改革選人用人機制，解決人才瓶頸問題

綜合黨支部主要由三五一六機關(guān)工作人員組成，在企業(yè)中心工作中發(fā)揮主力軍作用。根據(jù)新興際華集團《關(guān)于進一步加強人才工作的指導意見》，經(jīng)過綜合黨支部提議，通過黨政聯(lián)席會討論，草擬出《上海三五一六廠后備人才培養(yǎng)工作計劃》，將改進人才培養(yǎng)和引進工作方法，對現(xiàn)有人員進行副職試行管理形式，抓緊落實后備干部隊伍建設(shè)。在人才招聘工作方面，總結(jié)以往招聘重學歷輕經(jīng)歷，重文憑輕文化的現(xiàn)象，大膽啟用社會成熟人才，擬推行關(guān)鍵崗位人才薪酬改革工作，為企業(yè)留住人才，也推進了“專業(yè)人才引進批次”等指標落實。

（二）發(fā)揮群團橋梁作用，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定

上海三五一六作為老企業(yè)，歷史遺留問題是企業(yè)和諧發(fā)展的一個重點問題。企業(yè)共有離退休職工812人，分三個宿舍區(qū)居住，為了加強離退休人員的管理工作，我們實行“塊組長負責、離退辦管理、廠工會指導”的模式，在三個家屬區(qū)中選出“塊組長”，負責職工信息收集、職工訴求傳遞、職工初步安撫工作。工會離退辦支部的同志，在得到相關(guān)信息后，組織生病職工的看望、困難職工的慰問、問題人員的安撫工作，加強企業(yè)離退休人員管理，為企業(yè)和諧穩(wěn)定工作奠定了基礎(chǔ)，同時也落實了“撫慰幫困員工受益率”、“信訪維穩(wěn)責任落實率”、“零越級上訪頻次”、“隱患排查化解率”等指標。

（三）調(diào)整人員獎酬機制，實現(xiàn)發(fā)展成果共享

為調(diào)動員工的積極性，落實“績效考核落實率”等指標，對于員工的薪酬機制我們及時做了調(diào)整。增加了專業(yè)職稱對應(yīng)的崗級工資，形成行政職務(wù)與專業(yè)技術(shù)職稱雙通道；增加了新招聘員工的崗級， 明確招聘人員定崗定薪標準，對有無工作經(jīng)歷、何種學歷水平等情況加以區(qū)別，加大了業(yè)績考核比重。修訂后的薪酬制度對調(diào)動員工積極性，吸引留住人才具有積極的作用。今后還要完善激勵機制，對領(lǐng)軍人物給與特殊政策，在凝聚人才上下功夫，為各類人才發(fā)展搭建施展才能的平臺，用事業(yè)發(fā)展、合適待遇和優(yōu)秀文化凝聚人才，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證

三、“三個環(huán)節(jié)”促進生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮黨委政治核心作用

（一）緊跟商業(yè)物業(yè)經(jīng)營，學管理抓調(diào)控

積極學習先進的經(jīng)營模式和管理理念，為將來自主經(jīng)營培養(yǎng)能力、積累經(jīng)驗，三五一六商業(yè)物業(yè)部積極參與經(jīng)營公司的租戶招商、商場營銷及租戶管理等工作，全面了解經(jīng)營公司的運作模式以及實際經(jīng)營情況，對東方商廈以及各租戶的經(jīng)營情況進行“日跟蹤”和“月跟蹤”，并且在月度的經(jīng)濟活動分析會上進行討論。

在百貨業(yè)受到電子商務(wù)沖擊，購物中心進行全面業(yè)態(tài)調(diào)整的背景下，為完成推動發(fā)展項目下的“預算計劃指標完成率”、“重點工作項目推進率”、“重點工作任務(wù)落實率”等指標，以“責任體系”為抓手，我們從委托經(jīng)營方及經(jīng)營公司同時入手，雙管齊下，據(jù)理力爭，積極催繳，2012年租金收繳任務(wù)完成了95%。

（二）推進物業(yè)公司剝離，市場化創(chuàng)效益

上海開樂物業(yè)公司作為三五一六原經(jīng)營物業(yè)，前幾年由于物業(yè)費收取標準低，艱難維持。在黨建五個體系工作中，他們扎扎實實開展黨員承諾活動，加強了基層黨支部“三會一課”建設(shè)，凝心聚力、攻堅克難， 2012年實現(xiàn)了營業(yè)收入 66 萬元，利潤總額 1.3 萬元。下一步，開樂物業(yè)將在職工生活小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)在的承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，將積極采取鼓勵政策，大膽支持經(jīng)營模式創(chuàng)新。鼓勵現(xiàn)有人員走向市場，向市場要效益，嘗試自己組建物業(yè)管理公司，進一步接盤小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)，進入市場化經(jīng)營，進一步創(chuàng)造效益。

（三）抓緊盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為發(fā)展添后勁

為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目的，實現(xiàn)“重點工作項目推進率”、“重點工作任務(wù)落實率”的指標落地，企業(yè)加強充分利用土地資源，改善辦公條件，對現(xiàn)有辦公場所進行改造，尋找引進增加新的經(jīng)濟增長點的項目?，F(xiàn)正與上海海洋大學高科技園積極磋商，將舊房改造與建立上海海洋大學高科技園分園結(jié)合起來，同時，將分配的商業(yè)物業(yè)的部分房屋也一并納入，力圖通過高科技園區(qū)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，做大做強企業(yè)。

2013年是全面貫徹黨的十八大精神，打好“十二五”規(guī)劃中期攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，具有承上啟下的重要作用。我們將進一步解放思想，振奮精神，凝聚力量，落實新興際華集團黨委要求，繼續(xù)深化推動“二二五管理體系”建設(shè)，進一步落實2013年指標，通過“三個優(yōu)化”、發(fā)揮“四個作用”，進一步強化黨建“五個體系”指標融入管理見實效，不斷提高黨建工作科學化水平。

（作者系上海三五一六皮革皮鞋廠工會主席）