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國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中團(tuán)組織面臨的問(wèn)題和對(duì)策

2013-04-29 02:19:48胡鵬
企業(yè)文化·下旬刊 2013年8期
關(guān)鍵詞:團(tuán)員青年團(tuán)干部團(tuán)組織

胡鵬

隨著改革開(kāi)放逐步深入,企業(yè)制度逐漸轉(zhuǎn)軌,企業(yè)共青團(tuán)的工作相應(yīng)發(fā)生了顯著變化,為準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)組織現(xiàn)狀,有的放矢地開(kāi)展工作,通過(guò)對(duì)團(tuán)組織及青工進(jìn)行了調(diào)查走訪,對(duì)當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織面臨的問(wèn)題進(jìn)行了歸納和分析,并在此基礎(chǔ)上,提出一些淺顯的對(duì)策和建議。

一、目前國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)存在的主要問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作具有其自身獨(dú)有的特點(diǎn)。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作正處在一個(gè)發(fā)展和變革的關(guān)鍵時(shí)間,其工作的開(kāi)展面臨著諸多困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是工作基礎(chǔ)薄弱。主要體現(xiàn)在從上到下對(duì)于共青團(tuán)工作認(rèn)識(shí)的不到位。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者角度講,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為共青團(tuán)可有可無(wú);對(duì)于團(tuán)干部來(lái)講,缺乏開(kāi)展工作的積極性和主動(dòng)性,使團(tuán)的工作陷入了被動(dòng)應(yīng)付的局面;對(duì)于普通團(tuán)員來(lái)講,對(duì)團(tuán)的事務(wù)參與程度大大降低,組織意識(shí)淡化,團(tuán)員的身份似乎成了一種可有可無(wú)的東西。

二是團(tuán)的后續(xù)力量不足。近些年來(lái),企業(yè)青工隊(duì)伍逐步萎縮,團(tuán)員人數(shù)每年以10—20%的速度遞減,以我們焦化企業(yè)為例,幾千人的大企業(yè),每年僅有數(shù)十名大中專生做為新鮮血液補(bǔ)充,而與之相對(duì)應(yīng)的是大批團(tuán)員超齡離團(tuán)。在這種狀況之下,共青團(tuán)力量的組織、活動(dòng)的開(kāi)展、作用的發(fā)揮就成了一句空話,共青團(tuán)的凝聚力、號(hào)召力大大降低,再加上團(tuán)干部大都是兼職,自身工作繁忙,時(shí)間、精力、威信都有限,使得整個(gè)企業(yè)團(tuán)組織的力量出現(xiàn)弱化趨勢(shì)。

三是部分團(tuán)組織服務(wù)青年的意識(shí)淡化。為企業(yè)中的青年健康成長(zhǎng)服務(wù),這本是企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)奉行的宗旨,是團(tuán)的性質(zhì)和職能的體現(xiàn)。然而,在改革開(kāi)放不斷深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,由于青年的社會(huì)需求迅速地增長(zhǎng),我們團(tuán)組織對(duì)青年的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作都與客觀需求出現(xiàn)了距離,直接或間接地影響了團(tuán)工作開(kāi)展,特別是有些團(tuán)組織在表達(dá)青年意愿、反映青年呼聲、維護(hù)青年權(quán)益、滿足青年需求等方面做得很不夠,從而損害了共青團(tuán)組織在團(tuán)員青年中的威信和地位。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)團(tuán)團(tuán)組織建設(shè)的對(duì)策和途徑

以上問(wèn)題的存在,大大削弱了團(tuán)組織的吸引力,使得部分企業(yè)團(tuán)工作陷入困難或舉步維艱,只有我們對(duì)癥下藥,把它們作為推進(jìn)團(tuán)青工作的著力點(diǎn),問(wèn)題才能迎刃而解。

(一)圍繞大局工作,以行動(dòng)求地位。有相當(dāng)一部分共青團(tuán)干部認(rèn)為,現(xiàn)在青年工作沒(méi)有地位、不活躍,主要是領(lǐng)導(dǎo)不重視。共青團(tuán)的地位從何而來(lái)?它不會(huì)從天上掉下來(lái),而是圍繞中心工作干出來(lái)的。團(tuán)組織必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于基層,深入開(kāi)展有益的活動(dòng),就一定能贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的支持。

(二)強(qiáng)化服務(wù)職能,全力服務(wù)青年。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們:始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是青年工作之魂,為青年服務(wù)是青年工作之本。共青團(tuán)要成為團(tuán)結(jié)教育青年的核心,取決于兩個(gè)因素,一個(gè)是能否有效地引導(dǎo)青年,另一個(gè)是能否有效地服務(wù)青年。特別在服務(wù)青年方面,必須徹底改變對(duì)青年的要求多,給予少;說(shuō)教多,幫助少;許諾多,落實(shí)少的工作狀況,用全心全意的服務(wù)把青年凝聚在一起,使青年真正把共青團(tuán)當(dāng)成是自己的組織去熱愛(ài)它、信賴它,并為它的發(fā)展努力。

一是要維護(hù)團(tuán)員青年的正當(dāng)權(quán)利。共青團(tuán)組織要經(jīng)常了解和反映團(tuán)員青年的愿望和要求,對(duì)他們的合理化建議,屬于團(tuán)內(nèi)的要認(rèn)真采納,屬于企業(yè)建設(shè)的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議,努力做到條條有著落,件件有回音,使團(tuán)員青年感到自已確實(shí)是主人。

二是要熱情關(guān)心團(tuán)員青年的疾苦,為他們排憂解難?,F(xiàn)在團(tuán)員青年有許多實(shí)際困難,比如,進(jìn)步受挫,身體有病,找不著對(duì)象,親人下崗待業(yè)等等。對(duì)此,團(tuán)組織要體察他們的困難和問(wèn)題,積極協(xié)助黨支部想方設(shè)法加以解決。團(tuán)組織自身解決不了的,要及時(shí)向黨組織反映或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)做工作,使他們感受到團(tuán)組織的溫暖。

三是要努力滿足團(tuán)員青年求知成才的愿望。 每一個(gè)在職青年,無(wú)論他從事何種具體的工作,總是處于一定崗位上。在崗位上學(xué)習(xí)、在崗位上創(chuàng)造、在崗位上成長(zhǎng),這不光是在職青年的普遍愿望,也是社會(huì)對(duì)他們的要求。針對(duì)這種情況,團(tuán)組織要把幫助青年崗位成才作為關(guān)心青年服務(wù)青年的重要內(nèi)容,為青年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供優(yōu)秀的師資及必要時(shí)間、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)的保證,廣泛開(kāi)展形式多樣的練兵比武活動(dòng),使之成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)尖子。

(三)建立健全工作激勵(lì)機(jī)制,形成奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍

建立健全團(tuán)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于活躍青年工作,調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,有著極其重要的意義。我們感到,當(dāng)前,建立健全團(tuán)的激勵(lì)機(jī)制,首先要把團(tuán)的建設(shè)納入企業(yè)建設(shè)的軌道。凡是基層共青團(tuán)組織建設(shè)狀況差的,不能評(píng)為先進(jìn)團(tuán)支部,不是先進(jìn)團(tuán)支部的單位,不能評(píng)為達(dá)標(biāo)單位和達(dá)標(biāo)先迸單位。其次,要把基層團(tuán)支部書(shū)記作為政工干部的后備力量來(lái)培養(yǎng)和使用。第三,要把團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。如優(yōu)秀團(tuán)員在入黨、提干、學(xué)技術(shù)等方面給予優(yōu)先。改變以前那種團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)不管用的現(xiàn)狀。這樣團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)先進(jìn)的勁頭能不足嗎?

(四)拓展平臺(tái)渠道,在繼承中向高層次發(fā)展

改革開(kāi)放以來(lái),人民的物質(zhì)文化生活有了很大的提高,青年對(duì)精神生活的追求出現(xiàn)了由單一到多樣、由低層向高檔發(fā)展的趨勢(shì)。共青團(tuán)活動(dòng)要適應(yīng)新的形勢(shì),必須在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展創(chuàng)新。

一要著力提高共青團(tuán)干部和團(tuán)的骨干組織開(kāi)展活動(dòng)的能力。在對(duì)共青團(tuán)干部和骨干進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),除了組織學(xué)習(xí)共青團(tuán)的基本知識(shí)外,還要用經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)等多種形式,提高共青團(tuán)干部和骨干組織活動(dòng)的方法和技巧。要本著“宜專則專,宜兼則兼”的原則,努力造就一支精干高效、專兼結(jié)合的企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍,既便于團(tuán)干部立足團(tuán)務(wù),廣泛學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);又便于被現(xiàn)代企業(yè)制度下的負(fù)責(zé)人所接受。

二要開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新載體。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,團(tuán)的活動(dòng)載體亟需在繼承以往行之有效的載體的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。載體的選擇應(yīng)當(dāng)圍繞黨的中心工作,應(yīng)當(dāng)便于廣大團(tuán)員青年和社會(huì)各界廣泛參與,便于凝聚和整合各類(lèi)資源。企業(yè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,企業(yè)團(tuán)的工作職能也必須最大限度地體現(xiàn)效益化。企業(yè)團(tuán)的職能,要以經(jīng)濟(jì)效益為龍頭,圍繞重難點(diǎn)工程,廣泛開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約、科技攻關(guān)等活動(dòng),將團(tuán)員青年的智力優(yōu)勢(shì)與辛勤勞動(dòng)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的勞動(dòng)成果。

三要延伸團(tuán)的工作手臂。要以共青團(tuán)為核心力量,充分發(fā)揮青聯(lián)及青年志愿者、青年研究會(huì)及各類(lèi)青年社團(tuán)的作用,盡可能多地把各行各業(yè)的青年,特別是先進(jìn)分子、勞動(dòng)模范、科技精英、技術(shù)能手、文藝骨干、管理人才、經(jīng)營(yíng)能人等吸引到團(tuán)的組織和外圍組織之中,引導(dǎo)他們立足崗位跟黨走,放眼世界作貢獻(xiàn),把團(tuán)工作的觸角擴(kuò)展到更廣闊的社會(huì)空間和更廣泛的青年之中。

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