劉玥

摘 要：近年來，國際經(jīng)濟(jì)金融形勢的嚴(yán)峻影響，給一些企業(yè)帶來了一些負(fù)面作用。面對(duì)許多新的情況，新的課題，工會(huì)工作也增加了許多新的難度。如何找準(zhǔn)工會(huì)工作最佳結(jié)合點(diǎn)，充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢的最佳發(fā)力點(diǎn)，這就要求工會(huì)積極創(chuàng)新工作。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 工會(huì)工作 創(chuàng)新 以人為本 幫扶

當(dāng)前，我國社會(huì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生著巨大而深刻的變化，利益群體多元化成為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)顯著特征。特別是受國際經(jīng)濟(jì)金融形勢嚴(yán)峻的影響，給一些企業(yè)帶來了一些負(fù)面作用，企業(yè)生存環(huán)境也把工會(huì)工作推到了一個(gè)新的境地，如何順應(yīng)形勢，將工會(huì)全力維護(hù)職工利益同推動(dòng)企業(yè)的生存發(fā)展結(jié)合起來，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢的最佳發(fā)力點(diǎn)，就顯得非常重要，這就要求工會(huì)組織如何在新時(shí)期發(fā)揮積極作用。

一、堅(jiān)持以人為本，使企業(yè)始終充滿發(fā)展的活力

在企業(yè)內(nèi)，工會(huì)組織依靠自身的地位，主動(dòng)、積極協(xié)助各單位開展工作，發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作做好，使公司管理者和員工之間的橋梁更暢通，紐帶更牢實(shí)。作好這方面的工作需要工會(huì)工作者耐心細(xì)致深入到班組員工中去，及時(shí)掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動(dòng)態(tài)，要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。工會(huì)組織要以真心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，摒棄傳統(tǒng)的說教模式和工作方法，從員工中來，到員工中去，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，使員工在面對(duì)競爭壓力等挫折環(huán)境中，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)始終充滿戰(zhàn)斗力。

在提高員工素質(zhì)方面，一要提高工會(huì)組織自身建設(shè)，建立健全職工權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)機(jī)制。二要提高自身的素質(zhì)，工會(huì)組織在其中要發(fā)揮作用，要懂理論又要懂實(shí)際。三要精心組織，工會(huì)應(yīng)與各單位的培訓(xùn)管理部門緊密配合，征對(duì)不同對(duì)象選配好相關(guān)的工會(huì)組織及工作人員對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。

在提高執(zhí)行力方面，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的經(jīng)營管理理念以及一系列管理規(guī)范在企業(yè)得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。企業(yè)的理念和一系列制度規(guī)范與員工之間需要一個(gè)橋梁，幫助員工理解、消化、吸收、執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營決策，發(fā)揮催化劑作用。我們常常抱怨企業(yè)執(zhí)行力低，有些問題雖然再三強(qiáng)調(diào)，結(jié)果依然沒有得到貫徹執(zhí)行。究其原因，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些員工根本就沒有領(lǐng)會(huì)和理解。一邊是經(jīng)營管理者高談闊論或者連編文件，一邊是員工不求甚解或者囫圇吞棗，缺少一個(gè)中間環(huán)節(jié)，缺少一個(gè)促銷的過程，即把管理者的理念變成員工能夠吸收、消化、了解、掌握的東西。工會(huì)就是要善于利用自己的優(yōu)勢，在管理者和員工之間充當(dāng)好促銷員的角色，把企業(yè)的理念、制度、規(guī)范用員工能夠接受的方式向員工介紹、解析，告訴員工為什么要這樣做，這樣做對(duì)企業(yè)和員工的益處，如同介紹產(chǎn)品，讓員工理解管理者的理念、措施，消除思想上的疑慮，輕松上陣。

二、以效為本，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮支援作用，使企業(yè)充滿生機(jī)

一是切實(shí)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)工作，形成戰(zhàn)略支援系統(tǒng)。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導(dǎo)因素，但必定要牽扯許許多多的財(cái)力、物力、人力，沒有一定的服務(wù)支援力量，則生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。因此，我們不可低估服務(wù)工作的作用。二是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，掌握和了解過程。為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng)，這是一個(gè)廣義的、深層次的、全方位的概念，要求工會(huì)組織在履行這一職能時(shí)，必須充分滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，及時(shí)找到生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)并搜集各種反饋意見和來源于員工中的合理化建議，及時(shí)與經(jīng)營管理者溝通。如果說在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理者看問題的角度，了解問題的渠道途經(jīng)是從上而下的，那么，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該從下往上看問題，這有助于糾正或者校驗(yàn)管理者可能的失誤和偏差，這樣才能有效地、切實(shí)地搞好服務(wù)工作，及時(shí)形成支援，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。通過職工開展技術(shù)攻關(guān)，有利于生產(chǎn)過程中產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的突破。通過技能培訓(xùn)，崗位認(rèn)證，開展崗位能手、操作標(biāo)兵活動(dòng)，形成比學(xué)趕幫熱潮，有利于操作水平的提高。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。通過員工職業(yè)建設(shè)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工。

三、創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，作好困難職工家屬的幫扶工作

建立困難職工家屬幫扶工作是實(shí)施送溫暖工程和就業(yè)工程的結(jié)合點(diǎn)，困難職工家屬幫扶工作是工會(huì)協(xié)助黨政解決困難職工家屬生產(chǎn)生活問題的重要載體，是工會(huì)為黨政分憂，為困難職工服務(wù)、展示工會(huì)形象的窗口。建設(shè)困難職工家屬幫扶工作，是推動(dòng)送溫暖活動(dòng)和就業(yè)工程朝著經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化發(fā)展的重要舉措。建立困難職工家屬幫扶工作要堅(jiān)持面向職工、及時(shí)幫扶、快捷準(zhǔn)確、釋疑解惑、拾遺補(bǔ)缺、救急濟(jì)難、因地制宜、長期堅(jiān)持的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難職工家屬幫扶的規(guī)范建設(shè)。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證人員配備，加強(qiáng)制度建設(shè)，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)困難職工家屬幫扶建設(shè)。要建立困難職工檔案動(dòng)態(tài)管理，摸清困難職工的數(shù)量和基本情況，為困難職工家屬提供生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問題。滿懷階級(jí)感情，通過困難職工家屬幫扶工作，為困難職工送溫暖、指導(dǎo)再就業(yè)做好幫扶工作。要特別重視職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)工作，按照本地的就業(yè)需求和社會(huì)需要開展職業(yè)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用人單位的聯(lián)系，努力實(shí)現(xiàn)定向培訓(xùn)。積極開展自謀職業(yè)培訓(xùn)和集體創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，把培訓(xùn)就業(yè)技能與提供就業(yè)信息和咨詢服務(wù)更好地結(jié)合起來，使更多的受過培訓(xùn)的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

在困難職工家屬幫扶工作上，要在職責(zé)和能力范圍內(nèi)，想方設(shè)法的幫助他們排憂解難，要深入到困難職工家屬的家庭中去，把黨政的關(guān)懷送到每個(gè)困難人員的心坎上。工會(huì)工作人員要始終保持良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，建立起一個(gè)高效運(yùn)做的工會(huì)組織，維護(hù)好職工的各項(xiàng)權(quán)益。因此，工會(huì)干部要熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)就業(yè)政策，收入分配政策、社會(huì)保障政策等，要學(xué)習(xí)勞動(dòng)就業(yè)工作的規(guī)律與特點(diǎn)，不斷提高為職工群眾說話辦事的能力。工會(huì)工作人員通過對(duì)黨和國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政治政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)困難職工家屬幫扶工作，把困難職工家屬幫扶工作辦成一個(gè)維護(hù)困難職工家屬權(quán)益的載體。