張愛(ài)軍

摘要：本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀的分析，提供了幾個(gè)方面具體解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備 當(dāng)前管理現(xiàn)狀 解決措施

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑行業(yè)更是得到蓬勃發(fā)展，于是，許多建筑方面的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，大、中型機(jī)械設(shè)備層出不窮，而建筑機(jī)械設(shè)備管理卻存在一些不足，這成了迫切需要解決的一個(gè)問(wèn)題，本文將針對(duì)現(xiàn)狀與措施進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1.部分企業(yè)太看中經(jīng)濟(jì)效益

機(jī)械設(shè)備作為一種重要的施工工具，其實(shí)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值相輔相成。一項(xiàng)工程的施工，離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)上的收益?？墒怯捎谟行┙ㄖ┕て髽I(yè)為了眼前的利益，只講究施工的進(jìn)展和技術(shù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及更新重視不夠，甚至有些施工企業(yè)，低價(jià)買進(jìn)一些即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備不僅毛病百出，還埋下了安全隱患，而部分企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的反復(fù)使用以及在管理上存在很多不足，只單純?yōu)榱私档推髽I(yè)的資金投入，在機(jī)械的使用和管理上重視不夠。

2.設(shè)備管理安全方面重視不夠

部分企業(yè)在購(gòu)進(jìn)機(jī)械設(shè)備之前，對(duì)制造廠家的了解不夠，比如該廠家的技術(shù)水平如何？生產(chǎn)能力怎樣？設(shè)備投入市場(chǎng)得到怎樣的評(píng)價(jià)等等認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的盲目買進(jìn)，繼而出現(xiàn)一系列質(zhì)量狀況。企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備管理沒(méi)有固定的班子，只是讓設(shè)備管理流于形式，由于沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致技術(shù)專業(yè)人員的流失，導(dǎo)致人才的缺乏，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備有深入研究的專業(yè)技術(shù)人員，特別一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，設(shè)備管理人員都是臨時(shí)聘請(qǐng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，造成對(duì)機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行必要的保養(yǎng)，一些機(jī)械設(shè)備的有關(guān)資料不齊全等等。機(jī)械操作人員由于不具備專業(yè)知識(shí)，不按規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致事故的時(shí)常發(fā)生，造成了人員的傷亡，這樣，不僅給企業(yè)造成巨大損失，還阻礙了整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.設(shè)備管理技術(shù)水平存在不足

機(jī)械管理技術(shù)人員一直沒(méi)有系統(tǒng)地培訓(xùn)專業(yè)性很強(qiáng)的維護(hù)管理、設(shè)備管理方面的知識(shí)，設(shè)備管理人員等同于一個(gè)項(xiàng)目派遣的勞動(dòng)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有明確的原始數(shù)據(jù)使用的機(jī)械和設(shè)備，當(dāng)前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理技術(shù)得不到使用。機(jī)械設(shè)備在安裝的時(shí)候，沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)范操作，出現(xiàn)了張冠李戴的現(xiàn)象。某些建筑企業(yè)一味追求短期施工，在設(shè)備管理或使用上進(jìn)行精簡(jiǎn)。建筑施工的環(huán)境和條件一般都比較惡劣，機(jī)械設(shè)備管理人員得不到應(yīng)有的報(bào)酬，待遇低下，人心渙散，對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備管理人員產(chǎn)生負(fù)面影響，不能安心做好本職工作，人員得不到穩(wěn)定，一些高級(jí)工程師或機(jī)械設(shè)計(jì)師以及專業(yè)技術(shù)維修人員缺乏等種種因素，制約了設(shè)備管理水平的提高。從管理方面來(lái)說(shuō)，由于有關(guān)企業(yè)對(duì)機(jī)械的設(shè)備租賃沒(méi)有深切的認(rèn)識(shí)，租賃市場(chǎng)沒(méi)有得到很好的規(guī)范，租賃專業(yè)人才匱乏，租賃市場(chǎng)發(fā)展很不完整，缺乏專業(yè)的對(duì)機(jī)械進(jìn)行拆卸或安裝的隊(duì)伍，大部分的租賃市場(chǎng)沒(méi)有專門的技術(shù)人員，對(duì)機(jī)械沒(méi)有進(jìn)行必要的維修，對(duì)于承租單位，他們卻只對(duì)機(jī)械進(jìn)行使用，不可能進(jìn)行維修，導(dǎo)致有些設(shè)備即便出現(xiàn)故障，依然在運(yùn)轉(zhuǎn)。而租賃市場(chǎng)的有些拆卸安裝人員不但沒(méi)上崗證，且沒(méi)上崗資質(zhì)，在拆卸或安裝過(guò)程中，出現(xiàn)許多事故；從技術(shù)方面來(lái)說(shuō)，許多機(jī)械設(shè)備老化，企業(yè)又沒(méi)有對(duì)機(jī)械的設(shè)備維護(hù)建立健全的保養(yǎng)制度，即便設(shè)備出了狀況，也不進(jìn)行檢查，不進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)械腐蝕嚴(yán)重，銹跡斑駁。操作人員素質(zhì)得不到提高，操作隊(duì)伍渙散，對(duì)機(jī)器使用不當(dāng)，而又沒(méi)有得到很好的維修保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備的不健全。

二、機(jī)械設(shè)備管理的幾個(gè)措施

1.對(duì)機(jī)械使用前進(jìn)行加強(qiáng)管理。從一些發(fā)生的事故原因來(lái)分析，事故發(fā)生的一些原因是對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用上，比如拆卸、安裝不規(guī)范，沒(méi)有按照規(guī)定操作等等，因此，要減少事故的發(fā)生，就要在設(shè)備使用之前加強(qiáng)管理，比如，該設(shè)備有沒(méi)有一些編號(hào)登記，有沒(méi)做一些備案；安裝或拆卸人員或租賃公司有沒(méi)有取得相應(yīng)的證書(shū)；設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)之前有沒(méi)進(jìn)行先行驗(yàn)收；安裝之前有沒(méi)先制定一些方案，是否按方案進(jìn)行操作；是否對(duì)機(jī)械建議一些保養(yǎng)機(jī)制；是否要求操作人員做好平時(shí)的養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)措施等等。

2.依靠當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理

隨著科技的發(fā)展，各行各業(yè)都使用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，這也是社會(huì)發(fā)展的需要，而利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，將變得很有必要，比如，可以根據(jù)市場(chǎng)上的租賃需求，在網(wǎng)上建立一個(gè)相關(guān)的管理系統(tǒng)，并在這個(gè)系統(tǒng)下設(shè)置一些明細(xì)進(jìn)行管理，不僅可以起到降低成本的需要，還可以讓管理水平提高，使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)收入。

3.要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，讓機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，事故、故障的發(fā)生都會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的效能產(chǎn)生影響，并容易縮短機(jī)械設(shè)備的使用年限。所以，建立一套高效率的機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)以及維護(hù)機(jī)制顯得至關(guān)重要。

4.要有專門的人員在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候進(jìn)行巡視。在一些施工單位，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都會(huì)配備有專門人員進(jìn)行巡視，碰到小的故障，他們可以自行解決問(wèn)題，碰到無(wú)法解決的故障，則向?qū)I(yè)技術(shù)人員報(bào)告，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行處理，使機(jī)械設(shè)備時(shí)時(shí)處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，從而提高工程施工效率。

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