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如何提高公路機械化設(shè)備的維護方法

2013-04-29 15:45:06藍集科
建筑與文化 2013年8期
關(guān)鍵詞:維護保養(yǎng)設(shè)備管理

藍集科

【摘 要】 在高等級公路施工中,機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn),是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標任務(wù)的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,因此,本文就如何提高公路機械化設(shè)備的維護方法進行了相關(guān)探討。

【關(guān)鍵詞】 公路機械;設(shè)備管理;維護保養(yǎng)

隨著我國公路工程建設(shè)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的人工施工模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會的發(fā)展需要。機械化施工在提高公路項目施工效率的同時,還能保障工程的施工質(zhì)量。在設(shè)備使用的過程中,設(shè)備運行狀況的好壞、工作效率的高低,除了受設(shè)備自身的條件限制外,還在很大程度上受到多種因素的影響。因此,操作人員要想最大限度的發(fā)揮機械設(shè)備的使用性能,就必須在原有的基礎(chǔ)上對機械設(shè)備進行科學(xué)、有效的管理。

如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責?,F(xiàn)針對機械維修工作中遇到的常見維修問題進行簡要分析探討。

1 機械設(shè)備管理中存在的問題

1.1 管理制度不完善,管理機構(gòu)不健全

我國許多公路施工企業(yè)沒有科學(xué)的、完整的機械設(shè)備管理制度,造成管理工作無章可循、管理無序,使得設(shè)備管理工作相當被動。而且有的企業(yè)也沒有建立和健全相應(yīng)的管理機構(gòu),人員職責不明確,造成管理層與操作層之間上下脫節(jié)的局面,設(shè)備管理工作很難實施。

1.2 機械裝備落后,設(shè)備盲目購置

當前建設(shè)單位對公路的工程質(zhì)量、工程進度的要求越來越高,施工企業(yè)的設(shè)備就扮演著重要角色,一些企業(yè)施工機械設(shè)備過于陳舊和落后,技術(shù)狀態(tài)差,嚴重影響了工程的質(zhì)量和進度。還有的施工企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要,一味追求生產(chǎn)率,盲目購置一些大型設(shè)備,有的設(shè)備不適用或利用率極低,不得不停機處理,造成了巨大的投資浪費。

1.3 使用、維修人員素質(zhì)不高

由于公路施工企業(yè)人員更迭較為頻繁,造成設(shè)備管理及操作維修人員水平參差不齊,有的職工職業(yè)道德素質(zhì)也不過關(guān),對公有設(shè)備不加愛惜,沒有嚴格按相關(guān)的規(guī)程進行操作,加速了機械設(shè)備的磨損。企業(yè)也忽視了對各級人員的培訓(xùn),造成企業(yè)缺乏高素質(zhì)的機械設(shè)備管理和技術(shù)人才。

1.4 機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)

一些項目負責人只考慮眼前利益,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設(shè)備,在設(shè)備管理使用上出現(xiàn)“重用輕管”的現(xiàn)象,造成機械設(shè)備常常處于超負荷狀況工作而得不到應(yīng)有的維護保養(yǎng)。企業(yè)沒有相應(yīng)的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,也未把維修保養(yǎng)責任明確落實到個人,最終導(dǎo)致設(shè)備維護不當而加速損壞,增加了維修費用,降低了設(shè)備的使用壽命。

1.5 設(shè)備維修“滯后”,浪費嚴重

相當多的施工企業(yè)未能有效地實行預(yù)防維修,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障,等到設(shè)備損壞嚴重不能使用時才去維修,增加機械設(shè)備的損壞程度也增加了維修費用,造成人力、物力、財力不必要的浪費。

2 提高公路機械化設(shè)備保養(yǎng)和維護的方法

施工機械在使用過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的故障,在工程施工過程中,必須克服“重生產(chǎn)輕維修保養(yǎng)”的錯誤觀念,當機械設(shè)備必須送修時,絕不能允許帶病作業(yè)。施工現(xiàn)場要為工程設(shè)備操作和維修保養(yǎng)創(chuàng)造良好工作條件,排除影響設(shè)備管理工作的不利因素。在施工現(xiàn)場的工程設(shè)備管理過程中,一般將設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修視為獨立的過程,分別由不同的人員負責管理。這樣雖然有利于責任的明確,但也在無形之中切斷了相互交流。因此,要進一步加強機械設(shè)備的現(xiàn)場管理、建立完善的設(shè)備管理體系,不斷提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備的操作,保養(yǎng),維修各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),有序的溝通。避免消耗。降低設(shè)備的運行成本。施工現(xiàn)場設(shè)備維修要做到如下幾點:

2.1 加強保養(yǎng)與維護

在完善公路項目機械設(shè)備管理的過程中,加強設(shè)備保養(yǎng)與維護,確保設(shè)備的正常運行,在提高公路施工效率的同時,還能節(jié)省公路成本投資。在設(shè)備保養(yǎng)與維護的過程中,需要管理人員結(jié)合著設(shè)備使用時間、使用規(guī)定等方面,對設(shè)備進行“按時”、“按級”、“按項”等三個方面進行保養(yǎng),保障設(shè)備在施工的過程中能夠正常使用。

2.2 及時收集機械設(shè)備保養(yǎng)和維護資料

操作人員對機械零件、結(jié)構(gòu)的熟悉程度及技術(shù)水平達不到要求,很容易釀造成人為性機械故障,所以也要及時仔細地了解和收集機械的保養(yǎng)和維護資料。

2.2.1 機械是否定期進行保養(yǎng),更換的各種油料與規(guī)定的牌號是否相符。

2.2.2 近期有無進行檢修過,更換過什么樣的零件,以及如何進行安裝調(diào)整的。

2.2.3 清洗濾芯和更換機油時,是否發(fā)現(xiàn)機油變質(zhì)、過臟和金屬異物。

2.2.4 機械以前有無發(fā)生過故障,什么原因所致、拆卸過哪些零件。

2.2.5 在做最后一次保養(yǎng)前都更換了哪些零件、做了哪些操作工作,發(fā)生故障后機械工作時間的長短。

2.3 保養(yǎng)過程中應(yīng)注意的問題

對公路機械設(shè)備進行日常技術(shù)保養(yǎng)并不僅僅是簡單的換換潤滑油、打黃油,而是依據(jù)公路機械化設(shè)備表現(xiàn)出的或隱含著的異常裂痕、斷裂、變形、剪切損壞等情況,并且結(jié)合機械化設(shè)備的相關(guān)工作原理、結(jié)構(gòu)及各機構(gòu)、部件之間的相互關(guān)系,進行有效的科學(xué)性研究分析、推理出異常損壞的原因,及時給予有效適當?shù)奶幚?,并對保養(yǎng)內(nèi)容進行調(diào)整,使其更合理,更有效。同時總結(jié)出機械化設(shè)備各部件產(chǎn)生損壞、磨損的規(guī)律,為有計劃地安排修理、合理訂購配件提供非??煽康囊罁?jù)。

2.4 維護過程中應(yīng)注意的問題

2.4.1 必須采用相對科學(xué)合理的維護方法,盡量減少或者避免不必要的拆卸。對確定有故障的相關(guān)配件和零件進行更換或修復(fù),安裝之前都必須做好檢查工作,從而有效的防止故障的反復(fù)出現(xiàn)。防止“以應(yīng)急代維護”,“治標不治本”等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.4.2 拆卸零部件的同時要特別重視清理和清洗(精度越高的零件,清潔度要求也就越高),零件清洗、除污一旦不徹底,腐蝕或早損就會時常發(fā)生,從而就會加速零件的損壞和磨損,機械原有的可靠性和靈敏精度也會明顯降低。

2.4.3 對反復(fù)出現(xiàn)故障的部分零件,要查清產(chǎn)生結(jié)果的原因。并且分析問題產(chǎn)生的原因要全面,決不要認定是因為某個零件損壞了,就一定是那個零件的原因。一定要仔細查清零件損壞的真正事實,如果是再安裝這個零件是否就可以保證機械化設(shè)備的可靠性得到徹底的解決,避免對“小件”好壞不去重視現(xiàn)象的發(fā)生,因“小”而失“大”,導(dǎo)致更嚴重故障的發(fā)生。

2.4.4 將維護禁忌拋在腦后,就會造成隱性故障的現(xiàn)象出現(xiàn),因此維護人員在針對公路機械設(shè)備進行維護時一定要對細節(jié)問題進行充分的了解,避免其影響公路機械設(shè)備在維護中的質(zhì)量。

2.5 建立針對公路機械設(shè)備維護和保養(yǎng)的計算機輔助管理系統(tǒng)

過去對公路機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)大都是以人力的方式來進行管理,各種資料的保管相對很困難,并且工作難度比較大。這樣的管理方式已不能滿足當今的公路機械設(shè)備維護和保養(yǎng)方面管理的需求。因此利用計算機輔助管理系統(tǒng)對公路機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)進行輔助管理已經(jīng)成為管理者的最佳選擇。其主要原因是計算機輔助管理系統(tǒng)可以幫助管理人員非常容易的收集和保存各種資料和信息,建立起有針對性的各種統(tǒng)計工作制度,創(chuàng)建公路機械設(shè)備維護和保養(yǎng)管理的工作檔案,可以把公路施工企業(yè)歷年來關(guān)于設(shè)備管理工作的相應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟指標進行儲存、整理或者創(chuàng)建相關(guān)的檔案,并且把各類信息資料有效的儲存起來。這樣做可以提高維護和保養(yǎng)工作的效率,減少相應(yīng)故障的發(fā)生。

3 結(jié)束語

科學(xué)的對公路機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng),使其在施工過程中空間和時間參與上得到最理想的統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)機械設(shè)備最優(yōu)化使用,從而達到各種施工機械化設(shè)備效益的最大化,這是企業(yè)追求的目標,也同樣是順利完成公路工程的關(guān)鍵。

參考文獻

[1] 工程機械使用手冊[M].北京:中國水利水電出版社,1998

[2] 李付濤.淺議工程機械的維修技術(shù)[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2009(5)

[3] 席剛平,黃健,劉偉.工程機械的故障檢測與維修[J].筑路機械與施工機械化.2009(12)

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