周惠杰

摘 要：該文主要針對發(fā)電廠土建工程施工質量管理問題的相關特點，羅列了在日常質量驗收過程中的重點檢查內(nèi)容或需注意的關鍵問題。希望能通過該文的闡述，給參與發(fā)電廠建設的廣大質量管理人員提供一套切實可行的質量管理方法，為建造高質量的電廠工程提供幫助。

關鍵詞：發(fā)電廠 土建工程 施工組織 質量管理

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）03（c）-0-01

1 發(fā)電廠土建工程項目質量管理的共性要求

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319給出一定的規(guī)定，在對電廠土建工程項目的質量管理方面，首先應做的是要充分的了解工程項目管理目標，然后根據(jù)相應的條件確定工程項目總工程師，有總工程師建立工程項目管理體系，確定各個部門的主要負責人，編制工程項目管理制度，根據(jù)各個部門的工程特點，制定出土建工程實施的相關準則，對土建工作進行規(guī)范化施工。

2 發(fā)電廠工程項目施工中質量管理的重要性

工程項目的質量管理問題是一個系統(tǒng)的問題，從研究、勘察、設計、施工、竣工、驗收等，都有一個質量管理的問題。工程項目實體的形成是靠施工管理來完成的，在工程質量上起著決定性的作用。因此，發(fā)電廠工程項目的嚴格做好施工管理的相關工作，然而工程質量是主要是通過施工階段的工程質量管理給予實現(xiàn)的。工程項目施工過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，而且會有很多因素直接影響到質量，如地質勘測、地形、氣象、計算、操控、機械、技術措施以及管理制度等，這些因素對工程項目的質量都有一定的影響；雖然工程項目的施工場地固定，但工程的面積比較大，也不像工業(yè)生產(chǎn)那樣有一定的流水線、規(guī)范的生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品檢測技術、固定的生產(chǎn)設備和良好的生產(chǎn)條件，由于影響發(fā)電廠工程施工項目質量的因素比較多，所以質量管理很難保證。例如材料的運輸和配合、工程機械的操作、工作環(huán)境的極小動蕩以及機械設備的使用情況等，都會產(chǎn)生發(fā)電廠工程質量問題甚至極有可能造成工程質量事故，所以，發(fā)電廠工程項目施工過程中的質量管理在整個施工過程中處于重要的位置。

3 發(fā)電廠土建工程項目提高質量管理的對策措施

3.1 轉換發(fā)電廠企業(yè)經(jīng)營機制，理順企業(yè)與工程項目的關系

發(fā)電廠工程項目管理方案制定實施后，一是及時轉移工程管理的重心，著重處理發(fā)電廠企業(yè)管理與工程項目管理之間的交錯問題。發(fā)電廠企業(yè)實行工程項目管理的目的就是要充分的發(fā)揮工程項目可行性的優(yōu)勢，使發(fā)電廠企業(yè)從全面布局逐漸的轉向行使工程決策、工程監(jiān)督、工程調控、工程指導以及相應的服務的職能，保障發(fā)電廠工程項目的有關管理人員能夠順利的行使其相應的職權，進而保證發(fā)電廠工程建設過程能夠順利的進行，推進現(xiàn)場管理、質量管理和安全生產(chǎn)

管理。

3.2 加強發(fā)電廠工程人員組織及內(nèi)部的管理

只有負責工程項目施工的所有管理人員、操作人員、技術人員以及服務人員的共同努力，才能保證發(fā)電廠工程的質量要求，他們理所應當成為了決定發(fā)電廠工程質量的決定性因素。如果要提高發(fā)電廠工程的施工質量，那么就必須綜合各種因素去培養(yǎng)或者優(yōu)選高技術的施工人員，提高他們的發(fā)電廠工程的質量意識和施工技術水平。根據(jù)全面質量管理的方案，工程施工人員必須樹立工程施工的五大觀念，即保證質量第一、預防和控制為主、為用戶服務、用實際數(shù)據(jù)說話、全面考驗社會效益與企業(yè)效益的綜合效益的觀念。工程管理人員和工程技術人員都需要具有比較強的工程質量規(guī)劃、工程目標管理、工程施工組織和工程技術的指導、工程質量檢查的能力；施工人員要具有比較精湛的技術和認真的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行工程質量標準和施工與管理的操作方案的觀念；做好技術和生活服務的良好銜接是服務人員的工作宗旨。加強發(fā)電廠工程項目管理就是要求各個工程項目部都必須保證在工程開工前擬定好規(guī)范的項目管理實施方案，進而建立一個具有非?？煽康墓こ淌┕べ|量保證體系，包括組織體系、監(jiān)控體系、責任體系和資金控制體系，把工程項目質量落實到各個方面，把工程質量問題的可發(fā)性降低到最低限度。

3.3 加強材料的質量管理

嚴格控制發(fā)電廠施工現(xiàn)場的不同類型的建筑材料、所需機械配件以及相應的機械設備的質量管理，是保證發(fā)電廠工程質量的基礎。加強控制與規(guī)范材料入場的質量，是提高發(fā)電廠工程質量的必要保證。要嚴格檢查進場發(fā)電廠施工現(xiàn)場的不同種類的建筑材料、機械設備及配件等的出廠合格證和試驗報告，而且還要經(jīng)過現(xiàn)場抽查，只有經(jīng)過檢查合格后，才可以進廠使用；對混凝土、砂漿必須要有專業(yè)的質檢人員進行監(jiān)督取樣檢查；對進場的各種工程設備，除了檢查其合格證、準用證以及使用證明外，還應對其進行嚴格的檢查、認真安裝試用，當各項指標都符合要求時，才能夠投入到正常的使用過程之中。

3.4 加強發(fā)電廠施工過程的質量管理

通過嚴格管理施工過程才能夠保證工程項目的質量要求，加強對發(fā)電廠工程項目的施工過程的質量管理，是完成質量要求的最有力的保障。因此，在發(fā)電廠工程的每個項目開工之前，都必須嚴格落實各個項目的具體的工程準備工作、工程施工方案以及工程的施工措施；在驗收時應著重檢查不同項目的交接過程和一些比較隱蔽工程，堅持前一個項目沒有經(jīng)過檢查驗收而后一個項目不準施工的原則；并且應隨時督促施工人員對工程施工的嚴格按要求和施工規(guī)范的操作，對不按規(guī)范要求的施工人員，要給予相應的懲罰。

3.5 利用先進的工程科技，確保發(fā)電廠工程質量的可靠

發(fā)電廠工程施工質量管理與技術措施有著非常緊密的聯(lián)系。在施工過程中還要注重科學技術?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，它體現(xiàn)在施工建設活動中的各個環(huán)節(jié)；而技術進步的體現(xiàn)，主要是體現(xiàn)在產(chǎn)品的質量上。為了全面的保證發(fā)電廠工程的質量，在施工過程中應注重新技術和新工藝的適用性和較強的可操作性。

4 結語

要想做好質量管理工作，就要根據(jù)相關專業(yè)工程的特點，確保好工程質量控制人員，掌握發(fā)電廠工程的不同部位的質量管理控制的措施，積極發(fā)揮發(fā)電廠工程管理人員的管理能力，切實做好重點部位的監(jiān)督工作。只有這樣，工程質量才能得到有效保障，質量控制目標才能得以實現(xiàn)，才能更好的完成質量控制的工作。

參考文獻

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