孫海鵬

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快，煤礦企業(yè)的發(fā)展也得到了相關(guān)部門的高度重視，尤其是較為常見的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故，不僅會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)工作人員的人身安全也造成了威脅。因此，分析機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行是非常重要的。本文通過(guò)對(duì)目前我國(guó)煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的預(yù)防措施，以此來(lái)為今后機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全提供一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備 安全事故預(yù)防

目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要組成部分，其安全性如何直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，為了能夠從根本上確保煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?，工作人員就必須對(duì)造成安全事故的原因進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，從而采取有效的預(yù)防措施，以此來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故的原因

在煤礦運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，能夠造成機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故的原因有很多，而最常見的主要包括以下幾個(gè)方面：

1.1 安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全可靠性差 目前，大多數(shù)煤礦管理人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性缺乏足夠的重視，從而導(dǎo)致管理工作呈現(xiàn)出投入不足，考核不嚴(yán)的現(xiàn)象，在這種情況下想要使機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到要求，勢(shì)必是相當(dāng)困難的。此外，對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)力度不夠也是引起安全事故發(fā)生的主要原因。近幾年來(lái)，煤礦企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，煤礦職工的工作量大大增加，有的崗位甚至還打破了8小時(shí)工作制做連班，要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)是非常困難的，從而導(dǎo)致企業(yè)開展的員工培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果，職工人員的技術(shù)水平也得不到明顯的提升。

1.2 特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁 在機(jī)電運(yùn)輸工作中涉及到一些特種作業(yè)人員，通常情況下，對(duì)于這些人員的選擇具有較高的要求，都是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后的人員，正是由于這些人員工作的特殊性，因此，不宜對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)換。然而就我國(guó)目前煤礦企業(yè)對(duì)于人員的管理現(xiàn)象來(lái)看，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不考慮學(xué)識(shí)水平、技能水平，而將人員隨機(jī)調(diào)配的現(xiàn)象，甚至還有些領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)人情關(guān)系將一些不合格的人員硬塞到崗位上，從而導(dǎo)致在機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中，違章違紀(jì)的現(xiàn)象屢見不鮮，給機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全帶來(lái)了很大的威脅。

1.3 安全制度不夠嚴(yán)密 安全制度不夠嚴(yán)密主要針對(duì)于煤礦企業(yè)的管理而言，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是崗位責(zé)任制不健全，現(xiàn)煤礦運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸工作的職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致部門之間互相推諉，潛在的安全隱患也得不到及時(shí)的整改落實(shí)。二是安全制度的相關(guān)內(nèi)容沒有得到貫徹落實(shí)，安全制度的有效落實(shí)是確保機(jī)電運(yùn)輸安全的重要保障，然而多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)制度的執(zhí)行缺乏正確的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致在對(duì)制度執(zhí)行的過(guò)程中存在執(zhí)行不嚴(yán)格、考核不嚴(yán)厲、安全獎(jiǎng)罰不能及時(shí)兌現(xiàn)的情況，影響了工作人員反“三違”的積極性和主動(dòng)性。

1.4 工作人員的綜合素質(zhì)偏低 就我國(guó)目前煤礦企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)來(lái)看，普遍存在著技術(shù)不嫻熟、安全意識(shí)匱乏以及對(duì)于“安全第一”思想沒有正確認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致在工作過(guò)程中違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生，不僅給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了影響，而且對(duì)工作人員的人身安全也造成了很大的威脅。據(jù)調(diào)查，在我國(guó)煤礦企業(yè)的工作人員中，機(jī)電運(yùn)輸人員大部分都是小學(xué)文化，不僅文化基礎(chǔ)差，而且對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)也缺乏積極性和主動(dòng)性，這給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來(lái)了極大的隱患。

2 機(jī)電運(yùn)輸事故的預(yù)防措施

根據(jù)上文對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故的原因分析，結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，企業(yè)管理人員可以從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全事故進(jìn)行預(yù)防，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 重視安全管理與安全培訓(xùn)工作 加強(qiáng)安全管理與安全培訓(xùn)工作主要應(yīng)該從兩個(gè)方面著手，一方面是加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理，由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)性較強(qiáng)，因此，崗位人員不能夠以照顧的身份出現(xiàn)，必須要由思想端正、技術(shù)全面的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，除非有特殊情況，否則盡可能不要去對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)換。另一方面是加強(qiáng)員工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，企業(yè)可以根據(jù)員工工作的實(shí)際情況展開必要的培訓(xùn)工作，也可以建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制或者對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)進(jìn)行定期測(cè)試，以此來(lái)確保員工的綜合素質(zhì)能夠滿足企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

2.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理 隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新也越來(lái)越快，煤礦企業(yè)如果想要從根本上確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全生產(chǎn)，對(duì)于設(shè)備的選擇必須使用MA安全標(biāo)志設(shè)備。與此同時(shí)，還要制定切實(shí)可行的設(shè)備責(zé)任人制度，防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度，設(shè)備包機(jī)制度以及設(shè)備定期檢查制度，并確保這些制度在工作過(guò)程中能夠得到切實(shí)落實(shí)。只有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，才能夠確保其運(yùn)作的安全性和可靠性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的不斷加快，如何有效預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全事故也成為了相關(guān)部門所面臨的一項(xiàng)重大課題。由于煤礦運(yùn)輸過(guò)程中涉及到的設(shè)備較多，因此，工作人員如果想要從根本上確保運(yùn)輸設(shè)備的安全性，就必須了解安全事故發(fā)生的原因，并結(jié)合煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況采取科學(xué)合理的措施，從而保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性。

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