馮玉靜

摘要：搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，是基層項目部黨支部工作的永恒主題。而在搞好安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益過程中，基層項目部黨支部的作用如何發(fā)揮、怎樣融入，是值得基層項目部黨支部深入研究討論的一個重要課題。

關(guān)鍵詞：基層項目部黨支部 融入 安全生產(chǎn) 經(jīng)濟效益

基層項目部黨支部如何圍繞經(jīng)濟工作中心，找準(zhǔn)與生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作的結(jié)合點，在搞好安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益過程中，基層項目部黨支部的作用如何發(fā)揮、怎樣融入，更好地發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，這是當(dāng)前擺在基層項目部黨支部面前的一個突出的問題，也是基層項目部黨支部工作的重中之重。為此，基層項目部黨支部應(yīng)該做好以下幾項工作。

1 正確理解安全生產(chǎn)經(jīng)營與黨組織作用的內(nèi)涵

正確認識和理解安全生產(chǎn)經(jīng)營、黨組織作用分別是什么，相互間有什么關(guān)系，是黨支部作用正確融入安全生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵前提。

1.1 安全生產(chǎn)經(jīng)營是三個不同的概念。安全是指平安，無任何危險現(xiàn)象、危險環(huán)境、危險前提和危險預(yù)兆；生產(chǎn)是指正常有序、環(huán)環(huán)相扣有條不紊的作業(yè)現(xiàn)象和作業(yè)行為；經(jīng)營是指材料消耗管理、資金往來的活動，這三者聯(lián)合起來，是指企業(yè)在無任何安全隱患情況下順利地少投入多產(chǎn)出且銷售好、效益高的所有活動。無數(shù)事實證明，與這些活動有關(guān)的所有環(huán)節(jié)，是互相作用和依賴的，離開了任何一個環(huán)節(jié)，就會不正常、不順利。

1.2 基層項目部黨支部作用是指黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1.3 安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理效果必須包含黨支部的作用，是安全生產(chǎn)經(jīng)營與黨支部作用的必然聯(lián)系。

第一，黨支部作用的對象是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理。安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，是精品工程建設(shè)的主題。其中安全是重中之重，沒有作業(yè)人員和作業(yè)環(huán)境的安全，經(jīng)營管理就無從談起。

第二，黨支部作用的著力點、著眼點是與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理有關(guān)的所有人。人是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的主體，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理是與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理有關(guān)的所有人的崗位行為。

第三，黨支部作用的效果只能反映到安全生產(chǎn)經(jīng)營中。鑒于安全為生產(chǎn)服務(wù)，說明安全是第一位的，因而布置安排、檢查考核工作效果，首先是安全。這其中則有黨組織的正確引導(dǎo)及在布置安排檢查考核中突出安全生產(chǎn)經(jīng)營，且監(jiān)督及時針對性必須強、監(jiān)察細致必須入微到位，發(fā)現(xiàn)問題必須立即提出整改建議，安全保障效果才會更明顯、更大、更突出。

第四，黨支部作用支撐著安全生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理重大決策的形成，離不開黨組織的直接參與，決策的實施離不開黨組織的及時發(fā)動、正確引導(dǎo)和積極推動，更離不開廣大共產(chǎn)黨員的身先士卒、身體力行；否則，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理就不能順利發(fā)展。

2 如何在融入和發(fā)揮作用上下功夫

2.1 著力提升黨建水平。基層項目部黨支部應(yīng)該把改革發(fā)展的重點和難點作為黨建工作的著眼點和立足點，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟工作的緊密融合，不斷增強黨支部的活力和生機。從提高黨支部的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力出發(fā)，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，并建立黨員安全示范崗，組織黨員對安全生產(chǎn)中的重點、經(jīng)營管理中的難點、員工思想的困惑點開展立項攻關(guān)，切實把共產(chǎn)黨員稱號叫響、叫亮。

2.2 強化學(xué)習(xí)提升黨員素質(zhì)。從爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部、引導(dǎo)黨員爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員出發(fā)，重視黨員理論學(xué)習(xí)，著力提高黨員政治修養(yǎng)。學(xué)習(xí)時間體現(xiàn)具體性，嚴(yán)格規(guī)定并做到基層項目部黨支部每周集中學(xué)習(xí)不少于3個小時；學(xué)習(xí)內(nèi)容體現(xiàn)針對性，根據(jù)階段性和形勢任務(wù)需要，確定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容；學(xué)習(xí)方式體現(xiàn)多樣性，突出系統(tǒng)性、計劃性、步驟性，做到有制度、有要求，上級黨組織定期檢查基層項目部黨支部黨員干部學(xué)習(xí)情況；學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)實效性，努力把學(xué)習(xí)體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化成“務(wù)實創(chuàng)新做實”的具體行動。通過狠抓學(xué)習(xí)，使基層項目部黨支部黨員進一步堅定理想信念，思想政治素質(zhì)不斷提高，為發(fā)揮先進性奠定基礎(chǔ)。

2.3 注重融合謀發(fā)展。堅持做到把黨支部的政治核心作用融入基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和項目部決策中，黨政共謀安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重大問題的決策及實施，實現(xiàn)黨群工作與經(jīng)濟工作在安全生產(chǎn)、班組管理、人才戰(zhàn)略等方面的有機融合。安全生產(chǎn)上融合，把安全文化作為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，形成了黨政工團齊抓共管的工作機制和切實可行的安全管理制度。強化安全培訓(xùn)，實施準(zhǔn)軍事化管理，提高全員紀(jì)律素質(zhì)和安全素質(zhì)。班組管理上融合，把政工工作融于班組管理的全過程，堅持黨的依靠方針，定期召開班組民主生活會，重大事項首先征求廣大員工意見。人才戰(zhàn)略上融合，堅持黨管人才原則和“任人唯賢”的用人方針，積極落實“人才興企”戰(zhàn)略，每年嚴(yán)格按程序、標(biāo)準(zhǔn)對每一個專業(yè)技術(shù)人員和班組長進行一次客觀評價和認定，所有這些，均為項目部發(fā)展儲備了豐富的人才資源。

2.4 認真考核，強力推進。從把握全局性、體現(xiàn)融合性、鼓勵創(chuàng)新性、注重實效性出發(fā)，堅持考核評價與群眾反映、部門考核與綜合考評，以百分為基礎(chǔ)，月度同考核，年終同總評，考核結(jié)果與班子成員的工資分配掛鉤，用經(jīng)濟杠桿把基層黨政“捆”到一起來體現(xiàn)黨政目標(biāo)同向、責(zé)任共擔(dān)，進一步提高創(chuàng)建效果。

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