汪新張

《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》實施以來，我國人才發(fā)展取得跨越式發(fā)展，國有企業(yè)人才隊伍的規(guī)模不斷壯大，重才、愛才、惜才、用才的氛圍日益濃厚。筆者認為，抓好國企人才隊伍建設，必須堅持調動各方面抓人才工作的積極性和創(chuàng)造性。

一、國有企業(yè)人才工作的重要方向

國有企業(yè)要抓好人才工作，就要在人才投資、人才配置、人才使用方面下功夫，在政策、制度、規(guī)劃等宏觀層面提供協(xié)調和服務保障。

（一）人才投資

加大人才投資力度是急需解決的突出問題，必須要制訂周密的投資規(guī)劃，提供充裕的資金保障，形成合理的投資結構，培育一支規(guī)模宏大、素質優(yōu)良的人才隊伍。

（二）人才配置

必須正視并解決人才優(yōu)化配置問題，積極發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎性作用，消除區(qū)域、部門壁壘，促進人才流動，構建流動自由、布局合理的人才資源配置機制，為充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造力和整體合力提供有利基礎和條件。

（三）人才使用

要健全合理規(guī)范的人才管理機制，科學地評價和使用人才，通過有效的激勵與約束，使人才優(yōu)勝劣汰，流動有序，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的局面。

二、把握人才成長規(guī)律，創(chuàng)新國有企業(yè)人才工作方式方法

（一）把握政策體系，制定科學的人才培養(yǎng)規(guī)劃

1.要切實樹立和落實科學人才觀。牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”“人才投入是效益最好、回報最高的投入”的工作理念，努力在國有企業(yè)中形成人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投資優(yōu)先保障、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新的思想共識和行動導向，率先搶占人才競爭的制高點，爭取跨越式發(fā)展的主動權。

2.要突出對人才工作的宏觀管理。正確把握人才工作的方向性、體制性問題，抓好人才工作的總體謀劃，制定《國有企業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，努力培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化、有創(chuàng)新能力的國有企業(yè)人才隊伍。

3.要不斷完善人才工作政策體系。要統(tǒng)籌考慮、設計人才政策的框架體系，規(guī)范人才政策出臺的程序和規(guī)則，做到相互配套、有機銜接，保持政策的一致性和嚴肅性，形成一整套系統(tǒng)的人才工作政策，為企業(yè)人才工作的發(fā)展夯實基礎。

（二）優(yōu)化環(huán)境，營造人才脫穎而出的氛圍

1.搭建平臺，讓人才充分發(fā)揮才干。真正實現(xiàn)讓能干事的人才有舞臺、干成事的人才有地位，有效形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。

2.建立激勵關懷機制。要牢牢把握激勵關懷這個重點，健全完善相關人才優(yōu)惠政策和措施，建立黨員干部結對聯(lián)系高層次人才制度，通過政策支持、權益保障、人文關懷，切實解決好各類人才最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真正讓優(yōu)秀人才有用武之地無后顧之憂。

（三）提供人性化服務

1.堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，把好人才隊伍進口關。

2.以工作業(yè)績?yōu)闃藴?，完善人才考核評價機制。進一步完善人才考評辦法，科學考評員工實績，讓員工的能力素質通過實績考評顯現(xiàn)出來。

3.以能力實績?yōu)閷?，加大競爭性選拔人才力度。應破除論資排輩、求全責備等觀念，講臺階而不拘泥于臺階，論資歷而不唯資歷，為優(yōu)秀人才發(fā)揮聰明才智提供廣闊舞臺。

4.以增長才干為目標，強化實踐鍛煉。積極引導人才到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領、成長進步。

（作者單位：上海光大會展中心有限公司）