唐志軍
讓城市的回音更為清脆、健康和精彩,固然需要國資的能力的提升,但也不能不說的是,國資系統(tǒng)的改革與重組任重道遠,還需時日,至少在輿論荊棘的當下,更需客觀的認知和放大的心懷與放長的眼光。
2008年全球金融危機和隨后的經(jīng)濟衰退,引發(fā)了諸多的反思與思考,其中加速國企改革,打造城市或區(qū)域鐵骨脊梁的話題,再次成為熱議的話題。而熱議的源頭,恰恰出現(xiàn)在經(jīng)濟成分較為豐富的廣東。
客觀地說,受全球經(jīng)濟大背景影響,以往紅紅火火的東莞等經(jīng)濟模式受到相當挑戰(zhàn)。從《南方日報》的揭示來看,就在去年,時任廣東省委書記汪洋在廣東黨代會上特別提到,廣東將分類推進國有企業(yè)“大國資、全覆蓋”的改革,國資在公共領(lǐng)域、城市建設(shè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等方面唱起“戰(zhàn)略引領(lǐng)”主旋律。
廣東“大國資”的新思維并非偶然,某種意義上,這對諸多區(qū)域或城市在此方面的實踐,應(yīng)是一種肯定,畢競對不少城市而言,從歷史和改革中一路走來的國有經(jīng)濟,雖然還有待于修煉,但由積累形成的責(zé)任心、集約性、輸血造血功能、技術(shù)人才優(yōu)勢、城市脊梁的特性與作用不容質(zhì)疑。
事實上,在中國許多的城市深處,總能折射這種回音。
當下的城市中國,讓每個人都在以不同的方式,深度關(guān)注自己所在的城市,甚至與自己相同或相近的城市,這與改革開放之初的關(guān)注不同,由于不可想象的變化速度,即使小到一條道路,大到崛起一個園區(qū)、一項標志工程,甚至一個牽動全國、全世界神經(jīng)的盛大活動,都會在一個個矗立的符號背后,看到這一身影。在變的旋律中,即使是美國人彼得·海斯勒《江城》筆下的小城涪陵也莫不如此。
不妨將目光鎖定在黃海岸邊的青島。無論從哪個角度來說,她都是一個值得讓人打量、思考、想象、可期的城市。這倒不光是她青春、她的自然之美,而在于經(jīng)濟進發(fā)背后的國資脊梁之力。這或許與南方一些少有國有色彩的城市有很大的不同,但這就是青島。
雖說有關(guān)國有資產(chǎn)的管理與優(yōu)化,是道涉及全局性的深刻命題,甚至全社會對它的深層改革也報以很大期望,但這并不妨礙諸如青島這類城市主力軍作用的發(fā)揮,而且伴隨著深度的轉(zhuǎn)型、整合與提升,國有經(jīng)濟的脊梁支撐亦會越加強壯。
辯證審視青島,國資的力量與她的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),尤其與其歷史息息相關(guān),難以割裂,而且在這近十年的時間,這個集團軍和所屬的主力軍們,也未辜負城市重托,在深化改革重組,促進轉(zhuǎn)型升級,加強基礎(chǔ)管理和國資監(jiān)管等諸多重點領(lǐng)域,實現(xiàn)了漸進式的突破、提升、創(chuàng)新及增效的良好局面。
之前的種種探索和驕人數(shù)據(jù)無需多敘,但沿著他們一路走來的路徑不難看出,青島國資的監(jiān)管之路和如今整體系統(tǒng)作用的發(fā)揮,也恰恰是廣東等地正在探索和希冀發(fā)揮“大國資”優(yōu)勢的一面鏡子。這其中,既有曾經(jīng)普遍面對的困惑,也有緊貼城市戰(zhàn)略和宏觀大勢勇于變革的成功。這方面,無論是早些時候的奧帆賽,或是正在實施的藍色發(fā)展戰(zhàn)略,以及備受矚目的2014世界園藝博覽會,甚至是不斷提升的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等,國資總在扮演和擔當重要角色。
這也不禁讓人聯(lián)想到剛剛播出不久的大型記錄片《斷劍》,講述的是有著紅軍傳統(tǒng)的我志愿軍主力之一的38軍,在赴朝作戰(zhàn)的“第二次戰(zhàn)役”中的英勇表現(xiàn)。后有評價說,這支被稱作“萬歲軍”的鐵骨脊梁,為取得戰(zhàn)役的勝利,把敵軍打退到“三八線”,扭轉(zhuǎn)朝鮮戰(zhàn)局,做出了重大貢獻。著名作家魏巍當時隨該軍采訪,并以他們的事跡寫成《誰是最可愛的人》的戰(zhàn)地通訊,其精神影響了幾代人。
雖說如今的經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境,已不同于60多年前的那場硝煙,但在脊梁擔當這個要素上,人們還是有意無意將二者聯(lián)系起來,希冀國資能夠釋放更大的能量,并真正成為引領(lǐng)城市經(jīng)濟,乃至中國經(jīng)濟的主力軍。起碼,生生不息的青島港已為此作了很好的注釋。
讓城市的回音更為清脆、健康和精彩,固然需要國資的能力的提升,但也不能不說的是,國資系統(tǒng)的改革與重組任重道遠,還需時日,至少在輿論荊棘的當下,更需客觀的認知和放大的心懷與放長的眼光。
《央企真相》作者邱寶林說得好,既要清醒看到我國優(yōu)秀企業(yè)與世界級一流企業(yè)和偉大企業(yè)間存在的整體差距,也應(yīng)在正確導(dǎo)向前提下將壓力變動力,以期迎接中國“偉大企業(yè)”時代的到來。
我們期待這樣的歷史回音。