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電力企業(yè)電力營銷中的政工思想分析

2013-04-29 09:54:18盧小逢
決策與信息·下旬刊 2013年9期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)建設(shè)

盧小逢

摘 要 隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,為了跟上時代的步伐,新時期對電力企業(yè)電子營銷思想政治提出了新標準。作為國家大型國有企業(yè),需要適應不斷變化的外界環(huán)境,從內(nèi)部抓起,建立本領(lǐng)過硬、立場堅決、作風正派的政工隊伍,強化企業(yè)文化,增強員工主人翁精神,能夠做到與企業(yè)共成長、共發(fā)展。本文從電力企業(yè)電力營銷政工思想出發(fā),分析探討對相關(guān)問題的理解。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 政工思想 建設(shè)

中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A

一、開展思想政治主題活動,強化黨員帶頭作用

(一)開展雙向溝通活動。

在電力企業(yè)的管理過程中,不僅要保證營銷人員的思想政治學習,還要運用合理的方式加強和促進營銷人員的思想教育,讓員工學有做一行愛一行的精神。在實際的政治思想教育過程中,需要合理的組織活動,開展思想教育工作,與員工交流互動,讓員工了解社會發(fā)展的形式,通過與員工面對面交談,增強了政工干部與員工的感情,不僅利于企業(yè)的管理,而且能夠方便的開展各項活動。

(二)開展“三高一流”和“三評一創(chuàng)”活動。

在電力企業(yè)的管理過程中,根據(jù)“實踐黨章”來確?;顒拥囊螅诨顒又信囵B(yǎng)員工高覺悟、高技能、高業(yè)務的本領(lǐng),建立一流的政工隊伍;為了提高員工工作的創(chuàng)新和豐富政工干部的業(yè)余活動,需要建立群眾評議、黨員互評、組織評鑒等活動方式,從而達到“三評一創(chuàng)”的效果。

(三)完善“三查五反思”活動。

在電力企業(yè)的管理過程中,工作上出現(xiàn)失誤是在所難免的,所以對于出現(xiàn)的錯誤要進行及時糾正,根據(jù)黨員的標準自我約束,認真思考出現(xiàn)失誤的原因,自我反思,這樣可以避免在以后的工作中再次出現(xiàn)同樣的失誤,有利于各項工作的開展。

(四)開展“傳、幫、帶”實踐活動。

在電力企業(yè)思想工作的管理過程中,要注重老干部的經(jīng)驗,通過老干部傳授給新人經(jīng)驗,可以讓新干部得到積極的鍛煉,對那些思想落后的同志,要重點幫、帶,改正自身的不良習慣,彌補工作中的不足,并提高政治思想覺悟。

二、加強制度建設(shè),建立好企業(yè)領(lǐng)導班子

(一)建立民主務實型支部班子。

為了建立一支素質(zhì)高、管理強硬、作風廉潔的領(lǐng)導集體,需要政工領(lǐng)導勤政務實,堅實以“三個代表”為指導思想,踏實工作,而且為了跟上時代發(fā)展的步伐,不要政工領(lǐng)導不斷的學習知識、新理論、新思想,提高自身的全面化發(fā)展。堅持民主制度,對重大事件、重大決策、重要干部選取都應該根據(jù)集體討論和投票做出決定,避免專權(quán)的出現(xiàn),根據(jù)民主集中制原則,堅持決定決策的管理規(guī)范化、決策民主化。

(二)建立團隊協(xié)作型支部班子。

在團隊工作中,團隊的力量是很強大的,可以克服一切困難。在一個集體中,如果工作步調(diào)不一致,常常會出現(xiàn)一些不必要的麻煩,對企業(yè)和集體都是不利的。所以,在電力企業(yè)電力營銷過程中,需要充分發(fā)揮民主精神,讓每一位能夠各抒己見,認識到團隊協(xié)作的強大,可以大大提高工作的效率和效果,增進彼此之間的友誼。

還可以建立分組進行責任制,通過分組可以將幾個人進行不同的工作,在安全生產(chǎn)、業(yè)務指導、思想教育等方面都能進行很好的溝通和共同進步,使員工得到全方位的發(fā)展。

(三)建立權(quán)威表率型支部班子。

在電力企業(yè)電子營銷管理中,真正的管理是以身作則。為了提高企業(yè)員工工作的自覺性,需要企業(yè)政工領(lǐng)導能夠用行動來影響員工,這樣才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。為了達到這一目標,需要政工領(lǐng)導做好幾個事情:學習帶頭、工作帶頭、團結(jié)帶頭、廉潔帶頭和風險帶頭,在工作中能夠嚴格要求自己,嚴格要求員工,遇到困難不退讓,讓員工能夠有榜樣的力量。

三、安全生產(chǎn),嚴抓嚴管

(一)建立健全安全保障體系。

在電力企業(yè)營銷過程中,要根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導制定的安全要求,結(jié)合自身工作的實際情況,達到安全生產(chǎn)的目標。為了達到安全體系建立健全的目的,需要以行政第一人為安全責任第一人,并實行安全生產(chǎn)責任狀,使每一位領(lǐng)導人能夠驚醒安全的重要性。

(二)建設(shè)安全長效機制。

要求各班定期開展安全會商活動,通報在企業(yè)中值得注意的事項,并根據(jù)實際的情況開展安全培訓,增強員工的安全意識,通過思想教育和制度指導,把安全理念實施到企業(yè)的每一個地方。

(三)突出現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴厲打擊違章作業(yè)。

為了防止違規(guī)違紀的事件發(fā)生,要深入貫徹現(xiàn)場安全監(jiān)督,并根據(jù)相應的制度和法規(guī)對不合理的行為進行指導,嚴格控制違規(guī)違紀行為。

(四)開展黨員表率活動。

讓每一位黨員的行為作為員工的標尺,讓黨員發(fā)揮帶頭作用深入企業(yè),并把黨員的違章行為納入校級考核的范圍中,需要黨員堅持黨員的職責和義務,做好自己的本職工作,并能夠與員工共同進步,提高工作能力的同時,注重自身的安全。

根據(jù)以上所述,本文根據(jù)電力企業(yè)營銷政工思想的分析,使企業(yè)往更好、更高的方向發(fā)展,提出了自己的一些建議意見,望指出問題。

(作者單位:郟縣供電有限責任公司)

參考文獻:

[1]徐家斌,汪曉東.淺談電力企業(yè)政工思想工作[J].黑龍江科技信息,2012(30)

[2]付宜軍.電力企業(yè)政工思想工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(24)

[3]利小瑛.發(fā)揮政工思想建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)文化[J].科技致富向?qū)В?011(5)

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