田耘

摘 要 加快運用現(xiàn)代信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高制造業(yè)信息化水平，走出一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推進設(shè)計制造數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化和企業(yè)管理信息化，促進制造業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理和市場營銷變革，實現(xiàn)制造模式的創(chuàng)新，是青海省制造企業(yè)適應(yīng)全球競爭環(huán)境、生存和發(fā)展的必由之路，對提升青海省制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力具有重要意義。

關(guān)鍵詞 特色產(chǎn)業(yè) 制造業(yè) 信息化

中圖分類號：F720 1 文獻標識碼：A

一、青海“十一五”制造業(yè)信息化工作回顧

“十一五”期間，青海省制造業(yè)信息化科技工程在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和科技部總體戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，遵循“有所為，有所不為”的原則，圍繞青海特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟發(fā)展，堅持以信息化帶動工業(yè)化，運用現(xiàn)代信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高制造業(yè)信息化水平，努力探索一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。在礦產(chǎn)資源、工程機械、數(shù)控機床、有色金屬冶煉、生物制藥、藏毯加工業(yè)等行業(yè)，針對不同類型企業(yè)的信息化發(fā)展需求，開展不同層次、不同深度的應(yīng)用，以點帶面，加強制造業(yè)信息化建設(shè)力度。重點選擇了20家制造企業(yè)作為信息化“兩甩”工程示范企業(yè)，開展以三維CAD/CAE /CAPP/ ERP/ DCS等為核心的信息集成技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了青海制造企業(yè)現(xiàn)代化管理、研究開發(fā)和生產(chǎn)裝備的總體水平，形成了具有青海特色的以鹽湖化工、石油天然氣、水電、黑金屬及有色金屬冶煉、金屬壓延加工業(yè)、工程機械制造、數(shù)控機床制造、建工建材、生物制藥和藏毯加工等產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的工業(yè)化格局，并獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（一）建立了工作保障體系。

為推動青海省“制造業(yè)信息化科技示范，科技廳等相關(guān)部門組成的青海省制造業(yè)信息化科技示范工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了以項目專家組、人才培訓(xùn)聯(lián)盟、信息化咨詢服務(wù)體系和信息化示范推廣企業(yè)等為主的工程實施體系。

（二）啟動了青海省制造業(yè)信息化重大專項。

“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃中將制造業(yè)信息化技術(shù)專項列為10個重大科技專項之一，提出了大力推動制造業(yè)信息化，以求取得關(guān)鍵性突破。

（三）示范企業(yè)開展“甩圖紙”和“甩帳表”信息化技術(shù)應(yīng)用效果顯著。

“甩圖紙”示范企業(yè)中，針對企業(yè)提升產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力和快速響應(yīng)市場的需求，組織開展以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設(shè)計、分析仿真、工藝規(guī)劃和數(shù)控加工集成技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用示范。其中，青海量具刃具有限責(zé)任公司、青海一機數(shù)控機床有限責(zé)任公司、青海華鼎重型機床有限責(zé)任公司等，采用三維（CAD）為核心的技術(shù)實現(xiàn)設(shè)計過程中的實體造型、過程繪圖、模擬裝配、運動狀態(tài)仿真等系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用方面已具有一定的規(guī)模和水平，提高了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)試制能力，增強了企業(yè)的創(chuàng)新和競爭能力，

“甩帳表”示范企業(yè)中，針對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的需求，開展以數(shù)字化綜合資源管理的信息集成及業(yè)務(wù)協(xié)同。以有色金屬冶煉及壓延加工行業(yè)開展“甩帳表”為例：青海西部礦業(yè)百河鋁業(yè)有限責(zé)任公司，開展現(xiàn)場總線控制（PROFIBUS），分散控制系統(tǒng)（DCS）、過程控制系統(tǒng)（PCST），實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時檢測和集成控制，90%的生產(chǎn)過程應(yīng)用了自動控制技術(shù)，明顯縮短產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)周期，取得較好的應(yīng)用效益。以“甩圖紙+甩帳表”示范推廣為例：青海量具刃具有限責(zé)任公司在建立企業(yè)資源計劃管理（ERP）的基礎(chǔ)上，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)平臺，整合了企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)計及資源共享的協(xié)同開發(fā)，為ERP系統(tǒng)提供了準確有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的設(shè)計效率和標準化管理，為今后企業(yè)開展實施經(jīng)營管理信息數(shù)字化、管理決策科學(xué)化和管理模式的創(chuàng)新化奠定了基礎(chǔ)。

（四）進一步完善技術(shù)服務(wù)體系。

“十一五”期間，加強企業(yè)、科研院所、大專院校和軟件開發(fā)商之間的聯(lián)合，逐步完善起推動青海省“制造業(yè)信息化科技示范工程”實施的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)體系。組建了以青海大學(xué)、青海省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等10家培訓(xùn)機構(gòu)為主的制造業(yè)信息化人才培訓(xùn)合作聯(lián)盟，從高中低三個層次上為企業(yè)開展制造業(yè)信息化集成技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)，強化產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的信息化建設(shè)思路，形成濃厚的企業(yè)實施信息化集成技術(shù)應(yīng)用推廣的良好氛圍，實現(xiàn)共同發(fā)展和互惠共贏。

實踐證明，“十一五”期間，我們結(jié)合青海省的實際情況，因地制宜在有色金屬冶煉、數(shù)控機床、工程機械、生物制藥及藏毯加工業(yè)等行業(yè)開展“制造業(yè)信息化科技工程”的信息化集成技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高了企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平，促進了企業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有效的降低了企業(yè)成本和產(chǎn)品研發(fā)周期，為青海省經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二、青?！笆濉敝圃鞓I(yè)信息化科技工程總體部署

（一）總體思路。

結(jié)合“123”科技支撐工程、“雙百企業(yè)”行動和“節(jié)能減排”科技行動，進一步深入推進“制造業(yè)信息化科技工程”，加快推進鹽湖化工、有色金屬冶煉、裝備制造業(yè)、生物制藥和新能源、新材料等行業(yè)的信息化示范推廣，以“深化應(yīng)用、服務(wù)增效”為目標，做好頂層設(shè)計，提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理信息化應(yīng)用水平；加快建立和完善中小企業(yè)信息化公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，加快信息化人才培養(yǎng)，健全和完善工作機制和技術(shù)服務(wù)體系，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進青海省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和低碳經(jīng)濟的發(fā)展，為青海省實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供科技支撐和保障。

（二）發(fā)展目標。

通過在示范企業(yè)深入開展以數(shù)字化設(shè)計制造和精細化管理等先進制造技術(shù)內(nèi)容為主體的企業(yè)信息化應(yīng)用集成示范，提高示范企業(yè)在市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程控制和經(jīng)營管理等方面的信息化支撐能力，全面提升青海省制造企業(yè)信息化整體發(fā)展水平。

力爭到2015年達到如下目標：形成4個具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)代表性的信息化典型示范企業(yè)；在20家制造企業(yè)開展信息化集成技術(shù)深化應(yīng)用；培育3家制造業(yè)信息化技術(shù)推廣綜合服務(wù)機構(gòu)；建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的信息化技術(shù)聯(lián)盟。

（三）重點任務(wù)。

1、加快推進鹽湖化工、有色金屬冶煉、生物制藥等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和提升，提高信息化應(yīng)用水平，為青海發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、集約利用能源和資源、減少環(huán)境污染等方面，提供信息化技術(shù)服務(wù)。

2、圍繞迅速崛起的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用信息技術(shù)開展生產(chǎn)過程控制、能量管理、實時跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用示范，引入遠程監(jiān)控和制造物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本、有效控制污染和安全生產(chǎn)的目標。

3、高端裝備制造業(yè)行業(yè)以，開展以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設(shè)計、分析仿真、工藝規(guī)劃和數(shù)控加工集成技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用示范；實現(xiàn)面向生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和設(shè)計制造業(yè)務(wù)流程的集成與協(xié)同，使企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)周期、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)成本等有所縮短或降低，企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、新產(chǎn)品貢獻率、資金周轉(zhuǎn)率和對市場反應(yīng)速度等有所提高。

4、建立和完善中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)，針對中小企業(yè)具體需求，開展以產(chǎn)品設(shè)計與虛擬制造、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)協(xié)同集成公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。加快青海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力推進我省制造企業(yè)信息化與工業(yè)化的融合，營造良好的發(fā)展環(huán)境，進一步提高我省中小制造企業(yè)信息化集成技術(shù)應(yīng)用水平。

（作者：青海省生產(chǎn)力促進中心，大學(xué)本科畢業(yè)，主持承擔(dān)完成“十一五”國家科技部科技支撐計劃青海制造業(yè)信息化課題，主持承擔(dān)著 “十二五”國家科技部科技支撐計劃青海制造業(yè)信息化課題。）

參考文獻：

[1]《青海省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》――青海省發(fā)展和改革委員會

[2]國家科技部《“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》--中華人民共和國國家科學(xué)技術(shù)部

[3]《青海省“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》――青海省科學(xué)技術(shù)廳