劉相國

【摘要】計量儀表的管理與控制是ISO9000族標準質(zhì)量體系要素中的重要要素之一，本文主要介紹該要素的七個主要控制要點。

【關鍵詞】計量 器具 管理 控制

當前，我國已經(jīng)有相當一批企業(yè)貫徹實行了ISO9000系列標準，建立了質(zhì)量體系，實施了體系認證。建立ISO9000系列標準相適用的組織機構(gòu)是實施ISO9000系列標準的重要保證。組織機構(gòu)應包括機構(gòu)設置、機構(gòu)隸屬，職責及相應關系，組織機構(gòu)應包括產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)的全過程，具體到不同的部門。推行全面質(zhì)量管理的管理組織，由于全面質(zhì)量管理要指導和協(xié)調(diào)在整個生產(chǎn)過程中有關的人和設備及信息行為，必須在職責范圍內(nèi)有效地、經(jīng)濟地組織質(zhì)量管理。

在建立和運轉(zhuǎn)質(zhì)量管理組織的過程中，要考慮三個方面的問題。首先是識別和確定生產(chǎn)中每一個關鍵人和小組的具體質(zhì)量工作，其中包括對生產(chǎn)質(zhì)量所承擔的職責、職務及相互關系。其次是識別和確定這些人和小組相應的質(zhì)量職能，以利于實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。最后是在建立、健全質(zhì)量組織的同時，抓好管理本身的領導項目體系，為抓好質(zhì)量管理工作和協(xié)調(diào)各方面關系提供基本的管理和技術基礎。如果沒有牢靠的質(zhì)量體系，也就不可能有一個強有力的質(zhì)量組織。

質(zhì)量組織的任務就是把質(zhì)量體系運作起來，并把技術系統(tǒng)中工作的個人和小組的活動，納入質(zhì)量體系的框架中從而激發(fā)質(zhì)量組織的士氣，刺激工人具有進取心的質(zhì)量意識，這種精神取決于許多因素如管理部門對待質(zhì)量的態(tài)度等。在單位建立一個適當?shù)馁|(zhì)量組織是一項涉及人際關系的工作，許多企業(yè)試圖設置一個職能機構(gòu)來集中公司的質(zhì)量職責，并希望這一機構(gòu)的工作對影響產(chǎn)品質(zhì)量的所在因素負責，實際上這很難做到。全面質(zhì)量管理組織原理第一條就是“質(zhì)量管理、人人有責”，全體人員都必須承擔質(zhì)量責任和義務。在實際中，項目的各參與單位，都會有自己的質(zhì)量組織，質(zhì)量體系核心，必須將三方的組織機構(gòu)結(jié)合起來，以保證質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)。

計量器具管理與控制是ISO9000族質(zhì)量標準體系要素中的主要要素之一，是質(zhì)量管理環(huán)中的非常重要環(huán)節(jié)，在質(zhì)量體系認證中占有十分重要的地位。在生產(chǎn)實際管理中，我們要重點做好該要素的七個控制要點。

1 質(zhì)量管理手冊和程序管理文件編寫

質(zhì)量管理手冊編寫好壞與否，直接影響到體系運行的效果，所以質(zhì)量手冊以及程序文件在編寫時一定要符合法律、科學實用、結(jié)合實際、利于操作，力求精煉，而且要易于學習。對于ISO9000質(zhì)量體系中的標準要求認真領會，吃透精神，切實掌握其中的內(nèi)在含義，把理性的內(nèi)容具體化，形象化；其次要結(jié)合單位的實際狀況，認真做好質(zhì)量文件編制。質(zhì)量文件的起草要嚴格把握質(zhì)量標準要求，以適合本單位實際情況，逐步修改完善，編寫出既符合標準又切實可行的質(zhì)量文件。決不能不接實際，華而不實。ISO9000質(zhì)量體系認證有一句行話"寫你所做的，做你所寫的"。不過，質(zhì)量文件是動態(tài)的，應適進行修改調(diào)整完善。

2 計量器具的分級管理

根據(jù)工作性質(zhì)及計量器具技術等級，結(jié)合我大隊現(xiàn)狀對在用計量器具實行A、B、C分類管理。A類器具屬強制檢定的計量器具，主要是能源計量器具和對外計量結(jié)算交接點的器具，用于原油外輸、天然氣外輸流量計和拉運原油的地磅等，此類器具必須按國家規(guī)定要求及時檢定；B類計量器具主要包括聯(lián)合站外輸油、氣流量計、以及普通彈簧管壓力表和天然氣配氣流量計，該類儀表精度一般要比A類儀表精度低，對該類儀表也應定期周檢，建立臺帳。；C類器具一般是指一次性檢定計量器具，主要是玻璃計量器具。如玻璃管溫度計、原油含水化驗用接收器、密度計、量筒等一次性檢定的計量器具，C類器具主要是一些玻璃器具，對該類儀表一般做一次性檢定，該類計量器具在臺帳上只需統(tǒng)計總數(shù)。

大隊計量管理小組負責全大隊計量管理工作，組長由主管領導長擔任，負責全大隊的計量儀表管理工作。基層單位由一名領導分管本單位的計量儀表管理工作，各崗位班長負責本崗位的計量器具維護工作。與上級業(yè)務部門聯(lián)系積極在本單位開展計量新技術的推廣應用工作。計量小組負責本單位的計量宣傳和職工計量技術培訓工作。計量小組負責建立本單位各種計量器具臺帳及計量技術資料，定期上報各種計量報表?；鶎宇I用新的計量器具，要報大隊計量管理小組批準，領用后要及時在本站計量器具臺帳上登記并申請標定，對于大型儀表必須先標定，后使用。計量器具使用要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，出現(xiàn)事故要立即通告有關人員，請專業(yè)維修人員維修。各種在用計量器具必須按規(guī)定周檢，計量器具的周期檢定率、檢定合格率、完好率應達到要求。各站計量管理人員要經(jīng)常檢查計量器具的運行情況，保證儀表的完好，到期的儀表及時拆卸標定。

3 新購計量器具管理

單位每年都要購置新的計量器具，新進計量器具首先要填寫“計量器具申購單”，由單位主管業(yè)務組室明確其精確等級、口徑尺寸、量程范圍、等是重要參數(shù)，提請進購申請，經(jīng)上級領導審核同意后，方可上報采購部門。對于新進的計量器具必須進行進貨檢驗和檢定。待檢驗合格后，下發(fā)至各使用單位使用，并認真做好登記，步入正常計量器具日常管理。

4 計量器具周期檢定

計量管理人員認真做好計量器具臺帳管理和周期檢定，對于本單位的所有計量器具都要認真統(tǒng)計，隨時掌握計量器具的管理狀態(tài)，每月做好計量臺賬的維護更新，根據(jù)計量器具臺賬做好月度送檢計劃，對即將到期的計量器具要及時送檢。計量器具檢定合格后方可繼續(xù)使用，新檢定的器具要及時做好統(tǒng)計，確保計量器具臺賬與現(xiàn)場儀表狀態(tài)相符一致。

5 計量器具流轉(zhuǎn)

對油氣集輸單位來說，現(xiàn)場計量器具種類繁多，使用環(huán)境不一，在管理上有很大難度，要做到器具帳、物、卡相符，必須加強監(jiān)管，細心統(tǒng)計，確保計量器具在流轉(zhuǎn)中始終處于受控的狀態(tài)。報廢的計量器具由大隊生產(chǎn)辦計量崗處理，確定對其封存或拆除。單位因新表替換而拆除的儀表需上交大隊生產(chǎn)辦計量崗，由大隊統(tǒng)一管理。

6 計量器具的標志管理

為保證現(xiàn)場計量器具均有明顯顏色標示，單位的計量器具嚴格按照規(guī)定進行標示，常用計量器具檢定后均貼有綠色檢定合格證，停用的計量器具貼黃色封存標示，報廢的計量器具貼黃色報廢標示，確?，F(xiàn)場計量器具均有明顯辨別標示。

7 原油及天然氣流量計管理

原油及天然氣流量計重要的能源計量器具，廣泛應用于石油生產(chǎn)、石油儲運、和流通交接環(huán)節(jié)，原油及天然氣計量流量計全程管理必須始終處于受控狀態(tài)，為確保以上重要能源計量器具符合使用規(guī)范，自行制定《外輸油氣流量計特別管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行雙方抄表制度，高度重視該類計量器具，通過執(zhí)行以上制度，取得了顯著地效果。

通過加強對計量器具管理的管理與控制，提升了計量管理水平，為單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了堅實的基礎，在以后的計量管理中，我們將繼續(xù)學習先進計量管理方法和知識，不斷完善和改進計量管理方法，持續(xù)推進計量管理水平。